【正文】 的方案，論證新航線的開辟，做到有觀點、有依據(jù)、有分析，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施，努力擴大貨源渠道。保險理賠、督促商務(wù)主管在規(guī)定的時間內(nèi)做出船舶投保方案，要求方案完善、可行，督促商務(wù)主管在規(guī)定時間內(nèi)妥善辦理保險。、按量、按質(zhì)完成公司下達的各項考核指標(biāo)和總經(jīng)理室交給的其他任務(wù)。理解能力A能夠準確把握本身職務(wù)定位、工作內(nèi)容；準確、迅速的理解上級的指示、意圖和所布置的工作；對于所學(xué)的知識和技能能夠迅速理解和掌握，反應(yīng)機敏，能夠舉一反三。職業(yè)素質(zhì)具有高度的責(zé)任感，善于管理，能夠發(fā)揮團隊精神，有堅韌不拔的毅力，勇于進取的精神，能夠承擔(dān)較大的工作壓力，善于交際談判，熟悉公司的經(jīng)營狀況，具有全局觀念。協(xié)助經(jīng)理制定船舶營運和本部門各項管理制度、細則。落實SMS體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，負責(zé)做好有關(guān)體系文件的編寫、審查和會簽工作，并及時安排做好保管、處理；執(zhí)行文件要求，制定和組織實施本部門不符合規(guī)定情況的糾正措施。，及時做好有關(guān)體系文件的編寫、審查、會簽工作，指導(dǎo)、安排商務(wù)管理員妥善保管文件，避免遺失和損壞。、按量、按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作，能夠解決突發(fā)事件。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。主要工作內(nèi)容負責(zé)單船營運的生產(chǎn)安排和經(jīng)營管理工作。船舶生產(chǎn)發(fā)生意外事故時，參與公司應(yīng)急反應(yīng)，保持船岸聯(lián)絡(luò)，提供通訊支持。初次合作的租家要收集其背景資料、規(guī)模、訂船記錄，做好審查；曾合作的租家要認真查詢其合作記錄。根據(jù)營運需要，及時下達船舶航次命令，合理調(diào)配船舶。在收款時應(yīng)填寫“收款通知書”交經(jīng)理審核。最后要進行航次結(jié)檔并將結(jié)檔資料交商務(wù)管理員保管。、貨損糾紛，要深入調(diào)查，妥善處理，調(diào)查處理結(jié)果要進行登記和歸檔管理。三、任職資格因素細分因素等級限定條件知識學(xué)歷B國際航運專業(yè)類本科以上學(xué)歷或相當(dāng)程度。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作，能夠解決突發(fā)事件。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。組織做好營運統(tǒng)計、分析。組織做好部門信息管理工作。，并跟蹤落實匯付。商務(wù)處理、檢查商務(wù)管理員收（付）款通知登記、收付款跟蹤情況。，做到接收、傳遞及時，能為他人工作提供便利。能夠妥善處理各種人際關(guān)系。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。經(jīng)驗行業(yè)工作經(jīng)驗E從事本行業(yè)工作2年以上。了解國內(nèi)外最新的研究成果和最新動向。，綜合比較各種因素，選擇合適的保險，確保重要條款無遺漏、錯誤；提出合理的意見建議，供總經(jīng)理室參考做出續(xù)保、投保決策。做好賬單復(fù)核工作，檢查商務(wù)管理員賬單流轉(zhuǎn)情況。組織做好收、匯款安排。經(jīng)驗行業(yè)工作經(jīng)驗E從事本行業(yè)工作2年以上。能力組織協(xié)調(diào)能力C協(xié)調(diào)能力較強，能協(xié)調(diào)處理與上級、同事之間的工作聯(lián)系。、明白的文字下達航次命令，提出安全注意事項。每航次結(jié)束或每期租金結(jié)算后指導(dǎo)調(diào)度員制作《營運收入結(jié)算表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后于每月27日前交商務(wù)管理員。在完貨或交船當(dāng)日既書面收取運費、租金，在合同規(guī)定時期內(nèi)完成運費、租金、航次余款等費用的回收，當(dāng)租家有拖欠時應(yīng)主動、積極的催收，必要時請示經(jīng)理后果斷采取有效催收措施。我方制定的正本合同，船舶主管應(yīng)在10日內(nèi)完成并由經(jīng)理簽字（或根據(jù)經(jīng)理的授權(quán)由船舶主管簽字）后寄租家，30日內(nèi)收回租家簽字的文本；租家或經(jīng)紀人制定正本合同的，應(yīng)催其在45天內(nèi)完成租家的簽字，在收到合同5日內(nèi)簽字退回；要及時將合同正本交商務(wù)管理員保管。