【正文】 對現(xiàn)場施工實際，將進行專項HSE教育，特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證，持證上崗。 安全措施（1）開始作業(yè)前，認真接受業(yè)主的安全教育，辦理相關作業(yè)票。 崗位職責① 執(zhí)行本公司《崗位責任制的要求》② 按照誰主管誰負責的原則，指揮員對所負責范圍內的安全、質量、環(huán)保、進度全面負責。 確認存在的環(huán)境風險包括污水和廢渣；柴油機排煙和噪音。⑤ 清洗五組配備2臺75MPa高壓水清洗機，自設備交出之日起三日內完成清洗作業(yè)。 大檢修期間設備分配① 清洗一組配備2臺250MPa高壓水清洗機，自設備交出之日起三日內完成清洗作業(yè)。① 常規(guī)換熱器：用軟槍(清洗過程中根據換熱器的堵塞情況判斷使用噴頭的類型)進行清洗，操作壓力為75140MPa。擬成立項目經理部，其組織機構與相關人員配備如下：項目經理； 施工經理技術負責人施工班組曲正祥控制經理組織機構說明： 施工人員配備大檢修期間計劃投入人員：68人其中：管理人員：5人司泵工: 15人操作工： 45人后勤人員：3人 設備配備大檢修期間計劃投入設備：高壓水清洗機：10臺其中： 250MPa/26L 2臺140MPa/37L 6臺75MPa/74L 2臺 施工人員到達現(xiàn)場時間大檢修期間人員、機泵在設備交出前7天準備到位，為更好的配合檢修，現(xiàn)場搭設臨時檢修指揮部。以上裝置經長周期生產，冷換設備不同程度的產生了聚合物、氧化物、水垢、焦、渣等有礙生產的物質，使生產效率下降，成本增加。⑥ 施工臨時用水按業(yè)主批準的《施工組織設計》要求進行鋪設，并保證布局合理、實用；在用水時要遵循節(jié)約、保持環(huán)境衛(wèi)生的原則。② 施工中嚴格執(zhí)行建設工程文明施工有關規(guī)章及業(yè)主規(guī)定，做到工完料凈場地清，文明施工、安全施工，開展文明施工管理工作。 單位工程預驗收，辦理竣工報告，整理交工資料并移交業(yè)主。 項目管理總體安排 編寫施工組織設計，編制施工方案，人力、機具計劃、施工進度計劃，設備、材料管理計劃，成本控制；。4．施工部署
項目的質量、進度及安全目標 項目質量目標：① 聚合物類結垢物，除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的80％以上； ② 焦油、焦粉類結垢物，除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的90％以上；③ 水垢類結垢物，除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的80％以上； 項目進度目標：以業(yè)主要求開工日期為準，在規(guī)定的時間段內保質保量的完成清洗工作。有權按計劃調配現(xiàn)場的人員、機具和各類施工資源。 物資供應部職責 在技術負責人和施工經理領導下，負責物質的采購計劃、采購催運、設備材料運輸、物資檢驗、物資保管、材料發(fā)放及機具管理。監(jiān)督、檢測現(xiàn)場實際成本的構成和執(zhí)行情況。會同物資供應部做好材料、設備的質量檢查及現(xiàn)場的計量管理工作。在質量安全經理的領導下，具體負責現(xiàn)場的質量管理和監(jiān)督檢查工作。依據技術文件和安全監(jiān)察規(guī)程行使監(jiān)督、檢查權力。組織、協(xié)調各部門和各作業(yè)層之間的工作，有權按計劃調配現(xiàn)場的人員、機具和各類施工資源。 項目部部門職責 工程技術部職責 在技術負責人的領導下，具體負責現(xiàn)場的施工技術管理、檔案文件管理、圖紙、資料管理、設計聯(lián)絡管理、監(jiān)理業(yè)務聯(lián)絡、編制和提供施工組織設計、技術方案、技術交底等作業(yè)指導文件。⑧ 負責與項目所在地的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門的工作聯(lián)系。④ 審查設計文件、施工文件內有關安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題。負責監(jiān)督、檢查項目設計、采購、施工、開車的安全工作。④ 必要時組織質量事故的質量、分析事故原因，協(xié)調質量糾紛。 質量安全經理 (1) 質量安全經理職責在項目經理領導下，全面負責項目的質量管理與質量控制工作，領導質量管理部的工作，參加業(yè)主組織的質量會議，接收業(yè)主和政府監(jiān)督部門在質量方面的要求、監(jiān)督與指導，定期向項目經理和業(yè)主匯報質量運行管理情況。② 監(jiān)督上述進度計劃的執(zhí)行情況，并就進度計劃的調整協(xié)調。 控制經理（1）控制經理的職責在項目經理領導下，全面負責項目的投資和進度控制工作，領導經營管理部、物資供應部、財務管理部的工作，參加業(yè)主組織的調度會，接收業(yè)主在投資、進度方面的要求、監(jiān)督與指導。⑥ 會同采購經理進行采購設備進場、交接工作。② 根據項目合同，編制施工計劃，明確項目的施工工程范圍、任務、施工組織方式、施工招標/投標管理、施工準備工作、施工的質量、進度、費用控制的原則和方法。⑤ 負責合同規(guī)定的工程交接、竣工驗收、工程結算、財務結算，組織編制項目總結、文件資料的整理歸檔和項目的完工報告。批準或審定各專業(yè)副經理及各部門的計劃、建議和方案，向各專業(yè)副經理和各部門及各專業(yè)施工隊下達工作指令，定期檢查各項業(yè)務工作，聽取他們的工作匯報。設置現(xiàn)場組織機構見圖（）。 