某工廠銷(xiāo)售管理制度范例-wenkub
2023-06-04 08:54:45 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 新 動(dòng)向 ， 做到知已知彼 ， 掌握信息 ， 力求企業(yè)發(fā)展 ， 處于領(lǐng)先地位 。 第二條 掌握市場(chǎng)信息 ， 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ， 開(kāi)拓市場(chǎng) ， 提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 ， 溝通企業(yè)與社會(huì) ， 企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系 ， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ， 是我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售管理的目標(biāo) 。 □ 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 第三條 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)營(yíng)決策的前提 ， 對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的生命周期狀況和市場(chǎng)覆蓋狀況要作全面的了解分析 ， 并掌握下列各點(diǎn) ： 1. 了解同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外全年銷(xiāo)售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量 分析飽和程度 。 第四條 預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)各地區(qū)及國(guó)外市場(chǎng)各占的銷(xiāo)售比率 ， 確定年銷(xiāo)售量的總體計(jì)劃 。 □ 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽 訂合同 第八條 銷(xiāo)售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來(lái)國(guó)內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況 ， 平衡分配計(jì)劃 ， 對(duì)外簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同 ， 并根據(jù)市場(chǎng)供
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