【正文】 自評結論自評結論：根據《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評細則》的要求。隊伍建設需完善宣傳教育培訓記錄，教育內容需要有針對性。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。1安全文化：考評應得35分，實得35分。需要改進的是：月度生產計劃里應包含安全生產方面的內容；危險源辨識與風險控制：考評應得45分，實得45分。需要改進的是：交底落實做的不夠，做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。安全投入：考評應得45分，實得45分。 公司建立了安全責任體系。 （七）實事求是,加強自評管理。2014年4月7月對公司安全生產現(xiàn)狀進行了調查摸底，包括組織機構、責任體系、安全投入、設施設備、作業(yè)管理、職業(yè)健康、安全文化等，對公司的隊伍建設、危險源辯識與風險控制、隱患排查與治理、應急救援能力等進行了全面考核評估。四、企業(yè)前期準備及所做的主要工作。如實報告生產安全事故，參與事故內部調查和處理，督促事故單位落實整改措施，并進行統(tǒng)計分析。（十二）黨群工作部安全職責認真宣傳、貫徹落實國家有關安全生產方針、政策和法律法規(guī)。把安全工作業(yè)績納入領導班子考核、職工晉級和獎勵考核內容。在與甲方簽訂的合同條款中審查安全目標的可實現(xiàn)性和安全責任的合法性，在與勞務分包商簽訂的合同條款中，要明確分包商的安全目標、安全經濟指標、安全責任以及執(zhí)行我公司相關安全規(guī)章制度的要求。負責安全設備等技術鑒定，開展安全技術研究，爭創(chuàng)安全生產技術成果，積極采用先進技術和安全裝備，積極推廣使用國家推薦的新設備、新工藝、新材料。負責公司所屬項目的安全考核工作，指導公司所屬單位開展安全生產管理工作；參加各類安全工作會議，分析安全生產形勢，針對存在的問題提出預防措施和建議，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責公司食堂食品衛(wèi)生安全工作，注意飲食衛(wèi)生，防止中毒事故的發(fā)生。組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。在分管范圍內，組織制定安全生產投入使用計劃，有效實施安全生產資金。組織開展安全生產文明施工等競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。負責安全事故的調查、分析、處理和上報工作，成立調查小組進行事故調查，按照“四不放過原則”對事故進行處理。二、安全職責（一）安委會安全職責貫徹落實國家安全生產方針、政策，認真執(zhí)行國家及省市有關安全生產和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定，及時傳達貫徹上級單位安全會議精神，落實上級單位有關安全生產方面的制度、要求。按照活動的要求，公司制定并下發(fā)了相關的通知和方案，對活動的開展進行了部署、宣傳、檢查和整改落實和總結，并以各項活動的開展為契機，推動了安全生產各項措施的落實，取得了良好的效果，確保了公司整體安全形勢的穩(wěn)定。加強安全動態(tài)管理，認真排查事故隱患在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：公司安全生產責任制是否落實到位；安全設施配備是否到位；工程機械安全技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；從業(yè)人員有沒有進行安全教育；應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責成整改的同時，并對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產系數(shù)的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。加強經驗交流，以點帶面、推動公司安全生產建設有序、全面地得到改善，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。公司在XXX年順利通過了ISO900ISO14001和OHSAS18001三個國際標準體系的認證。公司自成立以來，堅持改革創(chuàng)新，提升管理水平，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理模式和企業(yè)文化體系。目前，XXXX公司在安全生產方面的組織機構與人員配置符合國家有關文件上規(guī)定，在組織上有力地保證各項措施的落實。公司充分利用安全生產會議，宣傳欄、條幅標語等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習有關安全生產法規(guī)及安全生產規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護意識，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，為實現(xiàn)公司安全生產奠定了堅實的基礎。同時組織云南、青島、四川等項目開展了交通事故、消防、觸電等應急演練。（2）進一步加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程。在施工項目中，嚴格遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，健全各項安全設施，落實安全技術措施。建立、健全公司安全生產責任制。協(xié)助總經理組織制訂安全生產規(guī)章制度、安全生產規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。（四）分管生產副總經理安全職責協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。及時、如實的報告生產安全事故，參與對事故的內部調查處理。（六）綜合辦公室職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度及上級有關安全生產的指示精神，及時轉發(fā)有關部門的安全生產文件，接受公司安委會監(jiān)督、檢查、指導。會同有關部門檢查指導用工協(xié)議書中的安全條例。（八）工程管理部安全職責組織有關部門和有關人員對由建設單位提供的工程地質勘察文件施工圖設計文件進行會審。負責收集有關安全生產方面的法律法規(guī)，開展安全生產法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產法律事務活動。負責指導各項目易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。參與事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。組織職工遵紀守法教育，總結推廣安全生產先進經驗。第三章企業(yè)安全標準化創(chuàng)建概述一、自評目的為深入貫徹交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》的精神，及《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產達標標準》的要求，認真落實公司安全生產標準化創(chuàng)建工作，建立有效的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理行為，形成持續(xù)改進的安全生產長效管理機制，提升我公司安全生產管理水平，降低各類安全生產事故，力爭企業(yè)全面達標。具體開展過程如下：（一）加強機構建設，確保責任明確到位。（五）建立健全制度，確保行為規(guī)范到位。安全目標：考評應得35分，實得35分；公司制定了安全生產方針與目標及實現(xiàn)安全方針目標的措施、中長期安全生產工作計劃、跨年度專項工作方案，制定并落實安全生產措施，細化和分解安全生產指標，建立了安全考核獎懲制度，定期考核年度安全生產目標完成情況并獎懲兌現(xiàn)。實行安全生產一票否決制度，促進了安全工作的落實。配備了能夠滿足安全生產需要的設施設備，提供了符合安全操作的說明，制定了車輛、設備檢測、維護和報廢等相關制度，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛、設備的技術狀況良好，安全設施設備的檢查到位。企業(yè)安全管理人員具備相應的安全管理知識和能力，具備相應的培訓合格證，熟悉各崗位的安全生產操作規(guī)程，并靈活運用安全管理知識為施工作業(yè)服務。制定了《安全生產隱患排查治理制度》，結合各類安全檢查，開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患，由項目部立即進行整改，對較大安全隱患進行原因分析，制定治理措施，定人、定時、定措施，嚴格落實整改措施到位。：考評應得85分，實得80分。每年通過開展內審和外審工作，逐步規(guī)范安全生產管理，取得