【摘要】績(jī)效考核前期準(zhǔn)備工作如何做好績(jī)效考核、績(jī)效管理工作績(jī)效考核是維護(hù)員工關(guān)系、建立良好工作秩序的重要手段,但同時(shí),它又常常是員工關(guān)系破壞的根源,因?yàn)榭?jī)效考核可能會(huì)失去公平、公正而導(dǎo)致矛盾激化???jī)效考核不是一件容易的事情,雖然很多企業(yè)都建立了績(jī)效考核體系,但大部分企業(yè)對(duì)自己的考核都不滿(mǎn)意,大部分員工對(duì)考核結(jié)果存在意見(jiàn)
2025-07-30 16:31
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-20 10:55
【摘要】12November20211績(jī)效管理績(jī)效考核的案例*案例一:?jiǎn)T工××,在部門(mén)工作近半年來(lái),工作、學(xué)習(xí)都較努力,主管及周?chē)耐聜兌挤从吃搯T工工作認(rèn)真,但也有認(rèn)為該員工的績(jī)效較差,比起一起進(jìn)公司的其它人進(jìn)步較慢。天馬行空官方博客:;
2024-10-17 02:13
【摘要】績(jī)效考核流程根據(jù)需要加以修改明確公司戰(zhàn)略業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)分析目前衡量標(biāo)準(zhǔn)主要利弊利用價(jià)值樹(shù),分析關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素找出關(guān)鍵的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)初稿了解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)所需數(shù)據(jù)制訂解決數(shù)據(jù)差距的計(jì)劃確定有關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集流
2024-10-18 19:14
【摘要】第四章:數(shù)據(jù)控制卡只憑感覺(jué)下結(jié)論、作決策,是很多企業(yè)管理人員的通病。所以我們推出了專(zhuān)門(mén)改變這種習(xí)慣的控制法,叫“數(shù)據(jù)流動(dòng)法”,對(duì)應(yīng)推出“數(shù)據(jù)控制卡”,讓企業(yè)養(yǎng)成憑數(shù)據(jù)做管理的習(xí)慣。表單循環(huán)流動(dòng),業(yè)績(jī)自然受控。表單中的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)來(lái)考核,就形成了管理數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)當(dāng)中所隱含的信息和價(jià)值就被充分挖掘出來(lái)了。所以,要懂得把原始數(shù)據(jù)變成管理數(shù)據(jù),如果不懂得把原始數(shù)據(jù)變成管理數(shù)
2025-07-07 14:14
【摘要】1第二篇疾病的預(yù)防與控制戴斐2第六章傳染病3傳染?。╩unicabledisease)是指由病原微生物感染引起的、且可由人傳人或由動(dòng)物傳給人以及相互傳播的感染性疾病。4第一節(jié)傳染病的流行病學(xué)5一、傳染源(sourceofinfection)
2025-01-05 13:51
【摘要】機(jī)密本建議書(shū)僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團(tuán)績(jī)效考核培訓(xùn)講義(二零零四年三月,安徽合肥)機(jī)密1機(jī)密
2025-08-01 15:29
【摘要】《工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)》主講老師:婁萌婁萌專(zhuān)職助理—文超TEL:18737196727QQ:250832757婁萌博客:人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說(shuō)明
2025-01-17 11:20
【摘要】機(jī)密本建議書(shū)僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團(tuán)績(jī)效考核方案(二零零四年四月,安徽合肥)機(jī)密1
【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā) 有限公司 2024年績(jī)效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2025-08-06 17:42
【摘要】1績(jī)效考核培訓(xùn)教程2目錄一、認(rèn)識(shí)篇?績(jī)效考核的目的?管理者應(yīng)起的作用?有效的考核的特征?反饋的重要性?績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用?現(xiàn)在提倡的考核二、實(shí)操篇?績(jī)效考核的步驟?考核的標(biāo)準(zhǔn)?績(jī)效管理技巧?面談要點(diǎn)?績(jī)效考
2025-01-13 06:13
【摘要】目前的水平及制定的效率看板指標(biāo)對(duì)制定效率指標(biāo)按崗位整合按流程制定效率指標(biāo)流程分析流程分類(lèi)流程分類(lèi)入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)出倉(cāng)?驗(yàn)收流程?盤(pán)點(diǎn)流程?越庫(kù)流程?退貨流程?反向商品驗(yàn)收流程?發(fā)貨流程?抽查作業(yè)流程其他?貴重商品倉(cāng)儲(chǔ)流程?庫(kù)存商品保質(zhì)期檢查流程流程
2025-07-26 15:26
【摘要】績(jī)效考核培訓(xùn)通威集團(tuán)有限公司2021年8月8日機(jī)密通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目第二階段績(jī)效培訓(xùn)2021年8月8日第2頁(yè)TongweiGroup-HRReport03?通威績(jī)效管理體系?通威職業(yè)發(fā)展規(guī)劃今日議程通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目第二階段績(jī)效培訓(xùn)2021年8月8日第3頁(yè)TongweiGro
2024-12-23 14:17
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間績(jī)效考核生產(chǎn)管理部·李安剛何為生產(chǎn)車(chē)間績(jī)效考核2022年8月?管理者對(duì)下屬員工在一定期間內(nèi)的工作表現(xiàn),進(jìn)行有系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。?不是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理,而是一個(gè)與員工溝通、輔導(dǎo)并確定其在工作中表現(xiàn)如何的過(guò)程。?目的不是處罰,而是一種激勵(lì)過(guò)程,激勵(lì)員工成功達(dá)到目標(biāo)或者取得優(yōu)異成績(jī)。?績(jī)效考核
2025-08-15 22:52
【摘要】-1-360度績(jī)效考核法TH-YJM-2-目錄A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績(jī)效考核法的基本原理C.360度績(jī)效考核法的操作流程和相關(guān)問(wèn)題對(duì)策TH-YJM-3-A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景TH-YJM-4-任何績(jī)效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?排序法(簡(jiǎn)單排序、雙維排序、兩兩排序、強(qiáng)制分
2025-07-19 01:38