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工程招標(biāo)與合同管理習(xí)題(存儲(chǔ)版)

2025-06-26 18:17上一頁面

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【正文】 A、履約擔(dān)保書; B、保留金; C、無條件銀行保函; D、有條件銀行保函。A、工程竣工后28天內(nèi);B、缺陷責(zé)任期結(jié)束前28天;C、缺陷責(zé)任期滿日;D、缺陷責(zé)任期結(jié)束后28天內(nèi)。1世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國內(nèi)競爭性文件》規(guī)定,預(yù)付款( C、 )。2對同一工程而言,擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是( A、 )。履約擔(dān)保的形式一般包括( B、C、D、E、)。預(yù)付款擔(dān)保的形式一般采用( A、B、E、)。下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中,正確的是( A、E、)。在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則( A、 )必須無條件執(zhí)行。合同分析后,應(yīng)由( B、 )和企業(yè)相關(guān)部門人員作“合同交底”。1合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況,對合同實(shí)施( A、 )有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。A、各種記錄、施工日記等;B、各種工作指令、簽證、信函、會(huì)議紀(jì)要等;C、合同忘本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等;D、合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等。A、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分;B、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間爭執(zhí)做出裁決;C、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào);D、承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;E、明確工程變更的索賠有效期。A、所依據(jù)的法律;B、地點(diǎn);C、結(jié)果的約束力;D、委員會(huì)的組成;E、方式和程序。A、拖延工期后; ?。?、遭受損失后;  C、產(chǎn)生分歧后;?。?、提起公訴后。A、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠;B、工程變更索賠;C、工程終止索賠;D、其他索賠。A、監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋; B、物價(jià)上漲,法律法規(guī)變化;C、由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變; D、承包商做出工程變更。A、分包人、承包人共同承擔(dān); B、承包人承擔(dān);C、承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān); D、發(fā)包人承擔(dān)。A、圖紙; B、工程量清單; C、投標(biāo)書及其附件; D、施工日志。A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序; B、即進(jìn)入調(diào)解程序;C、只能進(jìn)入仲裁程序; D、只能進(jìn)入訴訟程序。A、承包人違約; B、合同錯(cuò)誤; C、合同變更; D、工程環(huán)境變化; E、不抗力因素。A、與合同對照,事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失;B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;C、承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告;D、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大; E、索賠費(fèi)用容易計(jì)算。A、招標(biāo)公告; B、來往信件; C、各種會(huì)議紀(jì)要; D、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄; E、施工現(xiàn)場的工程文件。A、索賠與反索賠的同時(shí)性; B、索賠處理的技巧性;C、承包人處于有利地位;D、發(fā)包人處于有利地位; E、工程師要回避。A、需方公開招標(biāo); B、需方邀請招標(biāo); C、需方直接和供方簽訂書面的供應(yīng)合同;D、需方直接向供方采購不需簽訂書面的供應(yīng)合同。A、雙方當(dāng)事人名稱和住址;B、標(biāo)的;C、產(chǎn)品價(jià)格;D、公證和簽證;E、驗(yàn)收方法。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中,如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在明顯的錯(cuò)誤或難以理解之處,可以在( C、 )向招標(biāo)人提出質(zhì)疑,A、考察施工現(xiàn)場時(shí);B、考察施工現(xiàn)場之前;C、提交標(biāo)書之前;D、招標(biāo)文件修改之前。A、合同管理; B、計(jì)劃管理; C、質(zhì)量管理; D、移交和竣工驗(yàn)收。A、缺陷責(zé)任期開始于工程承包合同的履行終止;B、缺陷責(zé)任期開始于移交和竣工驗(yàn)收工作后;C、缺陷責(zé)任期開始于發(fā)包人支付完所有的合同價(jià)款;D、缺陷責(zé)任期開始于承包人收到所有的合同價(jià)款。A、了解項(xiàng)目管理情況及其問題; B、預(yù)防糾紛發(fā)生; C、阻止糾紛發(fā)生; D、保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益。2早期預(yù)警會(huì)議的目的是( C、 )。二、多選題資格預(yù)審是確保有能力的承包商參加投標(biāo)的有效年,在國際工程招標(biāo)中,它通常包括哪些內(nèi)容( B、D、E)。國際工程承包合同訂立后,即進(jìn)入合同的履行階段,對于承包人來說合同管理是實(shí)施階段的重要工作,它包括以下任務(wù)( B、C、E、)。2如果承包人不接受補(bǔ)償事件的處理結(jié)果,就要依靠( B、 )來解決糾紛。2在國際工程中,如果發(fā)生推遲竣工的問題,( D、 )可以發(fā)出早期警告。A、發(fā)包人; B、承包人; C、工程師; D、仲裁員。