煉化煉油系統(tǒng)及公用工程檢修高壓水清洗施工技術方案 煉化煉油系統(tǒng)及公用工程檢修高壓水清洗施工技術方案 編 寫： 審 核： 審 核： 業(yè)主審批： 有限公司 年 月 日目 錄—————————— 3———3—————3 項目組織機構3 關鍵管理人員崗位職責4 項目部部門職責74. 施工部署 9 項目的質量、進度及安全目標9 9 施工程序9 項目管理總體安排10 施工平面圖及日常管理105. 主要施工方案11 工程概況11 編制依據12 清洗目的12 清洗范圍12 組織機構及人員、設備配備19 清洗技術及工藝20 施工現(xiàn)場21 施工工期計劃21 風險評估21 管理目標22 管理方案226. 施工準備工作計劃28 施工準備工作組織及時間安排28 技術準備28 施工現(xiàn)場準備28 作業(yè)隊伍和管理人員的準備287. 技術組織措施計劃28 保證進度目標的保證體系及措施28 HSE的保證措施351．編制依據 國家、行業(yè)現(xiàn)行有效的與本工程有關的標準、規(guī)范；l 《高壓水射流清洗作業(yè)安全規(guī)范》JB85261997l 《污水綜合排放標準》GB89781996l 中石化安全規(guī)范l 煉化停車檢修相關的項目標準規(guī)范。項目部的管理層設置：工程技術部、質量、安全管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。領導項目部全體員工認真履行合同的各項義務和權力，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理機構的監(jiān)督和指導。③ 負責項目的決策工作，領導制訂項目組各部門的工作目標，審批各部分的工作標準和工作程序，指導項目的采購、施工以及項目的質量管理、財務管理、進度管理、投資管理、行政管理等各項工作④ 對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質量負責，并及時采取措施處理項目出現(xiàn)的問題。（2）施工經理的主要工作任務① 按照合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水電的接口點、臨時設施用地、運輸條件等。⑤ 協(xié)同HSE經理對施工過程中的安全、環(huán)保的管理。⑨ 編制項目完工報告，施工總結。③ 負責設備/材料的進場、退場及實施進行協(xié)調和管理（2）控制經理的主要工作任務① 在項目經理的領導下，匯總編制項目的詳細的全面的進度計劃，并形成總進度表、月進度計劃表、周進度計劃表，分發(fā)各相關單位和部門經理。⑤ 負責現(xiàn)場的信息管理，文件資料管理，編制現(xiàn)場管理日志。③ 項目實施過程中發(fā)生不合格，質量安全經理應堅持按程序規(guī)定進行原因分析，制定糾正措施，以及跟蹤其有效性。 HSE經理（1）HSE經理的職責在項目經理領導下，全面負責項目的安全管理與安全監(jiān)督工作，領導安全管理部的工作，參加業(yè)主組織的安全會議，接受業(yè)主和政府監(jiān)督部門在安全方面的要求、監(jiān)督與指導，定期向項目經理和業(yè)主匯報安全管理情況。③ 監(jiān)督、檢查各班組安全工作，并編制安全檢查日志和安全預警報告。⑦ 處理安全問題、事故緊急處理。有權調配項目各自專業(yè)范圍內的勞動力、機具和材料，協(xié)調相關部門的工作。進度控制和內外協(xié)調，依據項目總體計劃要求編制月、周作業(yè)計劃，向例會提交進度報告。 HSE、質量部職責 在HSE經理的領導下，具體負責現(xiàn)場的HSE管理。會同物資供應部做好材料、設備的安全防火和消防管理工作。負責協(xié)調各部門和各作業(yè)層之間有關施工質量方面的工作和對外業(yè)務聯(lián)絡。負責合同談判和簽訂業(yè)務。按財務管理制度和市場價格水平核銷各項費用支出。為確保項目施工安全、質量和進度提供完善的后勤和保安保障。 施工隊及施工班組 由施工經理直接領導，負責項目具體施工任務的實施，是項目部的作業(yè)層。① 隔離被清洗設備；② 確認清洗污水有效排入裝置內或者清洗場地內的含油污水線或化學污水線；③ 根據被清洗介質不同，采用不同的執(zhí)行機構、壓力、流量；④ 工完、料凈、場地清；⑤ 自檢；⑥ 驗收。 按施工程序組織施工 ，全員、全過程實施HSE、質量控制計劃，確保施工進度，嚴格履行設備、材料管理計劃，成本控制、技術管理計劃。① 在裝置施工現(xiàn)場設置安全生產、文明施工內容的宣傳欄或標語，建立環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度。⑤ 現(xiàn)場工具房、休息用房要規(guī)范整潔，并按業(yè)主批準的《施工組織設計》施工總平面布置要求進行擺設，并由相應的班組及責任人負責現(xiàn)場工具房、休息鐵房及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。施工方案我公司在本次大檢修中，負責煉油系統(tǒng)及公用工程（常減壓裝置、輕烴回收裝置、兩脫裝置、脫醇裝置、煤油加氫裝置、柴油加氫裝置、溶劑脫瀝青裝置、加氫裂化裝置、加氫處理裝飾、PSA裝置、IGCC裝置、輔助鍋爐系統(tǒng)）的高壓水清洗及工作。 常減壓裝置換熱器清洗面積設備位號名 稱換熱面積M2介 質管殼常減壓1010換熱器名稱換熱面積M2管殼E101A原油—常頂油汽換熱器 常頂油汽原油E101B原油—常頂油汽換熱器 常頂油汽原油E101C原油—常頂油汽換熱器 常頂油汽原油E101D原油—常頂油汽換熱器 常頂油汽原油E102原油—常頂油汽換熱器 常一原油E103原油—常三換熱器 常三原油E104原油