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交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評報告(存儲版)

2025-07-06 19:56上一頁面

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【正文】 自評結(jié)論自評結(jié)論:根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》的要求。隊伍建設(shè)需完善宣傳教育培訓(xùn)記錄,教育內(nèi)容需要有針對性。按規(guī)定實(shí)施對事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。1安全文化:考評應(yīng)得35分,實(shí)得35分。需要改進(jìn)的是:月度生產(chǎn)計劃里應(yīng)包含安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容;危險源辨識與風(fēng)險控制:考評應(yīng)得45分,實(shí)得45分。需要改進(jìn)的是:交底落實(shí)做的不夠,做好交底記錄,同時履行簽字手續(xù)。安全投入:考評應(yīng)得45分,實(shí)得45分。 公司建立了安全責(zé)任體系。 (七)實(shí)事求是,加強(qiáng)自評管理。2014年4月7月對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底,包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系、安全投入、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)管理、職業(yè)健康、安全文化等,對公司的隊伍建設(shè)、危險源辯識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、應(yīng)急救援能力等進(jìn)行了全面考核評估。四、企業(yè)前期準(zhǔn)備及所做的主要工作。如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故,參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理,督促事故單位落實(shí)整改措施,并進(jìn)行統(tǒng)計分析。(十二)黨群工作部安全職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。把安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。在與甲方簽訂的合同條款中審查安全目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和安全責(zé)任的合法性,在與勞務(wù)分包商簽訂的合同條款中,要明確分包商的安全目標(biāo)、安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全責(zé)任以及執(zhí)行我公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。負(fù)責(zé)安全設(shè)備等技術(shù)鑒定,開展安全技術(shù)研究,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)技術(shù)成果,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,積極推廣使用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)公司所屬項目的安全考核工作,指導(dǎo)公司所屬單位開展安全生產(chǎn)管理工作;參加各類安全工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,針對存在的問題提出預(yù)防措施和建議,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司食堂食品衛(wèi)生安全工作,注意飲食衛(wèi)生,防止中毒事故的發(fā)生。組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案。在分管范圍內(nèi),組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃,有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金。組織開展安全生產(chǎn)文明施工等競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作,成立調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過原則”對事故進(jìn)行處理。二、安全職責(zé)(一)安委會安全職責(zé)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定,及時傳達(dá)貫徹上級單位安全會議精神,落實(shí)上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度、要求。按照活動的要求,公司制定并下發(fā)了相關(guān)的通知和方案,對活動的開展進(jìn)行了部署、宣傳、檢查和整改落實(shí)和總結(jié),并以各項活動的開展為契機(jī),推動了安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),取得了良好的效果,確保了公司整體安全形勢的穩(wěn)定。加強(qiáng)安全動態(tài)管理,認(rèn)真排查事故隱患在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;安全設(shè)施配備是否到位;工程機(jī)械安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;從業(yè)人員有沒有進(jìn)行安全教育;應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,組織召開安全隱患分析會,認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評估,落實(shí)的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。加強(qiáng)經(jīng)驗交流,以點(diǎn)帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有序、全面地得到改善,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。公司在XXX年順利通過了ISO900ISO14001和OHSAS18001三個國際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證。公司自成立以來,堅持改革創(chuàng)新,提升管理水平,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理模式和企業(yè)文化體系。目前,XXXX公司在安全生產(chǎn)方面的組織機(jī)構(gòu)與人員配置符合國家有關(guān)文件上規(guī)定,在組織上有力地保證各項措施的落實(shí)。公司充分利用安全生產(chǎn)會議,宣傳欄、條幅標(biāo)語等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時組織云南、青島、四川等項目開展了交通事故、消防、觸電等應(yīng)急演練。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程。在施工項目中,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,健全各項安全設(shè)施,落實(shí)安全技術(shù)措施。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助總經(jīng)理組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。(四)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。及時、如實(shí)的報告生產(chǎn)安全事故,參與對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。(六)綜合辦公室職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件,接受公司安委會監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。會同有關(guān)部門檢查指導(dǎo)用工協(xié)議書中的安全條例。(八)工程管理部安全職責(zé)組織有關(guān)部門和有關(guān)人員對由建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)勘察文件施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審。負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作,參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。參與事故的調(diào)查、處理,依照有關(guān)制度落實(shí)對責(zé)任人員的追究處理。組織職工遵紀(jì)守法教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。第三章企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述一、自評目的為深入貫徹交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的精神,及《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,建立有效的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,形成持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,降低各類安全生產(chǎn)事故,力爭企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。具體開展過程如下:(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),確保責(zé)任明確到位。(五)建立健全制度,確保行為規(guī)范到位。安全目標(biāo):考評應(yīng)得35分,實(shí)得35分;公司制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全方針目標(biāo)的措施、中長期安全生產(chǎn)工作計劃、跨年度專項工作方案,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)措施,細(xì)化和分解安全生產(chǎn)指標(biāo),建立了安全考核獎懲制度,定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況并獎懲兌現(xiàn)。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,促進(jìn)了安全工作的落實(shí)。配備了能夠滿足安全生產(chǎn)需要的設(shè)施設(shè)備,提供了符合安全操作的說明,制定了車輛、設(shè)備檢測、維護(hù)和報廢等相關(guān)制度,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備的技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施設(shè)備的檢查到位。企業(yè)安全管理人員具備相應(yīng)的安全管理知識和能力,具備相應(yīng)的培訓(xùn)合格證,熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并靈活運(yùn)用安全管理知識為施工作業(yè)服務(wù)。制定了《安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》,結(jié)合各類安全檢查,開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的一般隱患,由項目部立即進(jìn)行整改,對較大安全隱患進(jìn)行原因分析,制定治理措施,定人、定時、定措施,嚴(yán)格落實(shí)整改措施到位。:考評應(yīng)得85分,實(shí)得80分。每年通過開展內(nèi)審和外審工作,逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,取得
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