【正文】 2) 施工與檢驗(yàn)的接口應(yīng)嚴(yán)格按各控制程序的要求執(zhí)行，作業(yè)前對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。2) 無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師對(duì)無(wú)損檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保無(wú)損檢測(cè)的質(zhì)量。 內(nèi)部審核公司制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》。 審核員按照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審核。 出現(xiàn)不合格品后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)暫停與此有關(guān)的施工，在未作出處理前不得進(jìn)入下道工序。 不合格品返工或返修后，應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并有相應(yīng)檢(試)驗(yàn)記錄或報(bào)告。 經(jīng)理辦公室應(yīng)及時(shí)收集、整理、反饋安全監(jiān)察部門、監(jiān)督檢驗(yàn)部門所提出的意見(jiàn)和建議，報(bào)管理著代表安排進(jìn)行整改，及時(shí)驗(yàn)證并上報(bào)。 壓力容器質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中出線現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)查明不合格產(chǎn)生的原因，并制定糾正措施，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。 工程過(guò)程服務(wù) 工程管理人員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員在施工過(guò)程主動(dòng)征求顧客對(duì)正在施工中產(chǎn)品的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)反饋到各有關(guān)部門。 工程部負(fù)責(zé)建立用戶服務(wù)臺(tái)帳和回訪記錄。 工程部組織處理安全監(jiān)察部門、主管部門、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問(wèn)題。 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)與安全監(jiān)察、主管部門、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的日常聯(lián)系工作。 信息處理 工程部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量、技術(shù)等有關(guān)部門反饋用戶對(duì)工程的意見(jiàn)、期望、需要，以便采取處理措施。 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，在預(yù)防措施記錄上簽署驗(yàn)證結(jié)果，并對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行匯總分析，提交管理評(píng)審。 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的管理。 質(zhì)量信息實(shí)行月度收集、總結(jié)制度，各部門設(shè)專人每月對(duì)本部門的質(zhì)量信息及時(shí)收集、整理，填寫質(zhì)量信息記錄，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并于下月5日前報(bào)經(jīng)理辦公室。 施工隊(duì)根據(jù)不合格品處置方案進(jìn)行限期整改。 不合格品控制壓力容器安裝過(guò)程中，對(duì)不滿足規(guī)定要求的不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離、評(píng)審、處置、記錄，防止不合格品被使用、安裝以及同類質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。體系運(yùn)行初期以及體系發(fā)生重大變更后應(yīng)適當(dāng)增加審核的頻次。 工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1) 壓力容器安裝責(zé)任工程師對(duì)工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé),審核最終檢試驗(yàn)方案,并組織實(shí)施。 無(wú)損檢測(cè)無(wú)損檢測(cè)為公司的外委項(xiàng)目，無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師對(duì)壓力容器無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 工序檢驗(yàn)1) 項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 計(jì)量器具的使用1) 壓力容器工程使用計(jì)量器具的型號(hào)、精度、量程必須符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。2) 計(jì)量器具采購(gòu)人員應(yīng)將計(jì)量器具及產(chǎn)品技術(shù)資料和購(gòu)置清單交工程部計(jì)量責(zé)任工程師。2) 材料部負(fù)責(zé)材料標(biāo)識(shí)的制作和管理，材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。5）埋地容器的防腐施工a）埋地容器的防腐應(yīng)做好隱蔽工程記錄，必須在下溝回填前驗(yàn)收簽字確認(rèn)。熱處理工藝內(nèi)容應(yīng)包括：熱處理件的名稱、材質(zhì)及規(guī)格熱處理類別（如消除應(yīng)力、改善力學(xué)性能、消氫等）熱處理施工方法所用設(shè)備、檢測(cè)儀表加熱速度、保溫溫度、保溫時(shí)間、冷卻速度冷卻介質(zhì)和方式安全防護(hù)措施檢驗(yàn)要求 熱處理過(guò)程熱處理責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方熱處理過(guò)程的質(zhì)量控制和熱處理曲線和檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果的審查確認(rèn)。3）焊縫返修超過(guò)兩次時(shí)，由焊接責(zé)任工程師組織編制并審核返修方案，由公司總工或技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6）焊材庫(kù)由專人負(fù)責(zé)焊材的烘干、發(fā)放和回收。 焊接工藝文件1）工程部焊接技術(shù)人員（或責(zé)任人）根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書編寫焊接技術(shù)方案，公司焊接責(zé)任工程師審核。3）持證焊工應(yīng)在合格的焊接項(xiàng)目范圍從事焊接。 吹掃與清洗1）吹洗前，工藝技術(shù)人員應(yīng)在流程圖上標(biāo)注吹洗系統(tǒng)，必要時(shí)，應(yīng)繪制吹洗流程圖。 壓力容器安裝過(guò)程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案（措施），工藝技術(shù)人員對(duì)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并做記錄。同時(shí)，這種驗(yàn)證不能作為公司對(duì)分供方進(jìn)行了有效控制的證據(jù)；這種驗(yàn)證不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收。2）工程急需，需例外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)報(bào)管理者代表批準(zhǔn)，之后仍應(yīng)按供方評(píng)價(jià)的要求對(duì)其實(shí)施評(píng)價(jià)。 質(zhì)量計(jì)劃的編寫1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)保工程師組織編制，并報(bào)管理者代表。合同的更改應(yīng)形成記錄并予以保持。 壓力容器安裝施工設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需要。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗(yàn)收。 