企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理之淺見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 nterprise risk management in our country, carries on the detailed analysis, and put forward the Suggestions of how to improve enterprise risk management.Keywords: risk management significance suggestion一、引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不可能絕對(duì)消除，風(fēng)險(xiǎn)和收益并存，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也就不可能有收益。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在英、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、投融資決策、內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)等方面已經(jīng)滲入了風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、技術(shù)、方法和手段，形成了制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系?，F(xiàn)在幾乎還沒(méi)有哪一家企業(yè)可以很好地管理企業(yè)各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)。（一）可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，減少損耗，促使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是組織進(jìn)程的一個(gè)不可分割的一部分，決策制定的一部分，是以明確的方式來(lái)處理不確定性的潛在問(wèn)題，使之系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠重視，與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)相比，我國(guó)只有金融、保險(xiǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)非常重視風(fēng)險(xiǎn)管理，其余大部分企業(yè)尚未投入足夠的關(guān)注度，風(fēng)險(xiǎn)管理還處于萌芽階段。尤其是中國(guó)大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)立不完善、不系統(tǒng)，審計(jì)人員的職責(zé)不明確，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任歸屬不清晰，都造成了風(fēng)險(xiǎn)管理工作不可能起到真正的監(jiān)督作用。企業(yè)高層風(fēng)險(xiǎn)管理理念比較系統(tǒng)化后，才能做出更加實(shí)用有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，為企業(yè)有序的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供企業(yè)條件。首先要科學(xué)的預(yù)測(cè)分析風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)最可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。定期確定風(fēng)險(xiǎn)主題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理訓(xùn)練，這不僅可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的快速反應(yīng)能力，還可以監(jiān)測(cè)已擬定的管理計(jì)劃是否切實(shí)可行。在學(xué)習(xí)中,老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風(fēng)范是我終生學(xué)習(xí)的楷模，導(dǎo)師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。例如當(dāng)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增大，因此企業(yè)的管理者應(yīng)該全面分析各種不同的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，總會(huì)在不同階段和領(lǐng)域表現(xiàn)出一些征兆，應(yīng)從消費(fèi)領(lǐng)域、本行業(yè)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域及企業(yè)內(nèi)部各部門投入資金進(jìn)行調(diào)查，收集有用的顯性和隱性的風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)列清單，預(yù)先予以警示。，構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障。管理小組應(yīng)熟知企業(yè)和本行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，組內(nèi)成員應(yīng)具有較高的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，具有風(fēng)險(xiǎn)志別的能力，反應(yīng)靈敏，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。較快變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可能使得風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
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