【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完
2025-07-29 18:57
【摘要】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責車間的核算管理;2.負責車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評
2025-06-30 18:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質量統(tǒng)計員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)報表完成情況2090≤P≤100P=按時完成日次/總完成日
2025-08-23 17:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績質量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯
2025-08-23 17:46
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:26
2025-05-28 10:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱統(tǒng)計員考核者考核者職位綜合主管考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績統(tǒng)計資料綜合分析20根據(jù)搜集的各種信息和統(tǒng)計資料,進行科學分析和趨勢
2025-08-23 05:13
2025-05-28 10:53
【摘要】有限公司財務部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務期間 考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務滿意度相關部門對財務部門工作的滿意
2025-06-30 22:49
【摘要】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【摘要】**工程建設有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學、真實的評價項目管理成果,建立內部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據(jù)項目部與公司簽訂的《項目經(jīng)營管
2025-07-29 21:43
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09