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欄桿施工組織方案(存儲版)

2024-12-14 06:29上一頁面

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【正文】 要用金屬卡或鐵絲綁牢,人字梯中間需有拉結(jié)線,擱置梯子的下部應(yīng)堅固,傾斜的坡度以 60 度為宜,且梯子下腳應(yīng)有防滑措施?,F(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電,漏電保護(hù)是否完好有效,電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。 ( 3)、制定和完善管理責(zé)任制度,加強(qiáng)日常的檢查,確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。 ( 6)、施工中抓好落手清工作,散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾,做到隨落隨清,指定堆放,及時清運(yùn)。 (2)、新入場的人員做到及時登記,辦好有關(guān)證件。 現(xiàn)場材料、物件按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時分類、歸堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨易堆放。 ( 2)、機(jī)電設(shè)備及材料保護(hù):機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施,并安裝接地保護(hù)裝置;原材料及半成品采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或屋內(nèi),要墊高并要通風(fēng)良好。 ( 2)、驗收程序 :申請驗收 對照設(shè)計圖進(jìn)行自檢 自檢合格后請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程預(yù)驗收 對預(yù)驗收提出 的問題進(jìn)行整。 ( 2)、加強(qiáng)雨季信息反饋,對今年來發(fā)生的問題要采取防范措施,設(shè)法排除。 (5)、公司職工攜物外 出,必須由項目部開出門證,接受檢查。 綜合治理安全防盜措施 ( 1)、開展宣傳教育,加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。 ( 5)、進(jìn)場材料按場布圖臨時存放點整齊堆 放,材料有標(biāo)識,進(jìn)出有帳目。 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系 文明施工基礎(chǔ)管理措施 ( 1)、 按現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施,建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度,做到有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。 ( 17)、設(shè)備及臨時電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座,不得任意搭掛,露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨 ,防濕措施,電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。 第 8 章、安全文明施工的保證措施 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò) ( 1)、安全施工的目標(biāo): 安全生產(chǎn)重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產(chǎn)活動中的重要位置。 ( 3)、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊,組織公司技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。 5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用 超周期及不合格的計量器具。 其次,加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識 ,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。發(fā)放圖紙后,作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。 ○事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 ( 12)、制定切實可行的質(zhì)量獎罰制度,并按各項工程驗收情況,每月考核兌現(xiàn),責(zé)任到人,獎罰分明。 ○加強(qiáng)對原材料的標(biāo)識管理,并做好記錄,確保工程每個部位實現(xiàn)原材料永久追溯性,防止施工人員誤用未經(jīng) 驗收檢驗的材料 ( 7)、認(rèn)真做好原始記錄 (包括照片和錄像 )及資料整理工作。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中,我公司將采取如下措施: 質(zhì)量管理保證措施 (1)、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。 ( 5)、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,共同制 訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。根據(jù)各工種操作的特點及計劃工程 的目標(biāo),落實內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎勵條例,做到獎罰分明,月月兌現(xiàn)。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程使用需要。 保證實現(xiàn)施工總進(jìn)度計劃的措施 (1)現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。 2)設(shè)計變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更;因設(shè)計中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。 科學(xué)組織現(xiàn)場施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配合。 第 6 章、施工總工期的承諾及保證措施 、施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。 ○項目部在設(shè)備使用期問對維修情況應(yīng)填入 “機(jī)械設(shè)備栓修記錄 ”。 ○設(shè)備選型和選購.需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo).并充分征求有關(guān)部門意見.再由生 技科提出設(shè)備購置申請.經(jīng)工程部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 機(jī)具操作管理條例 系統(tǒng)由專人管理,持證上崗操作。 焊接完成后,應(yīng)將焊渣敲凈。焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻,不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。 ⑸ 、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。 加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作,保持與總承包單位的聯(lián)系,防止已安裝好的欄桿受劃傷。 (四)鋼架下料、鉆孔、打磨等加工 鋼架下料時裁割要按照設(shè)計要求進(jìn)行,允許偏差在 5 ㎜左右; 鋼板鉆孔前,要按設(shè)計要求進(jìn)行分割好,做好標(biāo)記,再進(jìn)行鉆孔; 鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求,周邊應(yīng)做到光滑圓潤; (五)噴丸除銹處理,刷防 銹漆 對鋼架表面進(jìn)行除銹處理,刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計要求。 二、各道工序施工工藝 (一)測量放線 復(fù)查移交的基準(zhǔn)線 放標(biāo)準(zhǔn)線:在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在埋件安裝前,應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測量,根據(jù)測量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。 