某工廠銷售管理制度范例(存儲(chǔ)版)
【正文】 財(cái)?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助財(cái) 務(wù)科及時(shí)回籠資金 。 □ 產(chǎn)銷平衡及簽 訂合同 第八條 銷售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來國(guó)內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況 ， 平衡分配計(jì)劃 ， 對(duì)外簽訂產(chǎn)品銷售合同 ， 并根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)確 定 以銷定產(chǎn) 和 以產(chǎn)定銷 相結(jié)合的方針 ， 留有余地 ， 信守合同 ， 維護(hù)合同法規(guī)的嚴(yán)肅性 。 □ 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 第三條 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)營(yíng)決策的前提 ， 對(duì)同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場(chǎng)覆蓋狀況要作全面的了解分析 ， 并掌握下列各點(diǎn) ： 1. 了解同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量 分析飽和程度 。 ， 分析產(chǎn)品發(fā)展的 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 4 頁 新 動(dòng)向 ， 做到知已知
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