煙草專賣局關(guān)于“三重一大”決策制度貫徹落實情況的自查報告(存儲版)
【正文】 X 煙草 “三重一大”決策規(guī)范化、科學(xué)化。進一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序 ，不斷 提高 市局（公司） 科學(xué)化管理水平。 四是 堅持大額度資金使用集體決定 。為確保工作的實效性，公司還將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作延伸 到 XX 片區(qū) 四個 縣級局（營銷部） ，要求嚴(yán)格 按照實施方案要求 ， 積極配合做好 自查 工作。 （三）認(rèn)真自查，務(wù)求實效 從自查總體情況來看， XX 我局 （公司） 高度重視“三重一大”決策制度的 建設(shè)和 貫徹落實，在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量 且 有成效的工作。 二、 需改進的方面 公司“三重一大”事項的主要內(nèi)容 是明確的，體系構(gòu)架是完整、規(guī)范的， 但 對 有些 涉及“三重一大” 管理 制度 具體操作方面還有一個不 斷完善過程。 特此報告。 不斷 完善“三重一大”制度 建設(shè) 。在“重要項目安排”操作上，堅持集體研究決定，投資立項事先向省局（ 公司 ）
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