【正文】 國際工程承包合同訂立后，即進(jìn)入合同的履行階段，對于承包人來說合同管理是實(shí)施階段的重要工作，它包括以下任務(wù)（ B、C、E、）。發(fā)包人組織投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場是投標(biāo)程序中的重要工作，考察施工現(xiàn)場在（ A、C、）工作之后進(jìn)行。在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（ C、D、E、）。二、多選題資格預(yù)審是確保有能力的承包商參加投標(biāo)的有效年，在國際工程招標(biāo)中，它通常包括哪些內(nèi)容（ B、D、E）。2如果承包人不接受補(bǔ)償事件的處理結(jié)果，就要依靠（ B、 ）來解決糾紛。2在NEC合同中工程師代表的是（ A、 ）。2當(dāng)發(fā)生補(bǔ)償事件后，承包商有權(quán)根據(jù)事件的影響要求補(bǔ)償（ C、 ）。2早期預(yù)警會(huì)議的目的是（ C、 ）。2在國際工程中，如果發(fā)生推遲竣工的問題，（ D、 ）可以發(fā)出早期警告。A、及時(shí)解決糾紛，費(fèi)用較低，結(jié)果容易為當(dāng)事人雙方接受；B、及時(shí)解決糾紛，費(fèi)用較高，結(jié)果容易為當(dāng)事人雙方接受；C、及時(shí)解決糾紛，費(fèi)用較低，結(jié)果不容易為當(dāng)事人雙方接受；D、及時(shí)解決糾紛，費(fèi)用較高，結(jié)果不容易為當(dāng)事人雙方接受；、對于糾紛委員會(huì)提出的建議，下列說法中正確的是（ B、 ）。A、法律； B、合同管理； C、工程技術(shù)； D、工程施工。A、了解項(xiàng)目管理情況及其問題； B、預(yù)防糾紛發(fā)生； C、阻止糾紛發(fā)生； D、保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益。A、發(fā)包人； B、承包人； C、工程師； D、仲裁員。A、協(xié)商； B、調(diào)節(jié)； C、非訴訟糾紛解決程序； D、訴訟。A、協(xié)商； B、調(diào)解； C、非訴訟糾紛解決程序； D、訴訟。A、缺陷責(zé)任期開始于工程承包合同的履行終止；B、缺陷責(zé)任期開始于移交和竣工驗(yàn)收工作后；C、缺陷責(zé)任期開始于發(fā)包人支付完所有的合同價(jià)款；D、缺陷責(zé)任期開始于承包人收到所有的合同價(jià)款。A、物資采購管理是實(shí)施工程管理并取得利潤的重要手段；B、質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性；C、分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系；D、移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)。A、轉(zhuǎn)包； B、分包； C、指定分包； D、層層分包。A、合同管理； B、計(jì)劃管理； C、質(zhì)量管理； D、移交和竣工驗(yàn)收。A、合同管理； B、計(jì)劃管理； C、質(zhì)量管理； D、移交和竣工驗(yàn)收。A、企業(yè)副總經(jīng)理；B、企業(yè)總工程師；C、企業(yè)副總工程師；D、項(xiàng)目經(jīng)理。A、資金的籌集； B、銀行保函； C、銀行往來； D、成本會(huì)計(jì)。A、實(shí)施方案； B、組織活動(dòng)； C、管理目標(biāo)； D、經(jīng)營目標(biāo)。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在明顯的錯(cuò)誤或難以理解之處，可以在（ C、 ）向招標(biāo)人提出質(zhì)疑，A、考察施工現(xiàn)場時(shí)；B、考察施工現(xiàn)場之前；C、提交標(biāo)書之前；D、招標(biāo)文件修改之前。A、承包人； B、有經(jīng)驗(yàn)的承包人； C、有能力的承包人； D、投標(biāo)人。A、招標(biāo)公告； B、招標(biāo)邀請； C、資格預(yù)審公告； D、資格預(yù)審邀請。A、招標(biāo)； B、投標(biāo)； C、合同談判； D、評標(biāo)。A、雙方當(dāng)事人名稱和住址；B、標(biāo)的；C、產(chǎn)品價(jià)格；D、公證和簽證；E、驗(yàn)收方法。A、標(biāo)的； B、數(shù)量； C、質(zhì)量； D、價(jià)格； E、擔(dān)保協(xié)議。A、協(xié)商； B、調(diào)解； C、仲裁和訴訟； D、仲裁或訴訟； E、由監(jiān)理方仲裁。A、非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的的物；B、賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物；C、賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物；D、賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物。A、需方公開招標(biāo)； B、需方邀請招標(biāo)； C、需方直接和供方簽訂書面的供應(yīng)合同；D、需方直接向供方采購不需簽訂書面的供應(yīng)合同。A、招標(biāo)投標(biāo)； B、直接采購； C、委托承包商配套供應(yīng)； D、按設(shè)備包干。A、概算； B、預(yù)算； C、結(jié)算； D、決算。A、反索賠是相對索賠而言； B、反索賠是對提出索賠的一方的訴訟；C、反索賠通常主要是指承包人對發(fā)包人的索賠；D、反索賠通常主要是指發(fā)包人對承包人的索賠；E、反索賠是對提出索賠的一方的反駁。A、索賠與反索賠的同時(shí)性； B、索賠處理的技巧性；C、承包人處于有利地位；D、發(fā)包人處于有利地位； E、工程師要回避。A、提出索賠要求；B、報(bào)送索賠資料；C、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠；D、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； E、仲裁與誰訴訟。