“那年”紀(jì)念品特色連鎖加盟項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。二、服務(wù)熱線策略為了更好的滿足顧客的需要，公司將開(kāi)通一條服務(wù)熱線，顧客可以通過(guò)服務(wù)熱線對(duì)公司提出建議。見(jiàn)附表三二、營(yíng)銷方案我們將那些富有年代價(jià)值的感性商品劃分為年代代表性和象征性的回憶性商品，以懷舊為主，實(shí)用為輔的經(jīng)營(yíng)理念分別從60、70、80年代進(jìn)行回憶感性商品集體營(yíng)銷。 “懷舊可以給我?guī)?lái)生活的勇氣、繼續(xù)前行的力量。三、各部門人員安排公司成立初期，規(guī)模不宜過(guò)大，故總經(jīng)理設(shè)一名；采購(gòu)部設(shè)采購(gòu)員兩名；市場(chǎng)部設(shè)市場(chǎng)員兩名；銷售部設(shè)營(yíng)銷員三名；財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)兩名。第二至第四年，樹(shù)立公司形象，開(kāi)拓市場(chǎng)銷售渠道。第三節(jié) 未來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)目前公司主要是銷售懷舊的飾品、服裝、相片、音像產(chǎn)品、食品等回憶感性類商品 ，例如：有60年代的樣板戲、小人書、大字報(bào)；對(duì)70年代的人則是阿童木、“機(jī)器貓、花仙子；80年代的變形金剛、黑貓警長(zhǎng)、圣斗士、打口袋、紅白機(jī)、以及中學(xué)英語(yǔ)課本中的Li Leiamp。要有貼近時(shí)代，釋放自我，體味生活原來(lái)本色的感覺(jué)。第二章 項(xiàng)目（公司）目前主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹第一節(jié) 產(chǎn)品簡(jiǎn)述懷舊的飾品、服裝、相片、音像、食品等回憶感性類商品 ，例如：有60年代的樣板戲、小人書、大字報(bào)；對(duì)70年代的人則是阿童木、機(jī)器貓、花仙子；80年代的變形金剛、黑貓警長(zhǎng)、圣斗士、打口袋、紅白機(jī)、以及中學(xué)英語(yǔ)課本中的Li Leiamp。 目前，市場(chǎng)中出現(xiàn)了一些帶有不同時(shí)代特色的產(chǎn)品很受歡迎，說(shuō)明了該類產(chǎn)品巨大的市場(chǎng)空間。 本公司針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)將商品分為以下4個(gè)系列：60年代系列、70年代系列、80年代系列、新品系列。產(chǎn)品主要類型有：飾品、服裝等。此外，公司在發(fā)展穩(wěn)步的基礎(chǔ)上，也會(huì)接受顧客的特殊訂單，進(jìn)行特別服務(wù)。采購(gòu)部：加強(qiáng)與各懷舊產(chǎn)品生產(chǎn)商的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成；調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任；每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。 近日，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)某知名網(wǎng)站對(duì)2493名公眾進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查（％為“80后”），結(jié)果顯示，％的人表示自己有時(shí)懷舊，％的人經(jīng)常懷舊。目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在26～60歲的消費(fèi)者和上班族。但采取實(shí)體門店只能吸引一部分消費(fèi)者，宣傳范圍有限，公司另外再開(kāi)設(shè)公司網(wǎng)站與網(wǎng)上店鋪，利用互聯(lián)網(wǎng)資源充分宣傳公司，并為公司開(kāi)拓銷售渠道，如電子商務(wù)B to C的銷售渠道，而且網(wǎng)上店鋪經(jīng)營(yíng)成本低，操作的靈活性強(qiáng)，更有利于吸引分散的目標(biāo)消費(fèi)者。但是宣傳范圍有限。第五章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 成本收益預(yù)測(cè)分析一、總成本成本項(xiàng)目說(shuō) 明成本費(fèi)用店鋪?zhàn)饨?
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