1完成經(jīng)理布置的其他工作。收集整理船舶貨物配載、積載和危險品運輸、貨損貨差事故的有關(guān)資料。負責(zé)港口使費賬單的初審。經(jīng)驗行業(yè)工作經(jīng)驗D從事本行業(yè)工作3年以上。組織協(xié)調(diào)能力B協(xié)調(diào)能力較強，能協(xié)調(diào)處理與上級、同事之間的工作聯(lián)系。、溝通，當(dāng)其他部門需要協(xié)助時，不推諉、扯皮，積極做好協(xié)調(diào)配合。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。協(xié)助經(jīng)理檢查、指導(dǎo)船舶保險辦理工作。 兼任船舶主管或商務(wù)主管工作。相關(guān)工作經(jīng)驗C熟悉船上工作，有3年以上船舶主管、商務(wù)主管工作經(jīng)驗，或者擔(dān)任部門副經(jīng)理兩年以上，或擔(dān)任船長5年并有2年以上機關(guān)管理工作經(jīng)驗。組織協(xié)調(diào)能力A能夠正確組織下屬開展本部門工作，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部和部門之間的關(guān)系，能夠妥善處理各種人際關(guān)系。，組織部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，每年要編制本部門的培訓(xùn)計劃、用人計劃，遞交人力資源部；督促部門員工做出個人工作計劃，聽取員工的工作匯報和情況反映，按照工作要求和計劃公正、客觀地做好考核，在規(guī)定時間內(nèi)完成評分工作和與被考人面談溝通等工作；對員工的獎懲要公正、適當(dāng)，要能夠充分地調(diào)動員工的工作積極性，形成良好的團隊氛圍，提高部門工作績效。，及時予以糾正解決，不斷提高貨運質(zhì)量管理水平，完善相關(guān)制度性文件。，交船舶主管辦理。1搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，檢查員工各項工作完成情況，做好工作總結(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核本部門員工，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。檢查船舶調(diào)度情況，掌握船舶動態(tài)信息、船岸通訊情況，檢查督促氣象信息的收集和傳遞；發(fā)現(xiàn)問題立即解決處理，重大事項提出處理意見向總經(jīng)理室請示。檢查、督促、指導(dǎo)船舶經(jīng)營、船舶調(diào)度、船舶貨運質(zhì)量管理、船舶保險理賠等工作。，發(fā)現(xiàn)本部門中出現(xiàn)不符合規(guī)定的情況要立即制定糾正措施，并對糾正的情況進行跟蹤落實。、貨損事故，要深入調(diào)查，妥善處理，調(diào)查處理結(jié)果要進行登記和歸檔管理。、整理航運市場的相關(guān)信息和動態(tài)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行綜合分析，探索開拓市場、改進公司船舶經(jīng)營管理的方法，論證航線開辟的方案，做到有觀點、有依據(jù)、有分析，定期向總經(jīng)理室匯報。、聯(lián)系租家并做好租家背景調(diào)查，初次合作的租家要收集其背景資料、規(guī)模、訂船記錄，曾合作的租家要認真查詢其合作記錄。1搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。檢查、指導(dǎo)船舶貨物的裝卸，負責(zé)貨損、貨差事故的應(yīng)急搶險和調(diào)查處理，做好船舶貨運質(zhì)量管理工作。對船長的航運業(yè)務(wù)進行考核。計算機與英語能夠熟練運用計算機處理日常業(yè)務(wù)，有一定的英語基礎(chǔ)。理解能力B能夠準確把握本身職務(wù)定位、工作內(nèi)容，比較準確的理解上級的指示、意圖和所布置的工作；對所學(xué)知識能夠較為迅速的理解和掌握。，必要時請示經(jīng)理批準后出具證明。，認真檢查檔案材料有否缺失不全，交寄（送）時登記簽字。，對材料認真檢查、核實，確定資料是否準備完善、合格，并按要求整理裝訂，在規(guī)定時限內(nèi)上報。1負責(zé)部門各種文件、信函和資料的收發(fā)、整理歸檔，印章的保管，辦公用品的申領(lǐng)發(fā)放，編寫部門大事記，做好部門會議記錄。建立職稱考核檔案，做好統(tǒng)計匯總，并為子公司的專業(yè)技術(shù)職稱考、評、聘提供指導(dǎo)和幫助。