A、物資采購管理是實(shí)施工程管理并取得利潤的重要手段;B、質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性;C、分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系;D、移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)。A、企業(yè)副總經(jīng)理;B、企業(yè)總工程師;C、企業(yè)副總工程師;D、項(xiàng)目經(jīng)理。A、承包人; B、有經(jīng)驗(yàn)的承包人; C、有能力的承包人; D、投標(biāo)人。A、標(biāo)的; B、數(shù)量; C、質(zhì)量; D、價(jià)格; E、擔(dān)保協(xié)議。A、招標(biāo)投標(biāo); B、直接采購; C、委托承包商配套供應(yīng); D、按設(shè)備包干。A、提出索賠要求;B、報(bào)送索賠資料;C、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠;D、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; E、仲裁與誰訴訟。A、本合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書; B、投標(biāo)書及其附件,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;C、本合同通用條款,本合同專用條款; D、圖紙,工程量清單,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書;E、合同履行中,發(fā)包人與承包人之間的電話記錄。A、總索賠是“一攬子索賠”; B、總索賠是“綜合索賠”C、總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法;D、總索賠是在完成了工程決算后提出;E、總索賠是在工程交付時(shí)進(jìn)行。A、預(yù)防性,發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位; B、技巧性,發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位;C、預(yù)防性,承包人處于主動(dòng)的有利地位; D、技巧性,承包人處于主動(dòng)的有利地位。A、28天; B、14天; C、21天; D、7天。A、擔(dān)保費(fèi); B、保險(xiǎn)費(fèi); C、貸款利息; D、管理費(fèi)用。A、因合同文件引起的索賠; B、有關(guān)工程施工方案的索賠;C、關(guān)于價(jià)款方面的索賠; D、合同外索賠。A、工程過程中發(fā)生的干擾事件的性質(zhì)已經(jīng)超過合同范圍;B、必須根據(jù)適用于合同關(guān)系的法律解決;C、在合同中找不出具體的依據(jù);D、索賠超過合同規(guī)定期限。A、不能提出索賠; B、可以提出工期拖延索賠;C、可以提出工程變更索賠; D、可以提出工程終止索賠。A、向項(xiàng)目經(jīng)理、向發(fā)包人做工程實(shí)施情況報(bào)告;B、向各職能人員和各工程小組、分包商提供資料;C、為工程的各種驗(yàn)收、為索賠和反索賠提供資料和證據(jù);D、為項(xiàng)目歸檔提供服務(wù);E、為社會(huì)查詢提供幫助。A、索賠的程序; B、爭執(zhí)的解決方式和程序;C、仲裁條款,包括仲裁所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、仲裁結(jié)果的約束力等;D、爭執(zhí)中涉及的政府有關(guān)部門的意見; E、索賠爭執(zhí)的解決方法。A、明確總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的;B、明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義;C、明確工程變更的補(bǔ)償范圍;D、明確工程變更的索賠有效期;E、明確索賠的項(xiàng)目和資金。A、合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等;B、各種工作指令、簽證、信函、會(huì)談紀(jì)要等;C、合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等;D、圖紙、技術(shù)規(guī)范等。1合同控制的作用之一是了解合同的實(shí)施情況,找出偏離,以便及時(shí)采取措施,調(diào)整合同實(shí)施過程,達(dá)到( D、 )。在合同分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、( A、 )以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是( A、 )。有關(guān)支付擔(dān)保,下列說法正確的是( A、D、E、)。( C、E、)一般為合同金額的10%。二、多選題投標(biāo)保證金的形式通常包括( A、C、E、)。A、確保工程質(zhì)量; B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;C、保證承包人按約履行; D、考察承包人資金實(shí)力;2擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是( C、 )。A、現(xiàn)金; B、銀行保函; C、保證擔(dān)保公司擔(dān)保; D、信用證。A、7; B、14; C、28; D、30。A、10%; B、20%;; C、30%; D、30%—50%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過( C、 )30天。建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取正確的是( B、C、D),A、浮動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi)); B、固定勞務(wù)(管理管理);C、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算;D、約定不同工作成果的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計(jì)算;E、固定勞務(wù)報(bào)酬,管理費(fèi)另計(jì)。違法分包是指( A、B、D、)。二、多選題建設(shè)工程總承包合同中,發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)( A、C、E、 )義務(wù)。2建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分保人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由( D、 )負(fù)責(zé)供應(yīng)。1工程分包合同協(xié)議書中分包人應(yīng)向承包人承諾,履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的( D、 )義務(wù)。