【正文】 計(jì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；對需要變更的按變更程序辦理。 測量放樣監(jiān)理工程師對施工放樣進(jìn)行檢查，并簽發(fā)施工放樣報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師簽認(rèn)試驗(yàn)段申請報(bào)告并審查成果報(bào)告，總監(jiān)批準(zhǔn)成果報(bào)告。 驗(yàn)收總監(jiān)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員進(jìn)行中間交工驗(yàn)收并簽批中間交工證書，整理匯總所有資料，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 驗(yàn)收、計(jì)量監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對擬交工路段進(jìn)行逐段驗(yàn)收并簽批中間交工證書，并匯總資料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。6. 塊石基礎(chǔ)和塊石墻身施工參照橋涵規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。6. 驗(yàn)收監(jiān)理工程師對完成分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并簽批中間交工證書，整理驗(yàn)收資料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 工地會(huì)議目的(1)第一次工地會(huì)議是業(yè)主單位按合同規(guī)定對監(jiān)理單位進(jìn)行授權(quán)及監(jiān)理工程師對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和評(píng)述,以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，“設(shè)計(jì)變更報(bào)審表”由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽發(fā)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理人員應(yīng)立即上報(bào)交通行政主管部門和建設(shè)單位。第七章 工程事故處理程序1. 突發(fā)事件報(bào)告 無論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事件時(shí)，承包人除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。 監(jiān)理工程師將“質(zhì)量事故報(bào)告”和“停工指令”報(bào)送業(yè)主。 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作流程圖： 缺陷責(zé)任期監(jiān)理1) 監(jiān)理人員配備根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定監(jiān)理人員，處理合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。 交工驗(yàn)收前的監(jiān)理工作：⑴ 確認(rèn)交工工程已完成；⑵ 全面檢驗(yàn)交工工程，質(zhì)量滿足合同要求；⑶ 檢查交工資料齊全；⑷ 確認(rèn)交工工程現(xiàn)場清理完畢。2. 事故處理 必要時(shí)由監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定和事故狀況發(fā)出工程暫停令，指示承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效的安全措施，防止事故擴(kuò)大。技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對監(jiān)理工作中所產(chǎn)生的一切文件，都應(yīng)及時(shí)收集完備進(jìn)行歸檔管理。工程質(zhì)量事故處理制度（1）在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 開工報(bào)審制度當(dāng)單位工程主要施工準(zhǔn)備工作已完成后，具備開工條件時(shí)，施工單位提出“工程開工申請單”，總監(jiān)理工程師審批。5. 驗(yàn)收由駐地監(jiān)理工程師組織對完成分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收、并簽批中間交工證書，整理驗(yàn)收資料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4. 基坑開挖監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員檢查基坑平面位置、幾何尺寸、基底標(biāo)高。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員檢查地基承載力、平面位置、幾何尺寸。 拆模監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員檢查板側(cè)的成型質(zhì)量。 測量放樣監(jiān)理工程師檢查施工放樣，簽認(rèn)施工放樣報(bào)驗(yàn)。 碾壓、整型監(jiān)理人員全過程控制碾壓方式、遍數(shù)、檢測壓實(shí)度，按規(guī)定的橫坡度和平整度及時(shí)整型，檢查養(yǎng)生工作。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)由監(jiān)理工程師平行試驗(yàn)并提出審查意見報(bào)總監(jiān)審批。 試驗(yàn)段鋪筑監(jiān)理工程師必須全過程監(jiān)理，并要求施工單位嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，在施工過程中應(yīng)詳細(xì)記錄各施工工序操作情況、采用壓實(shí)設(shè)備的型號(hào)、松鋪厚度、碾壓遍數(shù)、填料含水量及壓實(shí)度檢測結(jié)果，以確定松鋪厚度，監(jiān)理工程師簽認(rèn)試驗(yàn)段申請報(bào)告并審查成果報(bào)告，總監(jiān)批準(zhǔn)成果報(bào)告。由監(jiān)理工程師組織中間交工驗(yàn)收和評(píng)定并對計(jì)量證書進(jìn)行簽證。三、路基土石方工程本工程存在部分路基土石方工程，可將路基土石方作為一個(gè)分部工程，將每一填或挖自然段作為一個(gè)分項(xiàng)工程，由施工單位和監(jiān)理工程師應(yīng)分別建立分項(xiàng)工程技術(shù)檔案。試驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對試驗(yàn)方案進(jìn)行審批，試驗(yàn)結(jié)束審查承包人的試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告未經(jīng)過審批,不得進(jìn)入規(guī)模施工。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保材料外,監(jiān)理人員還應(yīng)作驗(yàn)證試驗(yàn),。建立完善的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作記錄。第八節(jié) 試驗(yàn)監(jiān)理工作內(nèi)容及方法試驗(yàn)檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段,試驗(yàn)檢測資料是評(píng)定工程質(zhì)量的要求依據(jù),我公司一貫重視工程的試驗(yàn)檢測工作。運(yùn)輸：易揚(yáng)塵的運(yùn)輸車輛應(yīng)進(jìn)行遮蓋。3. 環(huán)境保護(hù)和文明施工監(jiān)理在公路施工過程中實(shí)行環(huán)保監(jiān)督、管理，是對項(xiàng)目全過程監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。 