管理員工人事檔案。開拓創(chuàng)新能力C能夠較迅速地接受新事物，具有較強的創(chuàng)新意識，能夠在工作中提出切實可行的新思路、新觀點、新方法。三、任職資格因素細分因素等級限定資料知識學(xué)歷C企業(yè)管理類專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷或相當(dāng)程度。，盡可能了解子公司的勞動工資管理的具體情況，以便部門有針對性地進行檢查、服務(wù)和解決問題。保險。負責(zé)定期編輯《人力資源管理簡報》，下發(fā)各單位、各部室，供指導(dǎo)、交流。主要工作內(nèi)容做好員工考勤的統(tǒng)計匯總。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作，能夠解決突發(fā)事件。：對招聘計劃提出意見和建議，參加現(xiàn)場招聘活動、應(yīng)聘材料的審核和應(yīng)聘人員的測試，提出人員甄選的客觀意見。勞動關(guān)系管理、教育和規(guī)范勞動關(guān)系管理程序，提高各級管理人員和員工對依法處理勞動關(guān)系的認識。1經(jīng)理不在時，經(jīng)授權(quán)主持部門日常工作，處理有關(guān)事務(wù)。擬訂崗位工資標(biāo)準，測算工資成本。負責(zé)員工勞動關(guān)系處理。表達能力B表達內(nèi)容準備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚；表達能夠達到特定的預(yù)期效果，具有較強的感染力、說服力和鼓動性。專業(yè)知識A熟練掌握勞動人事法律、法規(guī)與現(xiàn)代人力資源管理知識。教育情況要及時登記并向有關(guān)部門匯報。培訓(xùn)、計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施；組織安排好各項培訓(xùn)活動，檢查學(xué)員參加培訓(xùn)的情況；嚴格控制培訓(xùn)費用；評估培訓(xùn)效果；督促人事干事做好有關(guān)工作的記錄和相關(guān)手續(xù)的辦理。、崗位職責(zé)說明書的格式和編寫要求，組織工作小組按照統(tǒng)一、規(guī)范的格式編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；崗位說明書的初稿確定后要組織人力資源部與相關(guān)部門和人員進行充分的交流，廣泛征求修改意見和建議，力求做到內(nèi)容準確、具體，操作性強； ，審批合格后組織頒布實施。制定人力資源管理制度、修改招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、獎懲管理、考勤管理等公司的各項人力資源管理制度和細則，負責(zé)制定、修改公司勞動合同文本，負責(zé)制定、修改公司的《員工手冊》，制定本部門工作制度、細則，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織頒布和實施。組織制訂勞動用工和薪酬激勵等方面的調(diào)整方案，積極推進建立科學(xué)合理的用工機制、分配機制。主要工作內(nèi)容根據(jù)公司計劃，制定、修改本部門工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。1其他，組織部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。1子公司管理、經(jīng)營成果、經(jīng)營難度、行業(yè)水平等因素，合理設(shè)定子公司企業(yè)經(jīng)營者年收入標(biāo)準，并適時對執(zhí)行情況進行檢查。、晉升、降職（級）、調(diào)動、退休等人事變動的有關(guān)手續(xù)，做到及時、準確，樹立服務(wù)意識。，并將相關(guān)資料送交人力資源部；及時為總經(jīng)理室準備好考核所需的參考資料；在3個工作日內(nèi)完成對各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批，審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實的情況要立即調(diào)查、處理。，建立人才儲備信息庫，并及時進行動態(tài)調(diào)整。，要通過現(xiàn)場考察、訪談、問卷等多種形式與相關(guān)部門和人員進行充分的溝通，切實、深入的了解實際情況，做好工作分析。，及時跟蹤計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；根據(jù)實際工作需要及時修改工作計劃，并做好修改記錄。1制定子公司經(jīng)營者收入標(biāo)準和管理辦法。做好人才特別是青年人才的培養(yǎng)、考察工作。