菜鳥網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式(存儲版)
【正文】 合，搭建中國智能骨干物流網(wǎng)，打造開放、共享的社會化物流大平臺。通過全國五地分倉的方式，降低物流成本，在年內(nèi)實現(xiàn)50個城市次日達。目前，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全國范圍內(nèi)運營2萬多個菜鳥驛站，提供末端的綜合物流生活服務(wù)。數(shù)據(jù)中心下達指令，對該商品進行快速移庫，并由最近的物流公司將貨物配送到買家手中。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。廠商/賣家可將商品通過信息手段編碼之后，儲藏進菜鳥旗下的倉儲中心或者社會倉儲中心，并將倉儲數(shù)據(jù)統(tǒng)一上傳到菜鳥公司數(shù)據(jù)處理中心。菜鳥網(wǎng)絡(luò)2015年5月份數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴村淘覆蓋區(qū)域的快遞約20%的訂單在當(dāng)日或次日即可送到。同時圍繞消費者體驗，建立良好的市場秩序，幫助快遞公司告別低端的價格戰(zhàn)。地網(wǎng)：以菜鳥為起點從而不斷聚集貨物、人氣乃至產(chǎn)業(yè)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)本身不從事物流，目標是通過5至8年的努力在物流的基礎(chǔ)上打造一個開放、共享的社會化物流大平臺，在全國任意一個地區(qū)做到24小時送達，構(gòu)建中國智能物流骨干網(wǎng)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)不效仿京東自建物流，以避免巨額資金投入、沉淀吞噬公司的盈利和現(xiàn)金，利用產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，建立物流倉儲基地，以中小商戶和快遞公司為核心客戶，將原材料生產(chǎn)到完成銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺之下，再漸漸衍生出商業(yè)、住宅以及其它配套設(shè)施。通過打通ISV應(yīng)用軟件、商家后臺系統(tǒng)、阿里/菜鳥系統(tǒng)、合作伙伴系統(tǒng)進行電子商務(wù)數(shù)據(jù)交換與分享。圖4 菜鳥網(wǎng)絡(luò)五大戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略一：快遞戰(zhàn)略——幫助快遞公司告別低端的價格戰(zhàn)在快遞方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)下一步的重點是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)
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