【正文】 工作原則在組織內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間，外部各組織的結(jié)合部位上作好調(diào)合，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作，使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到一體化運(yùn)行的目的。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，就當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包括：基礎(chǔ)工程：土方回填，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防水混凝土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時(shí)，監(jiān)理工程師即與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量?？偙O(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工，對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”，事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，事故處理措施不落實(shí)不放過(guò)。特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。3） 工程延期的管理。對(duì)表現(xiàn)好的項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。定期、不定期檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育情況。 施工單位提出付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表編制付款申請(qǐng) 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書(shū) 業(yè)主審批 同意支付款項(xiàng) 不同意 附圖1第九章 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)一、安全監(jiān)理目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為0，無(wú)安全隱患。三、工程造價(jià)控制的基本程序工程計(jì)量基本程序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫(xiě)本月完成工程量報(bào)審表 監(jiān)理部審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位 工程款支付控制程序（ 見(jiàn)附圖1）四、工程造價(jià)的控制方法 監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。1） 未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證、。施工機(jī)具等計(jì)劃，增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。2)分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。2）施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。4） 對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。b)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見(jiàn)證人員在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。 堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。第五章 監(jiān)理控制要點(diǎn)根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設(shè)備安裝工程等七個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。9）參加工程竣工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫(xiě)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。5）審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本作者：日期：目 錄一、工 程 慨 況二、監(jiān) 理 依 據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)監(jiān)理范圍監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部人員職責(zé)五、監(jiān)理控制要點(diǎn)六、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制的基本程序工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量事前預(yù)控措施施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量事后把關(guān)控制工程質(zhì)量事故處理七、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制的原則工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度的組織措施工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施八、工程造價(jià)控制工程造價(jià)控制的依據(jù)工程造價(jià)控制的原則工程造價(jià)控制基本程序工程造價(jià)的控制方法九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)安全監(jiān)理目標(biāo)安全監(jiān)理范圍安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作內(nèi)容安全監(jiān)理程序安全監(jiān)理措施十、工程合同管理管理的原則和內(nèi)容管理的基本程序十一、監(jiān)理工作制度圖紙會(huì)審制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度開(kāi)工報(bào)告審批制度材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量監(jiān)理制度工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度工程造價(jià)監(jiān)督制度1監(jiān)理報(bào)告制度1工程竣工驗(yàn)收制度1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度1備忘錄簽發(fā)制度1工程款簽審制度1索賠簽審制度十二、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施十四、旁站監(jiān)理措施工程旁站監(jiān)理部位工程旁站監(jiān)理措施第一章 工程概況金石公司標(biāo)準(zhǔn)廠房，由金石公司投資建設(shè)，該工程位于市淇楊莊村北；，結(jié)構(gòu)形式為磚混,地上三層，,層高：,抗震設(shè)防烈度為8度,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),砌體施工質(zhì)量控制等級(jí):B級(jí)。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審查延期。8）參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。、纜線連接質(zhì)量。對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。 簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書(shū)、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書(shū)。a4)對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。3） 對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。組織工程竣工初驗(yàn)1）當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容：1)檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，找出發(fā)生差異的原因，制定對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。工程設(shè)計(jì)文件，施工圖及設(shè)計(jì)變更。如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請(qǐng)。對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。3. 經(jīng)濟(jì)措施：建議建設(shè)單位對(duì)安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以經(jīng)濟(jì)處罰。2） 工程暫停及復(fù)工的管理。簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入事故日記薄