國家再定位：讓中國品牌輕裝遠行(存儲版)
【正文】 要針對潛在顧客的心理采取行動，即將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中定一個適當?shù)奈恢?。改革開放的二十幾年讓我們咸魚翻身，從“國際農(nóng)民工”翻身成了“國際產(chǎn)業(yè)工人”，甚至“國際基層干部”，現(xiàn)在我們要求改善國際待遇，同樣不能矯枉過正，做“國際CEO”還不夠格，改善“工人伙食”與提高“工人工資”雖然可以在短期內(nèi)改善生活水平，終非長久之計。因此，消費者、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會乃至整個政府應為之付費，為之出工出力。 層面3：企業(yè)（微觀）層面 改變世界消費者的心智，是一項系統(tǒng)工程，單是政府或行業(yè)協(xié)會單兵做戰(zhàn)，只會讓代價更大，效果更差。國家再定位對一直以來在國際化進程中有心無力的中國品牌，就好比脫下原本臟臭的囚衣和枷鎖，重新穿上氣派的西裝，衣著西裝革履自然容易受人尊敬，并且這是出入上層社會的門檻。9 / 9。 中國企業(yè)：脫我腳鐐，我必善舞 “脫我腳鐐，我必善舞”這句話也許最能反映了眾多品牌國際化的艱辛和期待。另一方面，行業(yè)協(xié)會應為行業(yè)內(nèi)品牌的國際化開路，為行業(yè)內(nèi)品牌提供國內(nèi)外市場信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部糾紛，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)品牌開拓國際市場保駕護航。 3．誰為國家再定位買單 國家再定位為“非零和博弈”，但有人受益就需要有人去為之買單，提高國際待遇固然受益無窮，但國家符號的改變同樣需要付出不菲代價，同樣需要有人去為之付費，“搭便車”只會因“劣幣”驅逐“良幣”而打擊國家再定位的積極性。因此，要接脫掉中國品牌國際化的腳鐐，必須對國家進行再定位。中國品牌要在國際上有所作為，同樣身兼改變?nèi)藗冃哪恐兄袊放屏畠r質次的“大路貨”國家符號形象的責任，盡管消費者心智的改變是一個點滴積累的過程，但如何對國家進行再定位，如何改變?nèi)藗儗χ袊鴩曳柕墓逃姓J知顯得十分迫切。換言之，世界著名品牌因國家符號而具有集聚效應，據(jù)世界品牌實驗室統(tǒng)計（見表2），005年度世界品牌價值排名前十位中除諾基亞（NOKIA）、豐田汽車分別為芬蘭和日本公司外，其余全部為美國公司。品牌國家符號效應的影響因素有：國家經(jīng)濟技術發(fā)展水平、信息的開放程度、情感偏好（偏見）以及文化底蘊；產(chǎn)品本身的價值和復雜性，國家符號效應通過這些因素影響消費者對品牌的感知，進而影響品牌評價和購買行為?！毕Ｍ@兩件事都能達成。世界上最難的兩件事：“一件是把自己的想法放在別人的腦袋，另一件是把別人的錢放到自
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1