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xxx(五星級)大酒店節(jié)能減排實施方案(存儲版)

2025-07-05 19:51上一頁面

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【正文】 可行的工作措施。建立系統(tǒng)完整的能耗比較分析制度,實施科學合理的節(jié)能減排行動。每周配合節(jié)能降耗管理小組做好設備能源檢查,對檢查出的問題要認真落實整改。下班后關閉所有電燈、電腦及所有用電設備,避免引起不安全隱患(二)工程部加強對各點電源使用檢查,每月水電表并進行對比。為節(jié)約能源,服務員打掃房間時,應對空調過濾網進行及時清洗(每月二次)。灶臺在燒菜時應注意,天然氣的節(jié)能,停頓時可以關閉苗火。紙張進行正反面循環(huán)使用。收集節(jié)能減排金點子,加大節(jié)能減排力度。節(jié)能降耗管理小組每周對查出的問題在周會上進行通報,對存在的問題及時糾正。月初由工程匯報各部門電、水費用量給財務一份,酒店總經理一份,財務核查準確數據后匯總給考核領導小組,作為考核的依據。排房:在房間充裕的情況下,盡量把客人安排在同一個樓層,關閉某一樓層的走道燈,并能進行衛(wèi)生清理。午餐結束清理完后即關閉空調及電燈,排風及抽油煙機、天燃氣、水電等,小廚房洗碗時不要長時間沖洗,應該集中過洗,電磁爐及時關閉。(三)客房部客房服務員在打掃房間時隨手關閉不需要開啟的燈,如床前射燈、衛(wèi)生間淋浴間過道燈等以及關閉換氣扇(有窗戶的房間)。對本部門進行紙張等耗材的嚴格控制,如不是酒店正式發(fā)文必須雙面打印,杜絕單面打印,廢紙裁剪作為草稿紙。設備明確操作及保養(yǎng)責任人,部門管理人員進行定期檢查,節(jié)能減排管理小組進行檢查。時刻關注最新節(jié)能設備信息,時刻為酒店的節(jié)能降耗做好準備。對酒店的能源控制要進行部門責任區(qū)域劃分,在具體實施過程中,各部門制定節(jié)能降耗的計劃書,采取明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。二、組織領導酒店成立《創(chuàng)建綠色飯店》組委會及《節(jié)能降耗管理委員會》小組,指導深化節(jié)能
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