【正文】 省的有關規(guī)定，及時逐級上報不得拖延，對于重大事故的返修加固處理，要做專題報告，經監(jiān)理工程師批復后，方可進行施工。經理部負責安全設計，隊、班組負責實施。 三、安全生產保證措施 1．安全生產綜合保證措施 ⑴制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循，主要包括以下內容： ①車輛運輸運行安全作業(yè)制度。 ⑵深化安全教育，強化安全意識。施工現場緊張有序，切實做到文明施工，安全生產。 ⑵對施工人員定期進行安全教育和安全知識的考核。對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經濟植物時，事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴禁超范圍砍伐。 (3)來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，嚴格凈化處理，并經檢驗符合環(huán)保標準后，再排入水中。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理 并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。 (7)合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間，并配備勞保用品。 4．掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 10．施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴天不揚塵、雨天不泥濘。 14．繼承和發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、少數民族之間的關系。在工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。 2．加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。 (5)適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。 4．固體廢棄物 (1)施工營地和施工現場的生活垃圾，集中堆放，經當地環(huán)保部門同意后，運至指定地點。 2．水環(huán)境保護措施 (1)生活污水按設計分別采用生化設施或化糞池處理。 3)聘請環(huán)保專家現場指導， 與當地環(huán)保部門簽訂聯合開展環(huán)保工作協議。嚴格控制易燃物和助燃物的貯放。 ⑸推行安全標準化工地建設， 抓好現場管理，搞好文明施工。 ⑦各種安全標志的協調規(guī)則及維護措施。獎優(yōu)罰劣。 2．組織保證 成立以項目經理、副經理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產領導小組，下設安全質量環(huán)保部。屬于工程質量事故的由總工程師組織有關部門檢查處理。當路面滯水或潮濕時，暫停施工。其攤鋪速度根據拌和能力、攤鋪厚度、寬度及連續(xù)攤鋪的長度而定。拌和后的混合料必須均勻一致，無花白、無粗細料離析的結團現象。 (7)下承層 表面攤鋪前采取灑水潤濕。 所有測量工作建立復核制度 ,由不同測量人員采用不同測量方法進行測量放樣，未經監(jiān)理工程師復核的測量結果 ,不得投 入施工使用。 2)按工序建立工序質量管理點 路面施工主要項目為路面底基層、基層和路面面層，施工作業(yè)均嚴格按照設計和規(guī)范要求進行，對水泥、石灰綜合穩(wěn)定土，水泥穩(wěn)定碎石、瀝青砼混合料的拌和、運輸、攤鋪、碾壓等分工序工種組織施工，各工種均有專人承包負責，實行 “ 三定一立樣 ” ，即定人、定位、定標準、立樣板。不同廠家、 不同品類的水泥，不得混存、混用。 7)隱蔽工程驗收制度 為了保證工程質量，在施工過程中及時做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作。 (1)設 計交底 由總工程師組織項目經理、項目技術人員參加，了解設計意圖，設計要求和工程特點，設計變更情況及其答疑，要認真記錄并形成會議紀要。 (6)兼職質檢員 負責班組質量交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術標準的學習貫徹和落實，按標準檢查工藝操作，及時克服質量問題。 填報有關工程質量情況報告和工程質量檔案。 (3)項目主管工程師 負責編制本項目的質量保證措施和工程質量技術交底。推廣新工藝、新技術在本工程中有效實施，最終達到規(guī)范要求的質量標準，提高工程質量。企業(yè)全員進行“ QC”教育，提高參加施工的全體人員的基本素質，加強職業(yè)道德教育，提高業(yè)務技術水平，使全體員工清醒意識到質量關系到企業(yè)生存，個人的收入。 后附表： 察格高速公路 D 標合同段 質量保證體系框圖 及 質量管理領導組 圖 ⒈思想保證 強化質量教育，使全體人員真正樹立起強烈的質量 意識。確立總工程師負責制，提前謀劃審核圖紙，精確測量定位，嚴格掌握施工技術規(guī)范，工程驗收評定標準。在工程施工時出現的一切重大技術問題和質量問題由總工程師召集會議，主持做出決定。 組織對各種工程質量事故進行調查處理 ,并及時上報。 配合進場材料的質量檢查和驗收。 4)建立施工技術三交底制度 三交底指設計交底、施工組織設計交底、施工交底。 施工交底、施工放樣由項目主管工程師或委托項目其他技術人員復核，未經復核的交底和測量放樣不得下發(fā)和施工。進庫前進行外觀檢查，有無受潮結塊。 采取以預防和改進為主的質量管理，用全面的、系統(tǒng)的綜合治理方式，按管理程序四個階段、八個步驟的 PDCA管理循環(huán)，使我們的工程質量創(chuàng)優(yōu)奪標，在 PDCA的滾動循環(huán)中不斷接近與落實。 相鄰標段通過監(jiān)理工程師與之聯測 ,確認無誤后 ,統(tǒng)一標高方可使用。 (6)拌和廠離攤鋪地點較遠時，混合料在運輸時覆蓋，以防水分蒸發(fā)；卸料時注意卸料速度，防止離析；運到現場的混合料確保及時攤鋪，現場存放時間不超過 2小時。 (2)所有過度加熱即瀝青混合料出廠溫度超過規(guī)范規(guī)定高限的30℃ 時，混合料應予廢棄。 (9)攤鋪機以均勻的速度行駛。