梅高作業(yè)流程管理說(shuō)明(存儲(chǔ)版)
【正文】 等，應(yīng)事先填寫 PO單通知。 9) 色稿經(jīng)客戶確認(rèn)，則進(jìn)入執(zhí)行階段，單純個(gè)案可加開后續(xù)工作單，如原為大型提案，則先 Close原工作單，再依單項(xiàng)工作另開新工作單。 c）工作袋及資料是不可分離亦不可遺失，請(qǐng)個(gè)人固定工作袋存放位置。 2) 工作單之開立，原則上是一件工作一張工作單；若為提案階段時(shí)，可將所有制作物開在同一工作單內(nèi)，如 NP,MG,POSTER 等，一旦提案通過(guò)需執(zhí)行時(shí)，則必須將所有制作物個(gè)別分開開立一張新的工作單。 ? 修正超過(guò)三次，由客戶小組同客戶重新討論 /修改策略。如遇客戶所給資料不足時(shí)， AE應(yīng)收集齊全再開工作單。 *請(qǐng)注意；任何內(nèi)部修改與溝通， Deadline是不可更改，必需準(zhǔn)時(shí)完成。 12) 已結(jié)帳之工作單，若需再執(zhí)行時(shí)，則需另開一張新工作單。 5) 、于工作結(jié) 束向客戶請(qǐng)款后，若執(zhí)行者仍發(fā)現(xiàn)有外付單據(jù)未列報(bào)時(shí)，其費(fèi)用由擔(dān)任此工作 Team的人員共同責(zé)任分?jǐn)偂? 第二聯(lián)交由廠商帶回，與請(qǐng)款時(shí)隨發(fā)票結(jié)帳。 (c)業(yè)務(wù)將有關(guān)資料存檔（如：商品，簡(jiǎn)介，說(shuō)明書 … 等）。 b）工作袋將全程跟隨承辦人并附有相關(guān)資料，如文件件影本 … 等。 B Copy看片（承辦人 +AD+CD） 核可后 （?。┟襟w購(gòu)買 （ 2）印刷發(fā)包 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工作單開單與工作執(zhí)行須知： 1) 工作單需 COPY四份。 (B)內(nèi)部作業(yè)流程（后期） 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 客戶確認(rèn) ? 客戶負(fù)責(zé)人開修正卡（制作用 ,同一卡號(hào)） 提案 /報(bào)價(jià) ? 分發(fā)修正卡 ? 修正卡原件 ?客戶負(fù)責(zé)人 ? 修正卡復(fù)本 ?創(chuàng)意組長(zhǎng) ?制作管理 ?流程督導(dǎo) ? ? 客戶負(fù)責(zé)人 制作負(fù)責(zé)人 ? 客戶負(fù)責(zé)人 ?客戶 客 戶付款 ??請(qǐng)款 提書面進(jìn)度 ?創(chuàng)意組長(zhǎng) ? 流程管理 ? 制作負(fù)責(zé)人發(fā)包制作 ? 第三協(xié)作單位 ? 流程于完工前三天提醒 若發(fā)生意外，制作管理須 制作管理（印刷 /制作） 立即書面報(bào)告客戶負(fù)責(zé)人 及創(chuàng)意組長(zhǎng) ? 制作驗(yàn)收發(fā)包工作 ??創(chuàng)意總監(jiān)確認(rèn) 通知客戶負(fù)責(zé)人接收 流程收集樣品存檔 ? 客戶負(fù)責(zé)人結(jié)卡 ? 通知財(cái)務(wù)部結(jié)算 ? 工作袋存檔 (C)內(nèi)部工作卡號(hào)說(shuō)明 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) A：代表內(nèi)容 客戶服務(wù) 策略方案 提案、比稿 C：代表內(nèi)容 創(chuàng)意發(fā)想 創(chuàng)作修正 制作 M：代表內(nèi)容 媒介資訊
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