能力、意識(shí)和培訓(xùn)公司為確保從事影響壓力容器工程質(zhì)量的工作的人員能夠勝任工作，采取以下措施：a）確定從事影響工程/產(chǎn)品質(zhì)量工作的各級(jí)人員所必要的能力；b）在對(duì)各級(jí)人員的能力進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)或招聘等措施，使其滿足崗位能力要求；c）評(píng)價(jià)培訓(xùn)及所采取其它措施的有效性；d）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)；e) 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保持職工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄。評(píng)審包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的機(jī)構(gòu)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。c）檢查指導(dǎo)無(wú)損檢測(cè)人員的工作。4）管理者代表a) 負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b) 協(xié)助公司經(jīng)理建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)壓力容器安裝質(zhì)量管理體系，有權(quán)獨(dú)立處理和裁決體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題；c) 負(fù)責(zé)組織公司壓力容器安裝質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂和貫徹實(shí)施；d) 開展對(duì)全體職工的教育，提高職工對(duì)壓力容器有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求的意識(shí)；e) 向經(jīng)理報(bào)告壓力容器安裝質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；f) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核，協(xié)助經(jīng)理組織管理評(píng)審；g) 負(fù)責(zé)就壓力容器安裝質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的各項(xiàng)聯(lián)系工作，包括接受安全監(jiān)察、資格評(píng)審和監(jiān)督檢驗(yàn)。公司質(zhì)量方針是：科技為先、質(zhì)量為本、服務(wù)為榮、改進(jìn)為續(xù)。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)公司的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望，并爭(zhēng)取超越這些需求和期望。g）記錄一般只供查閱，不許外借。3）經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)文件控制的歸口管理。 公司壓力容器安裝質(zhì)保體系是壓力容器安裝質(zhì)量的管理體系。，包括經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員。停檢點(diǎn)(H): 容器安裝過(guò)程中必須停止下來(lái)進(jìn)行見(jiàn)證和檢驗(yàn)的，未經(jīng)指定責(zé)任人、指定部門和授權(quán)代表確認(rèn)簽字，此點(diǎn)就不能繼續(xù)，以此來(lái)驗(yàn)證認(rèn)定上一道工序全部正確，非此，要造成返工或不可彌補(bǔ)的質(zhì)量損失或事故的工序點(diǎn)。 本手冊(cè)適用于公司所承建的壓力容器的預(yù)制、安裝和檢修工程。2. 本手冊(cè)引用的其它術(shù)語(yǔ)和縮寫公司: ****化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司《手冊(cè)》:《壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》《容規(guī)》: 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn): 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)PQR: 焊接工藝評(píng)定報(bào)告建設(shè)單位/用戶: 工程建設(shè)的法定代表單位，即ISO9001所指的顧客。2 范圍適用于壓力容器安裝質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件控制。 管理者代表、完善和實(shí)施壓力容器安裝質(zhì)量體系，主持編制《壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 資源部負(fù)責(zé)人力資源臺(tái)帳、人員培訓(xùn)計(jì)劃、記錄及物質(zhì)資源臺(tái)帳、維修保養(yǎng)周期記錄、產(chǎn)品材料質(zhì)量檢驗(yàn)等資料及記錄管理。 文件和記錄控制 文件控制對(duì)壓力容器安裝質(zhì)量管理體系所要求的文件予以控制，確保在使用場(chǎng)所得到適用文件的有效版本。1）記錄控制的范圍a）壓力容器質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄；b）壓力容器安裝施工過(guò)程記錄；c）工程交工技術(shù)文件。4）記錄控制的具體實(shí)施執(zhí)行《記錄控制程序》。b)將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為對(duì)公司的要求。公司質(zhì)量目標(biāo)是：a）單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率85%b）單位工程竣工一次交驗(yàn)優(yōu)良率60%，五年內(nèi)達(dá)到80%c）創(chuàng)地區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程兩項(xiàng)，（一年）d）重大質(zhì)量、重大安環(huán)事故為零e）交付工程回訪率100%f）顧客滿意率100% 質(zhì)量管理體系策劃總經(jīng)理應(yīng)確保：a) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求；b) 在對(duì)質(zhì)量管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持質(zhì)量管理體系的完整性；c) 由管理者代表具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系策劃活動(dòng)。8）公司安裝工藝責(zé)任工程師a) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在壓力容器安裝中的應(yīng)用；b) 檢查指導(dǎo)施工隊(duì)安裝工藝技術(shù)人員的工作。14）公司設(shè)備責(zé)任工程師a）負(fù)責(zé)壓力容器安裝使用設(shè)備的管理，組織設(shè)備的定期檢查；b）組織編制設(shè)備大修與更新計(jì)劃；c）檢查指導(dǎo)設(shè)備員的工作；d）組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。管理評(píng)審由總經(jīng)理主持，參加評(píng)審的主要是公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。 設(shè)備控制公司制定并執(zhí)行《設(shè)備控制程序》，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，確保滿足工程施工需要，保證壓力容器安裝施工正常運(yùn)行。c）設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備責(zé)任工程師填寫《設(shè)備報(bào)廢單》，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，設(shè)備責(zé)任工程師在設(shè)備臺(tái)帳中注明情況。 合同由預(yù)算部負(fù)責(zé)編寫，主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 合同評(píng)審記錄及所產(chǎn)生的記錄、合同正本由預(yù)算部備案、存檔。3）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