格蘭仕家電廚電銷售公司員工薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 的人員，不享受節(jié)育、產假工資待遇。 ，其工資按見習期工資發(fā)放。具體見《營銷中心業(yè)務人員薪資考核方案》。 醫(yī)療保險退休金 —— 與在本企業(yè)服務年限及繳費標準掛鉤。 3. 薪資分配原則 公司采取崗位職等、職級序列工資制；薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定。 4. 薪資結構、標準及構成 、營銷業(yè)務工資兩大類。 ，發(fā)揮其應有的激勵和約束作用，公司按崗位所需的專業(yè)知識和技能、工作責任和產生的結果等對崗位進行評值后界定崗位的薪資序列范圍。 ，參見《年資工資標準》（附表四）。 公司原則上不提倡加班加點，確因需要安排人員加班的，應堅持自愿和不損害員工身體健康為原則。 ，醫(yī)療未終結或未作出勞動能力鑒定前，按工傷前的標準支付工資，醫(yī)療終結后由勞動能力鑒定委員會鑒定確定殘廢等級，按殘廢等級根據(jù)國家有關政策享受殘廢待遇。見習期包含試用期，合格則予以轉正定級；否則辭退。 薪 ，職等調整每年進行一次；在半年度或年度考評結束后進行。 ，是指不受考核累計分數(shù)的限制，經過一定程序，由各單位提案，綜合管理部審核，按權限審批。 則 、修改并解釋。 ，長期無法勝任本職務（或崗位）者?？己私Y果與員工工資序列的 升（降）級數(shù)見下表： 考核結果 A B C D 備 注 升降級數(shù) +2 +1 0 1 當崗位不發(fā)生變化時，工資升到該崗位對應的最 高職級序列后，可升職等序列。其他情況借調：時間在一個月以內的，借調部門提供考勤，借調工資由原部門發(fā)放；借調時間超過 一個月的，工資及考勤均由借調部門負責。 ；轉正后 ,根據(jù)其工作情況確定職等職級 . ，項目本部總經理審批，綜合管理部核準。 因落實節(jié)育措施在規(guī)定時間內（上環(huán) 3天、取環(huán) 1天、女扎 25天、男扎 4天）休假的，視同出勤計算工資。實習期包含試用期，合格則予以錄用；不合格則退回原學校。 ，按不同方式掛鉤確定工資計發(fā)方法。 年資工資計發(fā) —— 與在本企業(yè)服務年限及相應標準掛鉤。 2. 適用范圍 本辦法適用于公司總部所屬各職能部門部長（含）和項目銷售本部總經理（含）干部以下的所有人員；各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細則，報綜合管理部人力資源科備案。 員工按崗位及工作性質不同劃分為管理類、技術類、營銷業(yè)務類、財務類、事務類等幾大類，其中管理類、技術類、財會類、事務類人員均列入管理工資范疇；營銷業(yè)務類人員列入營銷業(yè)務類工資范疇。使崗位的價值與崗位責任對稱。 公司實習的應屆畢業(yè)生（未拿文憑者）按出勤天數(shù)和學歷標準計發(fā)實習工資。 ，每天按 10元計發(fā)。 《職等工資序列表》執(zhí)行；新聘人員試用期工資項目中無職級工資，經試用合格 后，根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職等、職級工資標準。見習期工資標準參見《應屆畢業(yè)生見習期工資標準》（附表五） 。職級序列調整指在同一職級內不同序列間調整，職等調整指在不同職等間調整。 ： 在市場業(yè)務發(fā)展、事業(yè)開拓及內部管理等方面作出特殊貢獻或重大貢獻者。 ： 《
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