【正文】 質(zhì)量保證工程師項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員專業(yè)責(zé)任工程師　保證體系有關(guān)責(zé)任人員職責(zé)⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。不在現(xiàn)場時(shí)應(yīng)有書面文件指定委托人實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量控制。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工?！≠|(zhì)量控制　質(zhì)量自檢制度⑴ 過程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制① 工程項(xiàng)目施工工序依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求施工完畢后，由施工班組長組織施工人員對施工工序質(zhì)量實(shí)施自檢。⑴ 質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織匯編和管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄（報(bào)告）的格式在施工前應(yīng)提交建設(shè)單位批準(zhǔn)。⑵ 對施工現(xiàn)場各類施工質(zhì)量問題，將按照業(yè)主及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。施工隊(duì)長或技術(shù)人員接到自檢記錄后，與質(zhì)量檢查人員進(jìn)行審查和抽樣復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行簽證確認(rèn)。質(zhì)量問題處置后應(yīng)重新組織質(zhì)量驗(yàn)證。⑴ HSE教育① 所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場前除接受本項(xiàng)目部的HSE教育以外，還將接受業(yè)主的HSE與文明施工教育，詳細(xì)了解有關(guān)規(guī)章制度。② HSE與文明施工例會(huì)的內(nèi)容為總結(jié)上月HSE管理工作，部署本月HSE管理工作要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神等。④ HSE監(jiān)督員每日巡檢，及時(shí)糾正和處罰違章行為。⑤ 發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序及時(shí)填寫事故報(bào)表按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。——使用手持電動(dòng)工具（設(shè)備）作業(yè)不穿絕緣鞋者?！`章放置易燃、易爆、有毒、有害物品。③ 接收企業(yè)外部監(jiān)督和處罰對業(yè)主、監(jiān)理或其他第三方發(fā)現(xiàn)的違章行為將按監(jiān)督方的有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目部將追加處罰。⑶ 特殊作業(yè)安全監(jiān)督項(xiàng)目部在特殊作業(yè)時(shí)設(shè)立安全監(jiān)督員，每個(gè)安全監(jiān)督員必須明白責(zé)任范圍內(nèi)的緊急情況以及暈倒情況時(shí)處理行為：——在業(yè)主設(shè)定的必須執(zhí)行“用火作業(yè)許可”范圍內(nèi)用火時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)立看火人，開火人必須佩戴袖標(biāo)或有明顯的標(biāo)志，開火人必須履行“用火作業(yè)許可”上的職責(zé)；——在進(jìn)入有限空間作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)立作業(yè)監(jiān)護(hù)人；——在緊急情況發(fā)生或危險(xiǎn)作業(yè)斷路時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置交通看護(hù)人員，用旗子或其他交通信號(hào)來保證交通安全。② 配合政府部門檢查積極迎接各級(jí)政府部門的檢查，并把檢查出的問題及時(shí)通知業(yè)主HSE部門。——其他違章違制行為?！獩]有施工技術(shù)方案，沒有安全技術(shù)措施便開始施工。⑺　獎(jiǎng)懲制度①　違章處罰——對下列違章行為，項(xiàng)目部將執(zhí)行20～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次嚴(yán)重違章者，將驅(qū)逐出施工現(xiàn)場：——進(jìn)入施工現(xiàn)場，作業(yè)人員和管理人員不戴安全帽，不系安全帽帶，不按規(guī)定掛安全帶者。④ 不論事故大小都要成立事故調(diào)查組，認(rèn)真組織事故調(diào)查，查清事故原因。② 根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部進(jìn)行各類專項(xiàng)HSE檢查。⑤ 施工班組在每天作業(yè)前，要進(jìn)行班前安全講話，針對當(dāng)日施工任務(wù)，布置相應(yīng)的HSE管理措施。本工程嚴(yán)格按《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及業(yè)主現(xiàn)場管理規(guī)定貫徹文明施工要求，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境形象、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、綜合治理等方面，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，采取措施防止環(huán)境污染，做好文明施工管理及環(huán)境管理。⑴　施工過程的質(zhì)量信息由質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織信息反饋。　