【正文】 50204—2002要求進行施工，結(jié)構尺寸是否符合設計要求，高程、平整度等為控制重點。vi 砼的運輸過程中，不得出現(xiàn)離析現(xiàn)象，如出現(xiàn)離析，應進行二次攪拌 。工程質(zhì)量評定和驗收（1）質(zhì)量評定1）重要隱蔽工程質(zhì)量認可：施工承包人在基礎重要隱蔽工程開挖完成后，實施“三檢”合格后，將“三檢表”提交監(jiān)理，監(jiān)理檢查合格后，由監(jiān)理組織有關發(fā)包人、設計、質(zhì)監(jiān)、施工等各方人員對重要隱蔽工程部位的聯(lián)合檢查驗收，待各方代表在《重要隱蔽工程及工程關鍵部位施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗表》簽認，方可進行覆蓋。4）對已完建的分部工程，由承包人質(zhì)檢部門根據(jù)單元工程質(zhì)量核定情況和規(guī)定進行質(zhì)量評定，報監(jiān)理機構審核簽證。分部工程驗收通過后，監(jiān)理機構簽署《分部工程驗收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時進行完善和處理。 進度控制目標總體目標：6個月，自2016年10月至2017年03月 進度控制的內(nèi)容（1）根據(jù)本工程控制性進度計劃和施工承包合同要求，編制總進度計劃和控制性網(wǎng)絡計劃，確定進度控制關鍵線路，提出階段進度目標和重要施工項目控制工期目標。（8）督促承建單位加強施工管理，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故而影響施工進度。（6）定期進行工程進度分析，對施工進度進行跟蹤檢查控制，當實際施工進度與總進度要求發(fā)生較大偏差時，及時查清原因，并提出修改調(diào)整意見，報業(yè)主批準后，指導承建單位對施工進度計劃進行相應的調(diào)整，對施工進度衽動態(tài)控制。如工程的缺陷屬于施工單位的責任，應通過與業(yè)主單位及施工單位的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。監(jiān)理核驗合格后，進入下一單元單元工程的施工；否則進行返工處理。檢驗合格簽署意見后方可進入下道工序。x 采用插入式振搗器振搗砼時，振搗器應垂直插入砼中，澆筑上層砼時，宜插入下層砼中5cm左右，每一振點的時間應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，在澆筑墻和柱邊成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后停歇1—，再進行澆筑。iv 采用機械拌制砼，砼用水應符合有關規(guī)程規(guī)范的要求，不得采用帶有酸堿和腐蝕性水。②對施工單位的各項施工程序、施工方法、施工工藝以及工程使用材料的質(zhì)量、機械設備及人員的配備等進行全方位監(jiān)督和巡視，通過全過程的旁站、逐個環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量實施有效監(jiān)督、控制和管理的目的。毛石強度、質(zhì)量位置（軸線及高度）通過試驗，對選用的土料、土料含水量、土料粒徑、輔土厚度、輾壓機械型號、施工工藝流程等。⑦砼澆筑工序質(zhì)量控制簡要表 常見質(zhì)量問題檢查方法控制措施原材性能不良觀察、檢查及抽樣試驗按常用建筑材料質(zhì)量控制表砼和易性不良（拌和物松散、粘和性差、坍落度不符合要求）、砼強度達不到要求，或強度離散和均勻性差觀察、檢查及抽樣試驗控制水泥標號與砼等級這間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)范的最大水灰比的最小水泥用量嚴格按試驗確定并經(jīng)監(jiān)理批準的配合比施工，拌和機旁掛牌，嚴格按稱量配料，并保證足夠的拌和時間測定坍落度，控制使其符合要求選用正確運輸及入倉方法，運輸時間不能過長和運輸中不能激烈震動，防止漏漿砼見證取樣試驗，試塊標準養(yǎng)護砼出現(xiàn)孔洞、表面蜂窩、麻面觀察、檢查 采用合適的施工順序，按合理的分層、分塊澆筑 防止運輸中漏漿、離析，防止運輸、入倉、鋪料間歇時間過長，控制砼自由下落高度不大于2m 采用正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗 隨時檢查模板及支撐變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止漏漿（7）漿砌石工藝及質(zhì)量的控制1）砌石砂漿必須嚴格按配比投料拌制宜采用200L—350L攪拌機拌漿，攪拌時間2—。⑥砼澆筑質(zhì)量的控制：控制好水泥標號與砼等級之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)范的最大水灰比的最小水泥用量，嚴格按試驗確定并經(jīng)監(jiān)理機構批準的配合比進行施工，并將配合比上牌掛在拌和機旁，嚴格按稱量配料，并保證足夠的拌和時間。③鋼筋制作與安裝質(zhì)量控制：鋼筋品種、規(guī)格、形式、數(shù)量、間距嚴格按設計文件要求施工。否則要按設計要求進行處理后再驗收。（4）開挖工藝及質(zhì)量的控制開挖要自上而下進行。3）監(jiān)理工程師加強施工過程的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違規(guī)行為或存在的問題，保證審定的施工方法、技術方案、工藝流程和安全質(zhì)量保證措施等貫徹。3）檢查庫存、制作和場內(nèi)轉(zhuǎn)運籌環(huán)節(jié)，若發(fā)生銹蝕或損壞等情況，則令施工單位進行處理。主要材料、構件質(zhì)量控制工作程序見圖9。審查承包人施工組織設計和施工技術措施是否滿足進度要求和節(jié)點工期，對施工質(zhì)量優(yōu)良目標有否保證。審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況，是否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序，承包人對專職質(zhì)保人員和施工人員是否進行了培訓、交底，有否培訓記錄。為達此目標，監(jiān)理機構主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對主要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。