1專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)( B、 )等級。施工總承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫( B、 )。A、建設(shè)工程總承包合同通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立;B、建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;C、建設(shè)工程總承包合同訂立后,雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行;D、總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行分包,但不能倒手轉(zhuǎn)包。A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同; B、建設(shè)工程施工合同;C、建設(shè)工程物資采購合同; D、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同; E、建設(shè)工程勘察合同。B、規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn);C、合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程;D、初步設(shè)計(jì)符合要求,項(xiàng)目范圍確切的工程;E、工程的合同工期合理。建設(shè)工程擔(dān)保合同是指( B、 )簽訂為了保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。BOT承包模式是指由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并( D、 ),期滿后,將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。 第三部分一、單選題建設(shè)工程合同按工程建設(shè)階段可分為( A、 )。合同談判的主要內(nèi)容包括( B、C、D、E、 )。工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括( B、C、D、E、 )。建設(shè)工程的招標(biāo)方式有( A、B、)。2工程合同的付款可分為( D )。2合同的標(biāo)的是合同關(guān)系的( B )。A、招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后; B、招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前;C、提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前;D、招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前。A、10; B、20; C、28; D、30。A、投標(biāo)人; B、代理人; C、銀行; D、中標(biāo)人。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合( D )。在下列幾種情形中,( A )工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。FIDIC合同條件規(guī)定的糾紛解決程序包括以下幾個(gè)步驟( A、B、C、E、)。2支付電報(bào)的一般形式包括( A、B、D、E、)。A、法人; B、其他組織; C、自然人; D、公民; E、專家。A、中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金;B、在缺陷責(zé)任期結(jié)束后28天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還承包人;C、發(fā)包人無需將從保證金的開出機(jī)構(gòu)所獲得的索賠通知承包人;D、項(xiàng)目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后,承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上,則發(fā)包人可以從履約保證金中索賠;E、履約擔(dān)保的有效期不包括缺陷責(zé)任期。3下列關(guān)于制定FIDIC專用條件需要考慮的因素表述正確的是( B、 )。A、已經(jīng)認(rèn)可;B、沒有認(rèn)可;C、已提交訴訟;D、已提交仲裁。下述有關(guān)支付擔(dān)保的論述,正確的是( D、 )。2掛靠是指( A、 )。2稱為有限招標(biāo)的是( B、 )。1FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程的合同條件是( A、 )。1國際工程招標(biāo)者在頒發(fā)招標(biāo)文件前,應(yīng)先完成以下哪項(xiàng)工作( A、 )。1在合同實(shí)施中,如果工程變更( B、 ),則可向發(fā)包人提出工程變更的補(bǔ)償要求。建設(shè)工程勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)按( D、 )統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料,機(jī)具。合同依據(jù)的計(jì)價(jià)方式不同主要有總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金合同,承發(fā)包雙方在談判中根據(jù)( A、 )的特點(diǎn)加以確定。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目中的土建和設(shè)備安裝B. 項(xiàng)目各部分彼此聯(lián)系性小的建設(shè)工程項(xiàng)目C. 建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的銜接、交叉和配合少,責(zé)任清楚D. 場地集中、工程量不大、技術(shù)上不復(fù)雜的工程 滿分:3 分3. 工程施工招標(biāo)一般劃分為(ABC)三個(gè)階段。E. 監(jiān)理單位已確定 滿分:3 分2. 在劃分標(biāo)段時(shí),下列(AC)應(yīng)分別招標(biāo)。A、5個(gè); B、10個(gè); C、15個(gè); D、20個(gè)。A、50; B、55; C、60; D、70。A、工程移交日; B、缺陷責(zé)任期滿日; C、工程完成一半; D、預(yù)付款全部扣回。A、書證; B、物證; C、視聽材料; D、勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。A、開始時(shí)間; B、結(jié)束時(shí)間; C、持續(xù)時(shí)間; D、開始和結(jié)束時(shí)間。A、10個(gè); B、7個(gè); C、5個(gè); D、3個(gè)。A、辦理
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