堅(jiān)持“三檢一評(píng)”工作制度⑴　每項(xiàng)工作開始時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)，首件檢驗(yàn)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)及施工班組也要定期召開質(zhì)量碰頭會(huì)，充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神，將質(zhì)量工作作到實(shí)處。工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，必須在過程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后進(jìn)行。⑼ 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)絡(luò)，虛心接受業(yè)主現(xiàn)場代表和設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)。及時(shí)對照檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。 進(jìn)度報(bào)告 工程開工之后，將每日召開周施工協(xié)調(diào)例會(huì)，例會(huì)召開向業(yè)主提交計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：進(jìn)度橫道圖、周進(jìn)度計(jì)劃、按照周進(jìn)度計(jì)劃安排考慮的施工機(jī)具詳細(xì)情況報(bào)告、每日施工進(jìn)度完成的進(jìn)度數(shù)據(jù)采集匯總情況報(bào)告、設(shè)備、材料訂貨及所處狀態(tài)的進(jìn)度報(bào)告。 計(jì)劃的修訂 通過對每一計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)度實(shí)際完成情況檢測，將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比分析，找出進(jìn)度差距，對某些作業(yè)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的缺乏進(jìn)度，制定相應(yīng)對策與補(bǔ)救措施，重新調(diào)整資源分配，合理進(jìn)行作業(yè)交叉與局部網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，以扭轉(zhuǎn)局部不利因素對總體進(jìn)度的影響，使其按既定總進(jìn)度目標(biāo)繼續(xù)實(shí)施，直至完成既定計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。② 工程開工前，充分做好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有計(jì)劃的上崗前培訓(xùn)，適應(yīng)本工程的需要。檢查確認(rèn)現(xiàn)場是否還存在安全隱患要及時(shí)處理。 應(yīng)急預(yù)案為了應(yīng)對施工作業(yè)中突發(fā)情況的出現(xiàn)，確保施工作業(yè)人員及設(shè)備的安全，減少造成人員設(shè)備傷害以及環(huán)境污染，而設(shè)置應(yīng)急預(yù)案。（4）司泵工要正確操作泵組，防止柴油機(jī)在不良狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生大量濃煙。（3）在清洗過程中，對于業(yè)主提出的質(zhì)量問題，應(yīng)立即整改。② 根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源列出相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)。（8）清洗人員與司泵人員必須保持通訊暢通，司泵人員必須確認(rèn)開泵指令后才能啟動(dòng)，同時(shí)必須嚴(yán)格按清洗人員的指令操作，必須按高壓泵的操作規(guī)程操作。嚴(yán)格執(zhí)行《中石化安全檢修十大禁令》《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)定》《受限空間作業(yè)規(guī)定》、《高壓水安全操作規(guī)程》。 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)備清洗完畢后，我單位質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)請建設(shè)方管理人員驗(yàn)收，合格后在作業(yè)單簽字確認(rèn)。③ 清洗三組配備2臺(tái)140MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。 清洗工程需要壓力≥4kg/cm10t/h的潔凈淡水水源。⑧ 清洗作業(yè)施工用架子的搭、拆由業(yè)主安排提供，須符合國家規(guī)范和業(yè)主的管理規(guī)定。/h）；③ 清洗場地內(nèi)須具備充足的照明設(shè)施，供夜間施工所用；④ 清洗場地內(nèi)需準(zhǔn)備足量的墊木，用來存放換熱器；⑤ 清洗現(xiàn)場必須有含油污水線排放口；⑥ 清洗現(xiàn)場占地面積約為1000㎡。 施工程序施工作業(yè)流程圖：高壓水清洗工藝步驟：根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況采用硬槍、軟槍或者手持槍進(jìn)行清洗。 綜合辦公室 在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)營地管理、膳宿管理、治安保衛(wèi)和醫(yī)療保健。向財(cái)務(wù)和各執(zhí)行層提供成本預(yù)測和成本控制計(jì)劃，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)安全方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫、編輯和移交工作。⑥ 負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施（臨時(shí)水、電、道路，臨時(shí)建筑物）建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)安全巡查人員的管理工作。⑥ 負(fù)責(zé)受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴。④ 確定設(shè)備/材料具體的進(jìn)場時(shí)間和順序，及時(shí)與采購經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場施工進(jìn)度。⑧ 編制項(xiàng)目施工竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交接。帶領(lǐng)各級(jí)施工人員執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃并支持與協(xié)助質(zhì)量安全經(jīng)理、HSE經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各部門的工作。所有工作人員全職在本項(xiàng)目工作施工隊(duì)及班組質(zhì)量、HSE部工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)營財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部施工經(jīng)理 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)見圖 關(guān)鍵管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行合同的義務(wù)和責(zé)任，并對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工負(fù)全部責(zé)任。 施工場區(qū)的氣象及地形地貌情況。（2）項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作任務(wù)① 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。③ 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和管理。① 在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）HSE經(jīng)理的主要工作任務(wù)① 在項(xiàng)目合同中正確貫徹執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全法規(guī)。⑨ 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目安全報(bào)告。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃及總承包商質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算工作、勞動(dòng)工資管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通和文明施工管理。 ① 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)施工班組；② 現(xiàn)場施工條件（清理障礙物，場地平整）的準(zhǔn)備；③ 臨時(shí)暫設(shè)的準(zhǔn)備； ④ 施工機(jī)具和物資的準(zhǔn)備；⑤ 熟悉和掌握施工設(shè)備、技術(shù)文件、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程；⑥ 編制施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、HSE交底；⑦ 組織必要的技術(shù)、HSE培訓(xùn)。③ 施工過程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)入箱、及時(shí)清理，在施工中產(chǎn)生的廢料、垃圾分別倒入廢料箱、垃圾箱內(nèi)；并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排人員定期對廢料箱、生產(chǎn)垃圾箱進(jìn)行清理，運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾堆場內(nèi)。① 年停車檢修工程組織管理辦法；② 中國石油化工集團(tuán)關(guān)于裝置停工檢修相關(guān)規(guī)定；③ 煉化停工檢修相關(guān)規(guī)定；④ 煉化運(yùn)行保障部下發(fā)的工程施工任務(wù)單。采用手持槍或半自動(dòng)方式清洗設(shè)備清洗換熱器殼程。 大檢修中設(shè)備可以移交給我方進(jìn)行清洗前一周，我方所有機(jī)械設(shè)備及人員準(zhǔn)備完畢，進(jìn)入施工待命期。作業(yè)小組對本小組的安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度負(fù)責(zé)。對所有的作業(yè)辦理施工許可證（4）現(xiàn)場設(shè)備及清洗區(qū)域要有安全警戒圍欄，掛“酸堿腐蝕 請勿靠近”“射流危險(xiǎn) 請勿靠近”“禁止進(jìn)入”標(biāo)牌，防止閑雜人員入內(nèi)，造成意外傷害。（11）指揮員應(yīng)進(jìn)行班前安全教育，班后安全總結(jié)，確保施工過程中，不發(fā)生任何事故。（16）HSE檢查負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行專項(xiàng)HSE檢查及時(shí)糾正和違章行為，認(rèn)真做好檢查記錄。（5）司泵確保泵組完好，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，有足夠的清洗時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)處理故障，減少誤工時(shí)間。（7）施工結(jié)束后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清。如發(fā)生火情應(yīng)使用現(xiàn)場滅火器立即進(jìn)行搶救，同時(shí)拔打火警電119。 