【正文】 漆組的職責 70 五金科設備班的職責 7071 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 3 OF 200 目 錄 章節(jié)編號 章節(jié)名稱 頁次 五金 科組裝班的職責 71 五金科質檢班的職責 71 制造中心常用表單 72 產(chǎn)品部職能 7382 產(chǎn)品部經(jīng)理職責 73 行銷科職責 73 行銷科職責流程圖 74 展覽會指導書 7576 行銷科常用表格 7780 客服科職責 81 客服科的獎懲管理 81 客服科工作流程 82 財務中心崗位職能 83129 主管財務會計崗位職責 83 主管管理會計崗位職責 83 財務會計助理崗位職責 83 管理會計助理崗位職責 83 存貨會計助理崗位職責 83 存貨會計崗位職責 83 分公司存貨會計崗位職責 83 辦事處核算會計崗位職責 83 銀行出納崗位職責 84 現(xiàn)金出納崗位職責 84 財務部付款程序 85 付款報銷流程圖 86 差旅費報銷標準 87 財務中心送貨 /提貨員崗位職責 87 財務常用表單 88105 財務中心獎 罰管理條例 106 財務管理制度 106124 內部審計制度 125129 營銷中心職能 130148 營銷中心監(jiān)理職責 130 電話業(yè)務部職責 130 國際業(yè)務部職責 130 大客戶部職責 131 營銷中心助理職責 132 銷售人員職責 133134 營銷中心常用表單 135148 分公司辦事處工作規(guī)章制度 149155 分公司辦事處管理大綱 149151 駐外機構倉庫職責 151153 分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機構設置及人員組成 153 分公司辦事處經(jīng)理職責 153154 分公司辦事處技術部職責 155 《 XXX 科技制造中心實用案例指導書》 156192 5S 運動手冊 193200 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 各部門職能、職責、流程手冊冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 4 OF 200 前言 本手冊 是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么，如何做、做不好會有什么后果，目的是確保本公司的運作生命力和工作 /生產(chǎn)效率隨著產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化提高。 有關人員向銷售人員介紹新產(chǎn)品的性能、配置、價格、配件附件及適用范圍等情況，新產(chǎn)品介紹會前應組織編制產(chǎn)品介紹書； 市場管理委員會會議，確定會議議題； 行業(yè)性用戶的營銷專題活動； 售人員的獎金發(fā)放進行審核實施； 重大投訴，提出相關部門責任人彈賅建議。 保安崗位職責 產(chǎn)安全的維護； 的軍訓； 工和來賓私人 財產(chǎn)不帶入辦公區(qū)； 司財產(chǎn)和商品未經(jīng)書面指準任何人不帶出； 寫《保安崗位出貨入貨周登記表》，并于每天周六交予財務中心總監(jiān)或分支機構第一負責人審核。 律 遵守上、下班時間，工作專心，不擅自離開工作崗位； 上班時，工卡要佩戴在襟前； 上班時間不閑聊、不串崗，不打擾他人工作； 嚴禁用公司電腦玩游戲； 工作時間不打私人電話，接聽私人電話最長不超過 5 分鐘，需打長途電話的員工請持個人的 200 卡或 IP 卡； 工作時間禁止閱讀與工作無關的書籍，報紙應放于報夾上，禁止隨處亂放； 除因工作需要經(jīng)主管批準外，員工不得攜帶公司物品離開公司； 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 21OF200 不得在公司內飲酒、賭博、吵架、打架、工作時間不得吃零食、打瞌睡； 辦公場所不得吸煙（含下班時間），非加班時間不得在公司吃早、中、晚餐； 不得利用業(yè)務或工作上的方便，貪污公 司的財物或搞有損于公司利益的行為； 在職期間不得接受其他公司的雇用或私下從事的報酬的工作； 不得私自利用公司的設備、工具、汽車等獲取私人利益。 要愛惜會議室的公共財物，時刻保持室內清潔，會議完畢后椅子擺放整齊。 人事文員職責 司新進人員的入職手續(xù)，并在三個工作日內確認新進職員所填資料的真實性（如查實家庭電話等）； 人員的交接工作進行監(jiān)督，確保各部門負責人在離職清單上簽字的有效性并做好離職人員考勤 工作； 日前根據(jù)上月工卡和前臺的出入記錄表統(tǒng)計上月員工的考勤記錄，交行政副總監(jiān)； 聘計劃草擬招聘廣告，落實招聘時間； 門申請，辦理部門間人事異動手續(xù)； 任外出期間行使其授權范圍的任務。 員工的再教育方向： 就業(yè)理念：競爭發(fā)展的理念。 核獎罰規(guī)定 .1 試用期考核合格的員工將給予轉正并調整薪資的獎勵，新薪資從試用期轉正后的第一個月開始實施。 評估小組的填寫適合于評估主管級以上（包括主管級），評估小組成員由受評人所屬中心、管理中心及總經(jīng)理室成員組成。成績評估表（二）占 15%，其中 14 項由管理中心人事文員填寫，第 5 項由部門負責人或直接上司填寫。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 26OF200 招聘程序 深圳市 XXX 電子有限 公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 27OF200 聘程序 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 28 OF200 聘、任命程序 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 29OF200 員工考核制度 核包括試用期滿考核、季度考核及年度考核 員工考核實施細則 .1 公司新進員工的標準試用期為三個月，組長 /主管級崗位異動的考核期為 1 個月，經(jīng)理級崗位異動考核期為 2 個月。 員工的要求： 勤勞、做事合格率要高，做人做事要友善。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 23OF200 人力資源部職能 主要職能 : 招聘 :安排面試、背景調查、考核、上崗； 事檔案的建立與管理； 入職、辭職、辭退手續(xù)的辦理； 考勤檢查記錄上報程序，福利的規(guī)定發(fā)放； ： a、企業(yè)文化、員工手冊培訓、崗前培訓、素質培訓、專業(yè)性培訓； 轉正、異動手續(xù)的辦理； 工工資水平的制定； 工年度及升級考核標準等激勵制度。 周固定使用會議室的，請向行政部上交詳細申請書。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 20OF200 來訪登記管理規(guī)定 作人員應有禮貌地接待來訪客人，并請客人出示有效證件（身份證、暫住證或工作證）及在《來訪客人登記表》上詳細登記后通知有關部門或人員； 作人員