第 4 章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠,清理等幾個步驟 ,各步驟具體技術(shù)方案如下: 現(xiàn)場測量 根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸,根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測量放線工作,同時保證同一立面上下陽臺的垂直度,誤差控制在177。 ( 2)、鋼材堆放,要架高地面,用以防水、防潮。 材料品質(zhì)保證體系流程: 材料供應(yīng) “需求制度 ” ( 1)、材料需求流程工程材料需求計劃表 總材料需求計劃表 材料定貨計劃表 材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過程跟進(jìn) 材料派進(jìn)場入倉 ( 2)、材料需用計劃根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時間要求。邵氏硬度為 70177。根據(jù)各分部分項工程的施工進(jìn)度表和實際施工進(jìn)度計劃,制定階段材料采購計劃,提前采購,及 時供應(yīng)制作安裝。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲制度。進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。 施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約 100mamp。 操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者,要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平,確保操 作的工程質(zhì)量。凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比,負(fù)責(zé)整理檢查評比資料,開好質(zhì)量分析會。關(guān)鍵或重點工序,抓住特點,進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底,使操作人員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。組織工程質(zhì)量事故的調(diào) 查處理,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。新悅佳苑 14樓欄桿 制作 安 裝 工程 施 工 組 織 方 案 編制單位: 重慶錦祥新金屬制品有限公司 編 制 人: 審 核 人: 二零一三 年 九 月 目 錄 目錄 ………………………………………………………………………………1 編制說明 …………………………………………………………………………3 編制依據(jù) ……………………………………………… …………………………4 施工圖 ……………………………………………………………………4 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………4 相關(guān)文件 …………………………………………………………………5 其他 ………………………………………………………………………6 第 1 章、工程概況 ………………………………………………………………6 第 2 章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織 …………………………………6 第 3 章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施 …………13 、主 要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計劃 …………………13 、裝飾材料質(zhì)量保證措施 …………………………………………14 第 4 章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 …………………………………16 、欄桿施工安裝技術(shù)方案 …………………………………………16 、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………18 、 不銹鋼 欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 …………………21 、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………23 第 5 章、用于本工程的加工 制作、安裝的 檢測儀器 (設(shè)備 )及其先進(jìn)性、可靠性 ……………25 第 6 章、施工總工期的承諾及保證措施 ………………………………………28 、施工進(jìn)度計劃 ……………………………………………………28 、確保工期的技術(shù)組織措施 ………………………………………29 、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 ………………………33 第 7 章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施 ………………34 、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ………………………………………34 、工程保 修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 …………………………39 第 8 章、安全文明施工的保證措施 ……………………………………………40 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 …………………………………40 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 …………………………………43 、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 …………………………………45 第 9 章、季節(jié)性施工措施及資料整理 …………………………………………46 、雨季施工措施 ……………………………………………………46 、工程驗收及資料管理 ……………………………………………46 編 制 說 明 我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實地勘探情況,從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。制定各項目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病的措施,推行開展全面質(zhì)量管理活動,確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理總存檔工作,組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定,嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài),研究提高工程質(zhì)量的辦法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時上報。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的 施工安全,及時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況,落實人員及設(shè)備的安全 保 護(hù)措施。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料,立即停止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。 對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 根據(jù)文明施工規(guī)范要求,施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫,不 設(shè)其他生活設(shè)施,以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。 欄桿 施工力量的具體安排,選派承擔(dān)過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工,對材料的管 理控制及時到位以方便勞動力的平衡。對勞動人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量,并列表,對部分大宗材料要一次性多進(jìn),以減少和避免色差現(xiàn)象。 ( 5)、其它:橡膠制品采用三元乙丙橡膠,密封膠條為擠出成型,橡膠埠為壓膜成型,并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》 HB/T3089 的有關(guān)規(guī)定。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。裝飾材料
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