【正文】 法規(guī)是否需要更新，安全教育是否齊全等）（根據(jù)措施存在問題欄進(jìn)行下結(jié)論）安全投入保障按照《安全生產(chǎn)投入制度》，本年度安全生產(chǎn)投入 元 。 公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化體系符合《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》條文要求，充分、有效，適合公司目前安全生產(chǎn)狀況。2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲.程序和要求安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,安全負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行.明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,.由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰.在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰.安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50～500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任.生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護(hù)安全防護(hù)器具.簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn).因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏?明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓.進(jìn)入其他部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了作業(yè)許可申請則由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任,否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任.輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任.由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏?超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰.明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時,可加重處罰力度.偽造交接記錄,設(shè)備運(yùn)行記錄,安全檢查記錄等記錄.不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場記錄).發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及 (班組)負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行.部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制執(zhí)行考核.獎勵發(fā)生違章和安全事故后,.公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零.建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施.安全注意事項(xiàng)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報總經(jīng)理審批.目的 收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了合規(guī)性評價，對不符合相關(guān)法規(guī)的事項(xiàng)制定了相應(yīng)的整改。 對公司存在的危險源進(jìn)行辨識，并制定控制措施，按照規(guī)定判定是否具有重大危險源。評審主持人總經(jīng)理（或董事長，就是第一責(zé)任人）評審日期評審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述存在的問題及改進(jìn)建議評定結(jié)論（包括改進(jìn)措施）目標(biāo)、指標(biāo)及事故情況公司于 年 月 日制定了目標(biāo)指標(biāo)，并層層分解到各個部門，按照《目標(biāo)指標(biāo)管理制度》規(guī)定于 年 月 日對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測檢查，檢查結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要求。事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對事故報告的責(zé)任，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。5．培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育有計劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。并對本公司的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。加強(qiáng)安全培訓(xùn)(2)在基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)工作上給予財力傾斜，優(yōu)先安排。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制控制措施按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程等的要求，強(qiáng)化車輛運(yùn)營安全監(jiān)督；搞好文明生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。實(shí)時安全檢查、消防檢查等各專業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)章制度等。2公司安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖重大事故的處理規(guī)定制度1安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度 副經(jīng)理安全責(zé)任制度公司“一崗雙責(zé)”制度三、各科室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求及公司規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，把安全生產(chǎn)牢記在心，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門根據(jù)該體系的要求，結(jié)合國家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關(guān)文件，各職能部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件進(jìn)行初審，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)，并發(fā)布頒布令。各部門每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況的評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險有害因素識別，安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測測量、記錄、標(biāo)識的制定、實(shí)施情況的績效評定。4四、安全搶險小組，安全保衛(wèi)組