【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁2、直接上級:總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):27、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-17 05:16
【摘要】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-07 22:12
【摘要】 某控股集團(tuán)有限公司 購物中心職位說明書文件編號:公司購物中心職位名稱總經(jīng)理職位代碼gwzx002直接上級總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,優(yōu)化公司內(nèi)部的組織管理和人才培養(yǎng),實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作
2025-07-18 05:45
【摘要】第一部分基本信息職位名稱國際貿(mào)易副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門國際貿(mào)易部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn))參與制訂整個公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司產(chǎn)
2025-08-03 09:23
【摘要】管理副總裁職務(wù)說明書崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部、項目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過
2025-04-09 07:26
【摘要】文件名稱:燃控股制定流程培訓(xùn)計劃說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明制定培訓(xùn)計劃流程是通過對員工和企業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、收集和分類、統(tǒng)一,最終形成培訓(xùn)計劃的過程,是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:下發(fā)
2025-05-13 22:28
【摘要】職業(yè)名稱總裁文件編號GZSM-B01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級職位董事長定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位——三、
2025-08-01 19:17
【摘要】山東華魯控股集團(tuán)有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月48/50目錄第一部分:集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo) 1董事長崗位說明書 1總經(jīng)理崗位說明書 3總經(jīng)理崗位說明書 3副總經(jīng)理崗位說明書 5總經(jīng)理助理崗位說明書 7第二部分:集團(tuán)綜合管理部門 9辦公室 9辦公室總經(jīng)理崗位說明書 9文秘主管崗位說
2025-05-17 12:17
【摘要】5/6某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44
【摘要】POSITIONDESCRIPTION行政總裁職位說明書IDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Management 機(jī)構(gòu): 部門:管理層POSITION:CEO PERSON APPROVAL職位: 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’SPOSITI
2025-07-21 06:32
【摘要】文件名稱:燃控股培訓(xùn)實施流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)實施是落實培訓(xùn)計劃的核心環(huán)節(jié),是決定培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:下發(fā)培訓(xùn)通知[2]終點:開始培訓(xùn)4、接口關(guān)系[1]上游流程:
【摘要】文件名稱:燃控股培訓(xùn)評估流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)評估是檢查培訓(xùn)實施效果的工具,通過培訓(xùn)評估可以為不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:預(yù)留培訓(xùn)作業(yè)[2]終點:
2025-04-07 05:55
【摘要】重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被
2025-08-04 04:36
【摘要】代碼份號重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授
2025-04-07 22:03
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司組織手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年七月天漢集團(tuán)組織手冊目錄第一部分天漢控股集團(tuán)管控模式........
2025-05-30 18:44