【正文】 投標(biāo)文件 有限公司 第 74 頁(yè) 易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識(shí)。施工、生活排水要經(jīng)過(guò)濾池及砂井才排放入市政管道。 二、實(shí)行全面質(zhì)量管理 為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo) ,我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面 , 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。預(yù)先控制質(zhì)某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 76 頁(yè) 量事故發(fā)生。 試驗(yàn)室派員駐場(chǎng) , 及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn) , 并出具檢驗(yàn)報(bào)告 , 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范 ,消除工程質(zhì)量通病。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 78 頁(yè) 實(shí)。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 79 頁(yè) 質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 工程質(zhì)量 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 82 頁(yè) 附表 1 附表 2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 單位：人 月份 人員 工種 8 9 10 11 45 65 75 40 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 83 頁(yè) 技工 8 8 8 8 力工 32 52 62 27 電工 2 2 2 2 瓦工 3 3 3 3 附表 3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 84 頁(yè) 名 稱 產(chǎn)地 位 1 挖掘機(jī) PC220 1 日本 2020 土方 開(kāi)挖、倒運(yùn)及裝車 2020. 2 挖掘機(jī) EX220 1 日本 2020 土方開(kāi)挖、倒運(yùn)及裝車 2020. 3 打夯機(jī) 2 日本 2020 基底處理及土方回填 2020. 4 1 噸翻 2 中國(guó) 2020 材料及部分土方倒運(yùn) 5 自卸卡車 15t 3 中國(guó) 2020 土方倒運(yùn)及外運(yùn) 2020. 6 PE 管熱熔機(jī)械 2 中國(guó) 2020 PE管的熔接 2020 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 85 頁(yè) 附表 4 (5)臨時(shí)用地表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 用 途 面 積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室 60 位于 64樓以北 2020. 工人宿舍 200 位于 64樓以北 2020. 食 堂 20 位于 65樓以北 2020.. 機(jī)械停放及維修場(chǎng)地 500 位于 65樓以北 2020.. 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 86 頁(yè) 工具及貴重材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù) 150 位于 64樓以北 2020.. 材料堆放場(chǎng)地 400 位于 64樓以北 2020. 合計(jì) 1330 注： ，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 3 工程保修期為 2 年。 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé) 施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中 隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 原材料、半 成品及成品質(zhì)量管理 合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃 , 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào) , 并會(huì)同相關(guān)人員、部 門研究處理。 8 質(zhì)量保證 工程管理質(zhì)量目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 ,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召 ,定出高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。每天由專人打掃、清理公共生活場(chǎng)所衛(wèi)生，廚房必須制度上墻。安排專人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。 指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。 危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。 施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。 各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明責(zé)任人。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 放水消毒嚴(yán)格按管徑、長(zhǎng)度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間。 十、管道試壓質(zhì)量保證措施 水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開(kāi)挖，確保不偏離某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 67 頁(yè) 管中線和不超挖。 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 66 頁(yè) 沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速 1m/S， 管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放。當(dāng) PE 支撐環(huán)與其它材質(zhì)（鋼管，鍍鋅管等）的管道進(jìn)行法蘭連時(shí)，必須使用密封圈。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的。 管溝內(nèi)管道的敷設(shè) 在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 62 頁(yè) 吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。 挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙，核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于 100m。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路赳點(diǎn)開(kāi)始量距，沿管道中線每隔 50m 釘一木樁（里程樁）。 （ 4）根據(jù)施工控制點(diǎn)測(cè)放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量。 施工放樣，高程控制采用高精度儀器。 （施工總平面布置圖見(jiàn)附圖 4） 6 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 本工程在施工中挖土的量 較大，約有 42020 多立方米。每月 30 日前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況，上報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。 3. 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力組織措施 本工程將調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。 七、工期目標(biāo)管理 采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。 利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐ぁ?chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，