【正文】 新悅佳苑 14樓欄桿 制作 安 裝 工程 施 工 組 織 方 案 編制單位： 重慶錦祥新金屬制品有限公司 編 制 人： 審 核 人： 二零一三 年 九 月 目 錄 目錄 ………………………………………………………………………………1 編制說明 …………………………………………………………………………3 編制依據(jù) ……………………………………………… …………………………4 施工圖 ……………………………………………………………………4 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………4 相關(guān)文件 …………………………………………………………………5 其他 ………………………………………………………………………6 第 1 章、工程概況 ………………………………………………………………6 第 2 章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織 …………………………………6 第 3 章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施 …………13 、主 要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計劃 …………………13 、裝飾材料質(zhì)量保證措施 …………………………………………14 第 4 章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 …………………………………16 、欄桿施工安裝技術(shù)方案 …………………………………………16 、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………18 、 不銹鋼 欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 …………………21 、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………23 第 5 章、用于本工程的加工 制作、安裝的 檢測儀器 (設(shè)備 )及其先進(jìn)性、可靠性 ……………25 第 6 章、施工總工期的承諾及保證措施 ………………………………………28 、施工進(jìn)度計劃 ……………………………………………………28 、確保工期的技術(shù)組織措施 ………………………………………29 、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 ………………………33 第 7 章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施 ………………34 、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ………………………………………34 、工程保 修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 …………………………39 第 8 章、安全文明施工的保證措施 ……………………………………………40 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 …………………………………40 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 …………………………………43 、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 …………………………………45 第 9 章、季節(jié)性施工措施及資料整理 …………………………………………46 、雨季施工措施 ……………………………………………………46 、工程驗收及資料管理 ……………………………………………46 編 制 說 明 我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點工程，以公司的整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在 規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。 本工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達(dá)到在施工上精益求精，在時間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。 同時在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排， 不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色 環(huán)保工程 。 編制依據(jù) 施工圖 圖 紙 名 稱 圖 紙 編 號 出圖日期 組合玻璃欄桿 =========== 不銹鋼欄桿 =========== 臥室欄桿 ========== 靠墻護(hù)手 ======= 屋面欄桿 ………… . 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 類別 名 稱 編 號 國家 《 建筑設(shè)計 防火規(guī)范》 GB500162020 國家 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB500112020 國家 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB500112020 國家 《夾層玻璃》 GB99621999 國家 《鋼化玻璃》 SGB/TT99631998 國家 《硅酮建筑密封膠》 GB146832020 國家 《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》 GB/ 國家 《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》 GB/ 相關(guān)文件 行業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 行 業(yè) 建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。 地方 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 地方 重慶市 現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 其他 企業(yè) 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系 企業(yè) 公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗 企業(yè) 公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件 第 1 章、工程概況 工程概況 工程名稱： 新悅佳苑 14樓塑鋼門窗、百葉窗制安工程 建設(shè)地點： 重慶市渝北區(qū)悅來鎮(zhèn) 建設(shè)面積： 約 3000 米 建設(shè)單位： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行 驗收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 工期要求：滿足 土建施工 進(jìn)度需要 、施工內(nèi)容 1 建筑面積 約 3000 米 2 建筑規(guī)模 共 4 幢 3 欄桿工程 所有的欄桿 第 2 章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織 、 施工現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu) 本工程將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容 ,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段 ,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出 色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo) ,實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。 項目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖： 、項目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置 本工程管理機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理部，按項目法管理模式組織施工，施工現(xiàn)場按 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)場組織項目管理機(jī)構(gòu) ： （見下圖） 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 各專業(yè)施工班組 、施工管理職能劃分： 項目經(jīng)理部： 由公司管 理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實施全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。組織工程質(zhì)量事故的調(diào) 查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實獎懲制度。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫 施工組織設(shè)計 和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措 施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo) Q C 小組開展攻關(guān)活動。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程 和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。 施工員 根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。 專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時上報。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅持原則，如實反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作 規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報 有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項 工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好 “三員 ”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的 施工安全，及時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況，落實人員及設(shè)備的安全 保 護(hù)措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對違反者及時糾正處理。隨時檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。對上崗人員進(jìn)行安全制度教育 ，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。 材料員 必須按照設(shè)計、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。 班組長 對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖紙方案 、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。堅持每一分項施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個人及時表揚(yáng)；對違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。 對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操 作的工程質(zhì)量。要做到 “三懂四會 ”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會識圖