清洗施工過程中的危害分析及相應(yīng)的應(yīng)急管理（見下表）50工作危害分析(JHA)記錄表工作任務(wù)： 煉化 年檢修設(shè)備清洗工程 序號(hào)工作步驟危害或潛在事件(L)主要后果(S)(參見后果的嚴(yán)重性評(píng)估準(zhǔn)則)現(xiàn)有安全控制措施及發(fā)生頻率(參見危害發(fā)生的可能性評(píng)估準(zhǔn)則）LS風(fēng)險(xiǎn)度(R)建議改正/控制措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度控制措施1任務(wù)、技術(shù)交底未交底或交底不清延誤工期沒有按《規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行勝任2242開施工作業(yè)票未開相關(guān)作業(yè)票證違反公司有關(guān)規(guī)定沒有按《規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行勝任222作業(yè)票填寫不完善誤操作沒有按《規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行勝任1223安全著裝未按規(guī)定著裝人身傷害沒有檢查勝任2244高處作業(yè)腳手架有缺陷，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)人身傷害沒有嚴(yán)格檢查勝任122HSE因素(危險(xiǎn)源)調(diào)查評(píng)價(jià)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))表（JHA）項(xiàng)目（單位）名稱： 煉化 年停車大檢修設(shè)備清洗工程 單項(xiàng)工程（作業(yè)）名稱：清洗服務(wù) 日期：序號(hào)工作步驟HSE因素(危險(xiǎn)源)主要后果及可能性LS風(fēng)險(xiǎn)值R風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D是否重要 HSE因素應(yīng)采取的控制措施1 清洗泵安裝使用觸電事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失348四級(jí)是，辦理作業(yè)票。，辦理動(dòng)火票。 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備按照本項(xiàng)目的總體施工計(jì)劃，組建施工項(xiàng)目部，組織人員、設(shè)備機(jī)具等做好進(jìn)場準(zhǔn)備。計(jì)劃工程師與進(jìn)度管理人員對各項(xiàng)作業(yè)施工情況深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查、了解存在的問題，對照進(jìn)度檢測報(bào)告，及時(shí)反饋信息，以便對計(jì)劃作進(jìn)一步的優(yōu)化，并提出修訂意見。⑵ 質(zhì)量保證工程師① 經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。⑶ 施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。⑷ 工程技術(shù)部按設(shè)計(jì)技術(shù)要求編制材料檢驗(yàn)方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗(yàn)程序。在施工班組工序質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)。施工技術(shù)過程質(zhì)量記錄由專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采集、編制和管理。本單位負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和滿足政府機(jī)構(gòu)工作驗(yàn)收的全部質(zhì)量保證和檢測要求，負(fù)責(zé)獲得本工程所需的所有當(dāng)?shù)卣淖C書或批準(zhǔn)。⑶　“互檢”：實(shí)行班組內(nèi)部互檢及施工隊(duì)內(nèi)部互檢，由施工班組、施工隊(duì)在“自檢”的基礎(chǔ)上，組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)由班組長及施工隊(duì)長組織處理，質(zhì)量檢查人員監(jiān)督質(zhì)量問題的整改。并向建設(shè)單位通報(bào)。② 項(xiàng)目部針對現(xiàn)場施工實(shí)際，將進(jìn)行專項(xiàng)HSE教育，特種作業(yè)人員須有勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全操作證，持證上崗。③　每周項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)專列HSE管理工作議程，總結(jié)上周HSE管理工作，布置下周工作。⑤ 認(rèn)真做好檢查記錄，及時(shí)填寫檢查臺(tái)帳。⑹ HSE信息管理⑴ 建立有效的信息交流機(jī)制，保障有關(guān)HSE的信息、資源得到充分利用。——不按規(guī)定戴防護(hù)眼鏡者。——使用的機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位未按規(guī)定安裝安全防護(hù)罩的。⑻ HSE檢查和監(jiān)督制度在項(xiàng)目施工作業(yè)中，項(xiàng)目部將安排專職的、合格的HSE監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理和檢查，每天都做好日常巡檢紀(jì)錄，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。⑼ 事故預(yù)防、報(bào)告和調(diào)查制度① 事故預(yù)防——施工作業(yè)前，必須讓員工了解工作的危險(xiǎn)所在，并采取相應(yīng)的安全措施。——項(xiàng)目部的HSE人員應(yīng)積極配合業(yè)主組織的對施工現(xiàn)場的檢查?！环腍SE監(jiān)督員管理，辱罵HSE監(jiān)督員或?qū)SE監(jiān)督員打擊報(bào)復(fù)的?！夹g(shù)人員沒有對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底者。⑸ 項(xiàng)目部對內(nèi)外部的信息實(shí)行逐級(jí)向下傳達(dá)，直至傳達(dá)到每個(gè)員工，并確保傳達(dá)的時(shí)效性和有效性。③ 發(fā)生死亡或重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，在搶救傷者的同時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，