xxx(五星級)大酒店節(jié)能減排實(shí)施方案(存儲版)
【正文】 可行的工作措施。建立系統(tǒng)完整的能耗比較分析制度，實(shí)施科學(xué)合理的節(jié)能減排行動。每周配合節(jié)能降耗管理小組做好設(shè)備能源檢查，對檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)整改。下班后關(guān)閉所有電燈、電腦及所有用電設(shè)備，避免引起不安全隱患（二）工程部加強(qiáng)對各點(diǎn)電源使用檢查，每月水電表并進(jìn)行對比。為節(jié)約能源，服務(wù)員打掃房間時(shí)，應(yīng)對空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)清洗（每月二次）。灶臺在燒菜時(shí)應(yīng)注意，天然氣的節(jié)能，停頓時(shí)可以關(guān)閉苗火。紙張進(jìn)行正反面循環(huán)使用。收集節(jié)能減排金點(diǎn)子，加大節(jié)能減排力度。節(jié)能降耗管理小組每周對查出的問題在周會上進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題及時(shí)糾正。月初由工程匯報(bào)各部門電、水費(fèi)用量給財(cái)務(wù)一份，酒店總經(jīng)理一份，財(cái)務(wù)核查準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后匯總給考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為考核的依據(jù)。排房：在房間充裕的情況下，盡量把客人安排在同一個樓層，關(guān)閉某一樓層的走道燈，并能進(jìn)行衛(wèi)生清理。午餐結(jié)束清理完后即關(guān)閉空調(diào)及電燈，排風(fēng)及抽油煙機(jī)、天燃?xì)狻⑺姷?，小廚房洗碗時(shí)不要長時(shí)間沖洗，應(yīng)該集中過洗，電磁爐及時(shí)關(guān)閉。（三）客房部客房服務(wù)員在打掃房間時(shí)隨手關(guān)閉不需要開啟的燈，如床前射燈、衛(wèi)生間淋浴間過道燈等以及關(guān)閉換氣扇（有窗戶的房間）。對本部門進(jìn)行紙張等耗材的嚴(yán)格控制，如不是酒店正式發(fā)文必須雙面打印，杜絕單面打印，廢紙裁剪作為草稿紙。設(shè)備明確操作及保養(yǎng)責(zé)任人，部門管理人員進(jìn)行定期檢查，節(jié)能減排管理小組進(jìn)行檢查。時(shí)刻關(guān)注最新節(jié)能設(shè)備信息，時(shí)刻為酒店的節(jié)能降耗做好準(zhǔn)備。對酒店的能源控制要進(jìn)行部門責(zé)任區(qū)域劃分，在具體實(shí)施過程中，各部門制定節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。二、組織領(lǐng)導(dǎo)酒店成立《創(chuàng)建綠色飯店》組委會及《節(jié)能降耗管理委員會》小組，指導(dǎo)深化節(jié)能
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