監(jiān)督承包人按國家規(guī)定建立的各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員到位并履行職責(zé)。 監(jiān)理與承包人的關(guān)系監(jiān)理與承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，按甲乙雙方合同授予的職責(zé)與權(quán)利對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)督與管理，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。 工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)需求平衡關(guān)系至關(guān)重要，為此抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 抓好計(jì)劃環(huán)節(jié)，平衡人、財(cái)、物的需求。2 監(jiān)理檔案 行政檔案監(jiān)理委托合同、各種施工合同監(jiān)理工程師與業(yè)主的文件資料和來往的函件；監(jiān)理與承包人之間來往的函件，書面協(xié)議、申請批復(fù)、會(huì)議記錄；監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間來往函件；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來往文件；監(jiān)理與其他部門的來往文件；工程月監(jiān)理報(bào)告； 計(jì)量支付檔案延期索賠申請及批準(zhǔn)文件；計(jì)劃及批準(zhǔn)文件；價(jià)格調(diào)整申請及批準(zhǔn)文件；額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；設(shè)計(jì)變更申請及批準(zhǔn)文件；各期支付證書及附件；保險(xiǎn)單及付款收據(jù)（復(fù)印件）；各種銀行保函或押金收付證書（復(fù)印件）；其他費(fèi)用的支付證書（復(fù)印件） 技術(shù)資料檔案 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案； 開工及停工指令和附件； 變更設(shè)計(jì)圖紙； 現(xiàn)場指令及附件； 按分項(xiàng)工程裝訂的工程驗(yàn)收、施工檢測和試驗(yàn)記錄匯編； 施工圖紙； 竣工圖紙； 監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行的檢測，試驗(yàn)記錄資料。監(jiān)理、施工記錄和檔案資料同時(shí)也是竣工后運(yùn)營管養(yǎng)部門進(jìn)行工作的一項(xiàng)重要數(shù)據(jù)資料。分包申請應(yīng)付有擬分包的工程項(xiàng)目、草擬的分包合同書和分包商的詳細(xì)資料。 在接到承包人的正式延期申報(bào)后，監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，提出書面報(bào)告，填寫《延期審批表》報(bào)總監(jiān)復(fù)核，總監(jiān)復(fù)核無異議后，報(bào)業(yè)主審批，經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)，簽發(fā)《延期審批書》，并通過監(jiān)理人員將《延期審批書》送交承包人。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任的責(zé)任制度。 減少不必要的變更。合同管理的指導(dǎo)思想：合同是工程實(shí)施和工程管理的法律依據(jù)。 建立臺(tái)帳和計(jì)量形象圖 建立計(jì)量臺(tái)帳,體現(xiàn)每期每一支付細(xì)目計(jì)量數(shù)量和部位；建立變更臺(tái)帳,記錄每一支付細(xì)目計(jì)量的變更數(shù)量及變更的文號(hào),以方便查閱和管理。 監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量：在進(jìn)行計(jì)量前,由監(jiān)理工程師通知承包人計(jì)量時(shí)間與工程部位,然后由承包人派員同監(jiān)理工程師共同計(jì)量,計(jì)量后雙方簽字認(rèn)同。1. 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工程師除了監(jiān)控好合同中工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量與支付外,還應(yīng)作好包括工程變更、索賠和風(fēng)險(xiǎn)等方面費(fèi)用的監(jiān)督與管理,嚴(yán)格控制合同外的工程費(fèi)用的監(jiān)督管理,使工程造價(jià)控制在預(yù)算內(nèi)。 編制和建立反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表,隨時(shí)對工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,對其提前或滯后的原因綜合分析,作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù),并提出決策。 重視監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料的形成和整理，每個(gè)專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員對各自負(fù)責(zé)分項(xiàng)的工程資料的整理負(fù)責(zé)。 監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取或控制參數(shù)的測定及施工紀(jì)錄。⑵ 嚴(yán)格進(jìn)場材料的審查和試驗(yàn)工作。 特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程，其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，監(jiān)理人員要對試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 試驗(yàn)和檢測：對工程材料及工程內(nèi)在品質(zhì)一般通過驗(yàn)證試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和檢測進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師對承包人的取樣和試驗(yàn)檢測過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，并在承包人全頻率抽檢基礎(chǔ)上由監(jiān)理人員按規(guī)定的比例進(jìn)行抽檢驗(yàn)證。 承包人自檢承包人的質(zhì)檢人員應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工藝檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可；若自檢不合格，可自行返工或補(bǔ)救。 參加業(yè)主主持的測量控制點(diǎn)交樁，并檢查批準(zhǔn)承包人對這些控制點(diǎn)的復(fù)測和加密點(diǎn)的測量成果。監(jiān)理準(zhǔn)備工作和承包人施工準(zhǔn)備階段工作是否充分、周密，不僅影響工程是否順利開工，而且在整個(gè)工程施工期都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不準(zhǔn)施工。 監(jiān)理人員應(yīng)努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)，在施工監(jiān)理過程中，充分利用監(jiān)理手段和方式，堅(jiān)持“四全”服務(wù)，即“全方位巡視，全過程旁站，全過程控制，全天候服務(wù)”，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同管理上，嚴(yán)格把關(guān)。 