這些工作必須于施工準備階段完成，才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點和混凝土配合比的試配工作，并配合施工單位及時做好原材料材質(zhì)的認證工作和混凝土配合比的審批工作。4）對該進度計劃均衡特征及工期費用特征做出評價。（1）施工方案與施工方法的審查。（3）施工組織設計中的施工程序和順序，應符合施工工藝學的原則和本工程的特點，對冬雨季施工應制定有效措施。（3）建筑、結(jié)構與設備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（4）占道及開路口的批準文件，具體位置及注意事項。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則應盡快與設計院聯(lián)系，查明原因，盡快落實補圖時間。（8）遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 監(jiān)理人員守則及獎懲制度監(jiān)理人員守則（1）遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面履行義務，正確運用權限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理機構針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。（7）設計變更處理制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實實情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，由設計填寫變更設計通知單。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面記要交設計、施工單位執(zhí)行。監(jiān)理機構對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 4．分部工程完工6．監(jiān)理機構審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復核分部工程質(zhì)量等級進入下一分部7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級工程 9．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量等級評定8．單位工程完工 進入 下一10．監(jiān)理機構復核單位工程質(zhì)量評定表，復核單位工程質(zhì)量等級11．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級 單位 工程13．發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級12．工程項目完工 14．質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量等級評定表，核定工程項目質(zhì)量等級15．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議 工 圖5 進度控制監(jiān)理工作程序圖 1．承包人提交施工總進度計劃3．調(diào)整和修改施工總進度計劃 2．監(jiān)理機構審批不同意 同意4．承包人編報年、季、月施工進度計劃6．調(diào)整和修改施工進度計劃5．監(jiān)理機構審批不同意同意7．承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告8．監(jiān)理機構監(jiān)督、檢查施工進度9．發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后） 10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11．承包人制定趕工計劃，調(diào)整進度計劃并采取有效措施趕上進度是 否14．繼續(xù)施工12．是否滿足要求 是 否13．修訂進度計劃 圖6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1．單元工程驗收合格2．承包人申請工程計量3．監(jiān)理機構進行工程計量、復核4．承包人與監(jiān)理機構共同進行計量匯總5．承包人編制并提交工程價款月支付申請6．監(jiān)理機構審核否7．是否通過 是 8．監(jiān)理機構簽發(fā)工程價款月付款證書 9．報發(fā)包人審批10．發(fā)包人支付圖7 變更監(jiān)理工作程序圖1． 設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書3．按原計劃施工2．監(jiān)理機構審核建議書 不同意 同意4．發(fā)包人審批 不同意 同意 6．監(jiān)理機構審簽變更設計圖8．監(jiān)理機構通知承包人就工程變更報價10．監(jiān)理機構審核承包人報價，報發(fā)包人9．承包人報價 11．發(fā)包人、承包人是否接受否12．承包人、發(fā)包人協(xié)商價格 13．一致 是14．進行變更支付 是 否16．進入爭議解決的程序15．監(jiān)理機構暫定合適價格 圖8 索賠處理監(jiān)理工作程序圖1．索賠事件發(fā)生2．承包人向監(jiān)理機構提交索賠意向通知 3．監(jiān)理機構核查索賠項目記錄和資料4．承包人提交中期/最終索賠申請報告 5．監(jiān)理機構審核索賠申請報告 是7．承包人提交補充資料監(jiān)理機構審核否8．監(jiān)理機構做出索賠處理決定 、承包人是否接受 是 否10．進入爭議解決程序11．索賠成立 圖9 材料及設備質(zhì)量簽認程序原材料和設備質(zhì)量簽認程序承包人提供下列材料：（1）原材料合格證、材質(zhì)化驗單、材料復檢報告等。3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。4）預審或經(jīng)授權簽發(fā)施工圖紙。12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。（2）后方輔助部門由公司總部設置的輔助機構，主要職責是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關技術規(guī)范、標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。監(jiān)理機構組織框圖如下圖所示