案例講課提綱(存儲版)
【正文】 的完全單價。 10%以內(nèi)； 敏感性評價指標： 敏感系數(shù)（β） =評 價指標值變動百分比 /不確定因素變動百分比 二、典型案例： 教材： [案例五 ]、 [案例七 ] 習題： [D1] 第二章 設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 基本題型 : ※ 價值工程的應(yīng)用 ※ 方案經(jīng)濟性比較 ※ 網(wǎng)絡(luò)計劃法 Ⅰ .價值工程的應(yīng)用 一、主要考核知識點： 價值工程原理 CFV? 利用價值工程原理進行方案評價的步驟 方案評價 : 多方案比選； V越大越好 企業(yè) () 企業(yè) () 4 單方案評價： V最小的為重點改進對象 二、典型案例： 教材： [案例三 ]、 [案例五 ]、 [案例四 ] 習題 ： [A2]、 [B2]、 [C2] Ⅱ .方案經(jīng)濟性比較 一、主要考核知識點： 經(jīng)濟評價內(nèi)容：如設(shè)計方案、施工方案經(jīng)濟性比較、設(shè)備選擇 評價方法：通過計算比較 （ 1）列出函數(shù)表達式計算比較： 注意函數(shù)表達式的適用區(qū)間和轉(zhuǎn)折點（兩個方案效果相同點） （ 2）直接計算數(shù)值比較。 用費用效率法 選擇最佳方案。 ③裝飾裝修工程：垂直運輸機械，室內(nèi)空氣污 染測試。 零星工作項目費是指完成招標人提出的、工程量暫估的零星工作所需的費用。 Ⅲ .評標定標 一、主 要考核知識點： 評標指標設(shè)置 評標指標權(quán)重：評標指標權(quán)重之和為 1 評標計算：區(qū)別綜合評標法與合理低標價法 按給定的經(jīng)濟標、技術(shù)標評分方法評標 用資金時間價值原理對投標方案進行評價 二、典型案例： 教材： [案例八 ]、 [案例九 ]、 [案例十 ] 習題： [A4]、 [B4]、 [D4] 第五章 建設(shè)工程合同管理與索賠 基本題型 : ※ 工程合同管理 ※ 工程索賠 560 567 630 170 170*（ 1+1%） 12 630 560 567 企業(yè) () 企業(yè) () 12 Ⅰ .工程合同管理 一、主要考核知識點： 工程合同類型及選擇： 工程合同文件的組成與主要條款：合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系 （ jkp296） 工程變更： （ jkp333） 工程變更處理程序； 工程變更價款的調(diào)整方法： 當增加（或減少）的工程量超過合同約定的工程量一定比例以上時，調(diào)整單價 工程合同糾紛處理 特殊事件的索賠處理： 地下障礙：工期順延，費用補償 不可抗力：工期順延，費用共同承擔 二、典型案例： 教材： [案例一 ]～ [案例五 ] Ⅱ .工程索賠 一、主要考核知識點： 工程索賠成立的條件與責任劃分 （ Alp113） 工程索賠程序：注意時效性 （ Alp120） 工程索賠的計算 （ 1）工期索賠的計算： （ jkp345） １）網(wǎng)絡(luò)分析法： 在無時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖上分析 : 關(guān)鍵線路，工作總時差 在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖上分析 : 關(guān)鍵線路，工作總時差； 如何計算：計劃工期、實際工期、計劃加補償工期 工期補償（索賠） =計劃加補償工期－計劃工期 工期獎罰 =計劃加補償工期－實際工期 實際進度前鋒線的繪制方法， 利用前鋒線分析進度偏差及其對工期的影響 在關(guān)鍵線路上發(fā)生的作業(yè)時間延長將影響工期資金使用計劃與 不在關(guān)鍵線路上發(fā)生的作業(yè)時間延長大于工作總時差將影響工期 ２）比例計算法：增加的施工時間 = 原施工時間工程量增加的 ?原 工程量 （ 2） 費 用索賠的計算： （ jkp343） ：區(qū)別有效用工工資標準、窩工補償標準 ：區(qū)別
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