檢查、指導(dǎo)子公司的人力資源管理工作。主要職責(zé)：負責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計劃。組織績效管理工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。1做好專業(yè)技術(shù)職稱的申報評審工作。1及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。、細則得到貫徹實施：實施時要根據(jù)實際需要做好準備、動員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認真解答和處理；要及時跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。、崗位職責(zé)說明書經(jīng)總經(jīng)理確認后頒布實施，實施時要對相關(guān)部門和員工做好解釋、說明等輔導(dǎo)工作。，其他員工按照年度培訓(xùn)計劃和工作計劃落實培訓(xùn)工作；每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細的計劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時間、地點等，做好充分的準備，如及時聯(lián)系培訓(xùn)講師、準備相關(guān)資料、布置好場地、準備好設(shè)施、及時通知相關(guān)人員參加等。薪酬福利管理與員工激勵、員工激勵方面的成功經(jīng)驗，為本企業(yè)改進薪酬福利管理和員工激勵機制提供客觀依據(jù)；根據(jù)企業(yè)的實際需要，適時制定、調(diào)整薪酬分配方案、福利方案，完善員工激勵機制，方案的制定要具有合理性和實用性，要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵員工的作用。及時向總經(jīng)理室提交考核報告。、按量、按質(zhì)完成公司下達的各項考核指標(biāo)和總經(jīng)理室交給的其他任務(wù)。根據(jù)公司變化，適時組織開展工作分析，制定、修改部門和崗位任務(wù)說明書，評價崗位價值。1做好因公出國人員的審查和國家安全教育工作。，每年1月15日之前制定年度人力資源規(guī)劃，修改人力資源長期規(guī)劃，并報請總經(jīng)理審批。績效管理、修改、完善公司的績效管理方案，制定過程中要充分征求本部門人員以及其它部門和員工的意見和建議，取得其它部門的協(xié)助和支持，確保考核制度的合理性和可操作性。公司出資3000元以上的培訓(xùn)，均要簽訂培訓(xùn)協(xié)議；每次培訓(xùn)前要擬訂詳細的計劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時間、地點等，做好充分的準備；要及時檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況，及時批評糾正并參照考勤和獎懲制度予以處理。、指導(dǎo)有關(guān)人員辦理勞動保護事宜和員工勞動關(guān)系處理。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作，能夠解決突發(fā)事件。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。主要工作內(nèi)容 協(xié)助經(jīng)理制定工作計劃和人力資源管理、部門內(nèi)部管理制度。負責(zé)制訂處理員工勞動關(guān)系方面的規(guī)定和工作程序，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工勞動關(guān)系處理。，使各部門了解考核的意義、方法、程序，明確考核的目的重在改進、提高。，及時提出公司員工社會保險和住房公積金的繳費標(biāo)準調(diào)整方案。，要積極主動的參與調(diào)查處理，組織旁證材料的收集，準確編寫調(diào)查報告，匯總上報申請工傷鑒定、保險。行業(yè)知識B熟悉航運行業(yè)知識，對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握基本準確。判斷能力B能迅速、準確的判斷各種問題，掌握其實質(zhì)，能較為準確的判斷從未遇到的問題，找到解決的辦法。人力資源部勞資干事崗位任務(wù)說明書編號：___YD/RL/003擬　　制：_____________核準：_____________生效日期：_____________一、基本資料部門名稱人力資源部崗位名稱勞資干事直接上級副經(jīng)理/經(jīng)理所轄人員/二、工作說明主要職責(zé)做好工資計算與勞資報表。定期對子公司的報表進行統(tǒng)計、匯總、分析。參