【正文】 作，認(rèn)為廉政建設(shè)重在教育、重在預(yù)防，注重廉政風(fēng)險防 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 控，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭、從點(diǎn)滴入手開展長期性、全員性的黨風(fēng)廉政教育。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 以文明創(chuàng)建活動為載體，加強(qiáng)宣傳思想、精神文明建設(shè)。 積極落實年度培訓(xùn)計劃，今年培訓(xùn)工作采用分階段、分崗位的方式進(jìn)行，通過培訓(xùn)使員工不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，更快地成長為復(fù)合型人才。 三、存在的主要問題 （一）根據(jù)目前掌握的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在及今后一段時期，準(zhǔn)南煤和準(zhǔn)東煤的市場供煤量為 1:10，近兩年，煤化工產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，沿天山北坡的井工礦大部分正處在擴(kuò)建階段，能進(jìn)入到我區(qū)的準(zhǔn)南煤少之又少，為了滿足電廠煤質(zhì)需求，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了 400 公里以外的和什托洛蓋地區(qū)。 （一） 20年的工作思路 : 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞內(nèi)保供應(yīng)這個中心，采購質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭，提高辦事效率，做精服務(wù)業(yè)，做活運(yùn)輸業(yè)，拓展煤炭采購銷售渠道，逐步樹立燃運(yùn)良好形象，實現(xiàn)公司增效、員工增收，推動公司三個文明建設(shè)再上新臺階。在上級黨委和煤炭采購領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下超前研究，加大措施，狠抓落實，努力抓住 20年電煤供應(yīng)儲備工作的主動權(quán)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 抓好黨建工作，促進(jìn)公司三個文明建設(shè)健康發(fā)展。新年度、新平臺、新起點(diǎn)，在新的一年里，我們將不辜負(fù)上級黨委的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng) 新、與時俱進(jìn)，采取更加有力和有效的措施，努力把公司建設(shè)成為一個業(yè)務(wù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口單位，讓上級黨委放心、讓單位員工滿意的和諧企業(yè)！ 。 創(chuàng)新服務(wù)體系，服務(wù)供需雙方。 圍繞電力建設(shè)，做好煤炭供應(yīng)保障工作。 （四）車隊車輛老化，盈利能力不高，直接影響到公司各項利潤指標(biāo)的完成。 與此同時，公司在社會治安綜合治理、計劃生育、民族團(tuán)結(jié)、雙擁、維穩(wěn)等方面也做了一定的工作，取得了一些進(jìn)步。 6 月份，創(chuàng)建工作通過師市文明委公示， 11 月 28 日通過兵團(tuán)文明委公示。 堅持黨務(wù)政務(wù)公開，實行陽光工作機(jī)制，對企業(yè)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開：如重大決策、“五險一金 ”、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、人員調(diào)整、發(fā)展黨員等諸多事項一一公開，接受群眾監(jiān)督，讓員工主動參與民主管理。 大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。通過日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報紙、電教設(shè)施等宣傳媒體，對職工進(jìn)行“世界觀、人生觀、價值觀”教育，有效增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。二是做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把組織發(fā)展關(guān)。 （二）扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實踐活動，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng) 20年，燃運(yùn)公司黨總支認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，樹立科學(xué) 發(fā)展觀 ,學(xué)習(xí)落實十七屆五中、六中全會，中央新疆工作會議、自治區(qū)第八次黨代會、師市第七次黨代會精神，貫徹集團(tuán)、股份公司黨委的工作部署，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以先鋒模范帶頭作用凝聚力量，調(diào)查研究提供依據(jù)，內(nèi)部 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 協(xié)調(diào)規(guī)范順暢，切實增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司完成全年各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在本地區(qū)資源優(yōu)勢不足的情況下，積極尋求與大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。為用戶和供應(yīng)商創(chuàng)造良好、和諧的工作環(huán)境，受到了用戶和供應(yīng)商的高度評價。 提升服務(wù)意識，提高工作效率。 20 年系統(tǒng) 4 個用煤單位，年耗煤 198 萬噸， 20年增加為 9 個，年用煤量達(dá) 240 萬噸，且點(diǎn)多（卸煤場地 11 處）、線長、分布面廣。 20年，公司安全生產(chǎn)緊緊圍繞煤炭采購、運(yùn)輸工作，從“抓運(yùn)輸從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的理念出發(fā)，以“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”、“大干百天勞動競賽”和“冬季百日行車安全競賽”活動為契機(jī)，明確安全管理控制目標(biāo)，強(qiáng)化安全監(jiān)督考核機(jī)制。 (二 )生產(chǎn)、經(jīng)營基本概況