報(bào)刊發(fā)行專業(yè)2009年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 （1）嚴(yán)格落實(shí)銷售任務(wù)。目前，縣域零售報(bào)刊業(yè)務(wù)的發(fā)展滯后于市局的發(fā)展，是工作中的薄弱環(huán)節(jié)。拼版廣告業(yè)務(wù)是對(duì)企業(yè)形象期刊業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充，是縣城及中小企業(yè)開發(fā)形象期刊的有效途徑。2月中旬，中小學(xué)生開學(xué)要集中力量深入學(xué)校、班級(jí)展開一對(duì)一營(yíng)銷，確保銷售超過100萬(wàn)碼洋。加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本控制觀念，緊緊圍繞收支差計(jì)劃組織經(jīng)營(yíng)工作。三是結(jié)合發(fā)展業(yè)績(jī)，實(shí)行510%的末位淘汰，招聘高素質(zhì)人才充實(shí)投遞隊(duì)伍。一是充分利用省公司新的收投分配政策和“三保證三關(guān)愛”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)收投人員積極性，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和自豪感，樹立感恩文化。春節(jié)前要重點(diǎn)做好掛（臺(tái)）歷帳款的回收工作，確保2月底貨款回收70%以上，3月底貨款回收100%。以上兩種春季重點(diǎn)教輔，是經(jīng)過多年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，得到了學(xué)校、老師和學(xué)生的認(rèn)可。圍繞品牌大企業(yè)、大單位，重點(diǎn)開發(fā)潛在客戶市場(chǎng)，繼續(xù)拓展全年訂“企業(yè)形象期刊”媒體市場(chǎng)，選擇有實(shí)力的企業(yè)開發(fā)全年訂期的“企業(yè)形象期刊”業(yè)務(wù)。（5）加強(qiáng)內(nèi)部支撐，縮短報(bào)刊上市時(shí)限。針對(duì)原14種戰(zhàn)略合作報(bào)刊、新華社系列報(bào)刊以及《文摘報(bào)》、《新天地》等重點(diǎn)報(bào)刊，圍繞穩(wěn)定率目標(biāo)，依靠補(bǔ)續(xù)訂和直銷的方式，進(jìn)一步鞏固存量，確保全年穩(wěn)定。（三）工作措施抓好報(bào)刊補(bǔ)續(xù)訂工作，鞏固和發(fā)展大收訂成果認(rèn)真分析2010年大收訂數(shù)據(jù)信息，分析流失客戶報(bào)刊訂閱品種，數(shù)量及流失原因，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷。實(shí)現(xiàn)零售收入125萬(wàn)元，形象進(jìn)度達(dá)到零售收入年計(jì)劃的30%。發(fā)行專業(yè)總體收入雖然完成，%，落后于整體的發(fā)展速度。8月份配合全省發(fā)行專業(yè)軍訓(xùn)，制作了投遞半軍事化管理視頻，市局投遞管理工作做為全省發(fā)行軍訓(xùn)培訓(xùn)材料進(jìn)行了推廣。積極參與“農(nóng)家書屋”工程，為全市220個(gè)農(nóng)家書屋配送報(bào)刊，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額50余萬(wàn)元?；仡?009年的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）總體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好2009年， %，居全省第1位， %，居全省第10位，市、縣局均超額完成年度收入計(jì)劃。教育類報(bào)刊、暢銷類報(bào)刊收訂進(jìn)度均居全省第一位。嚴(yán)格按照發(fā)行專業(yè)三級(jí)視檢體系要求，對(duì)少林市區(qū)投遞班、分揀班、零售部門、下轄八縣兩區(qū)共計(jì)檢查兩遍。堅(jiān)持以“將心比心、用戶稱心”的服務(wù)宗旨，以用戶滿意為
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