監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須保持清正廉潔作風(fēng)，不得接受賄賂和借用承包人或與公務(wù)有往來的單位、個(gè)人的錢物（包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、信用卡、禮品等），不得向承包人索要、獲取合同規(guī)定以外的任何津貼、獎(jiǎng)金、禮金或間接報(bào)酬。三、監(jiān)理范圍和內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同，對＊＊路、＊＊路改建工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行監(jiān)理，并行使工程計(jì)量支付權(quán)。全線共設(shè)涵洞34道，所有涵洞類型均為石蓋板涵。％。施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖珠海公路工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：＊＊＊＊＊路專業(yè)監(jiān)理工程師：＊＊＊＊＊路專業(yè)監(jiān)理工程師：＊＊＊監(jiān)理員：＊＊＊ ＊監(jiān)理員：＊＊＊監(jiān)理員：＊＊＊一、總監(jiān)辦工作職責(zé)（總監(jiān)辦工作由總監(jiān)理工程師主持和組織）主要內(nèi)容：主持編制監(jiān)理計(jì)劃；主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議；按合同要求建立監(jiān)理的試驗(yàn)、監(jiān)測工作體系；審批施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、重要工程材料及混合料配合比；簽發(fā)支付證書、合同工程開工令、單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程的開工報(bào)告；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；發(fā)布變更令，審核變更單價(jià)和總額以及延期和費(fèi)用索賠；協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請，評(píng)定工程質(zhì)量，簽發(fā)交工證書；組織編寫監(jiān)理月報(bào)、編制竣工文件、編寫監(jiān)理工作報(bào)告；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書，簽發(fā)最終支付證書，配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。 監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守基本建設(shè)管理規(guī)定、監(jiān)理制度和合同條款，不越權(quán)行事，不弄虛作假，不故意刁難承包人。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工，要堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持旁站監(jiān)督；施工遇到困難時(shí)，應(yīng)與承包人共析疑難，相互配合，為承包人排憂解難。 不合格的工程不準(zhǔn)計(jì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人在投標(biāo)書中所承諾的各項(xiàng)人員機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、材料及臨時(shí)工程逐項(xiàng)認(rèn)真檢查其落實(shí)情況。，承包人在各分項(xiàng)、分部、單位工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，開工報(bào)告內(nèi)容包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況，放樣檢測、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。 中間交驗(yàn)監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后，對已完成的分項(xiàng) 、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格并取得完整的質(zhì)量保證資料后,簽發(fā)《中間交工證書》。 旁站：監(jiān)理人員對施工的隱蔽工程、重要部位、重要工序及工藝和重要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，實(shí)行全過程的現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。 嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，強(qiáng)化事前控制 抓好各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序。 全方法、全過程、全環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理監(jiān)理人員通過旁站對承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。 加強(qiáng)對承包人試驗(yàn)管理，原則上承包人所有試驗(yàn)必須有監(jiān)理人員在場。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制1. 審批總體性進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃編制在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃及年度、月(季)度和分項(xiàng)(分部)工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃。 監(jiān)理工程師認(rèn)為進(jìn)度緩慢而不能按階段計(jì)劃、總計(jì)劃完成時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的組織措施和物質(zhì)措施,調(diào)整計(jì)劃,其措施應(yīng)確保工程質(zhì)量,調(diào)整的計(jì)劃必須按前述規(guī)定的程序進(jìn)行審查。合同文件規(guī)定,沒有填寫單價(jià)與金額的項(xiàng)目其費(fèi)用已包括在清單的其他單價(jià)或款項(xiàng)中,因此對于清單中沒有填寫單價(jià)與金額的項(xiàng)目,仍須進(jìn)行計(jì)量,以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成成該項(xiàng)工程。3. 工程支付 支付條件按照合同條款進(jìn)行施工管理的工程支付,必須符合以下條件: 已完工程質(zhì)量合格； 變更的項(xiàng)目必須有監(jiān)理的變更指令； 各項(xiàng)支付款必須符合合同條款； 任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 注重記錄監(jiān)理應(yīng)對工地的發(fā)生情況進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確記錄。有關(guān)工程變更的處理：嚴(yán)格按照合同規(guī)定的審批權(quán)限、時(shí)限和審批程序辦事。對于下達(dá)變更令的項(xiàng)目,不允許先行施工,杜絕先斬后奏的作法,嚴(yán)格履行監(jiān)理程序。無論哪方提出變更,都需要提出變更原因、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)增減工程量，影響工程費(fèi)用的計(jì)算書。如有可能，應(yīng)提出避免或減少費(fèi)用索賠的處理措施，同時(shí)應(yīng)隨時(shí)到工地現(xiàn)場了解事件的發(fā)展情況，并做詳細(xì)的記錄，直至費(fèi)用索賠事件結(jié)束。 分包的管理 必須要求分包商建立完善的質(zhì)檢體系； 要求承