A、證據(jù)部分； B、論證部分； C、總述部分； D、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分；E、摘要部分。A、工程照片； B、氣候報(bào)告； C、施工中各種檢查驗(yàn)收報(bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告；D、工地交接記錄、圖紙和資料交接記錄； E、建筑材料和設(shè)備的采購、運(yùn)輸、使用計(jì)劃書。A、招標(biāo)公告； B、來往信件； C、各種會(huì)議紀(jì)要； D、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄； E、施工現(xiàn)場的工程文件。A、本合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書； B、投標(biāo)書及其附件，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；C、本合同通用條款，本合同專用條款； D、圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書；E、合同履行中，發(fā)包人與承包人之間的電話記錄。A、按索賠當(dāng)事人分類； B、按索賠事件的影響分類；C、按索賠要求大小分類；D、按索賠所依據(jù)的理由分類； E、按索賠的處理方式分類。A、因合同文件引起的索賠； B、有關(guān)工程施工方案的索賠；C、關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠；D、關(guān)于工程暫停、中止合同的索賠； E、特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠。A、與合同對照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失；B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；C、承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告；D、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大； E、索賠費(fèi)用容易計(jì)算。A、總索賠是“一攬子索賠”； B、總索賠是“綜合索賠”C、總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法；D、總索賠是在完成了工程決算后提出；E、總索賠是在工程交付時(shí)進(jìn)行。A、工期拖延索賠； B、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；C、工程變更索賠； D、工程終止索賠； E、合同內(nèi)索賠。A、承包人與發(fā)包人之間索賠； B、承包人與分包人之間索賠；C、承包人與供貨人之間索賠； D、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠；E、承包人與工程師之間索賠。A、承包人違約； B、合同錯(cuò)誤； C、合同變更； D、工程環(huán)境變化； E、不抗力因素。A、預(yù)防性，發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位； B、技巧性，發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位；C、預(yù)防性，承包人處于主動(dòng)的有利地位； D、技巧性，承包人處于主動(dòng)的有利地位。A、回應(yīng)； B、上訴； C、索賠； D、承諾。A、發(fā)包人向承包人的索賠； B、承包人向發(fā)包人的索賠；C、分包人向承包人的索賠； D、發(fā)包人向分包人的索賠。A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序； B、即進(jìn)入調(diào)解程序；C、只能進(jìn)入仲裁程序； D、只能進(jìn)入訴訟程序。A、28天； B、14天； C、21天； D、7天。A、提出索賠要求； B、報(bào)送索賠資料； C、工程師答復(fù)； D、上級(jí)調(diào)節(jié)。A、不可以作為索賠證據(jù)； B、可以作為索賠證據(jù)；C、只能作為索賠參考； D、是索賠的物證。A、圖紙； B、工程量清單； C、投標(biāo)書及其附件； D、施工日志。A、擔(dān)保費(fèi)； B、保險(xiǎn)費(fèi)； C、貸款利息； D、管理費(fèi)用。A、特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠； B、人力不可抗拒災(zāi)害的索賠；C、工程暫停索賠； D、合同中止的索賠。A、只能由發(fā)包人索賠； B、承包人可同發(fā)包人一起索賠；C、只能有承包人索賠； D、不能雙方一起索賠。A、分包人、承包人共同承擔(dān)； B、承包人承擔(dān)；C、承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān)； D、發(fā)包人承擔(dān)。A、因合同文件引起的索賠； B、有關(guān)工程施工方案的索賠；C、關(guān)于價(jià)款方面的索賠； D、合同外索賠。A、承包人違反合同造成時(shí)間費(fèi)用損失； B、承包人延誤支付；C、承包人提出提親完成項(xiàng)目； D、物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化。A、雙方承擔(dān)的事件； B、不予考慮的事件； C、不可抗力的事件； D、承包人索賠的事件。A、監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋； B、物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化；C、由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變； D、承包商做出工程變更。A、工程過程中發(fā)生的干擾事件的性質(zhì)已經(jīng)超過合同范圍；B、必須根據(jù)適用于合同關(guān)系的法律解決；C、在合同中找不出具體的依據(jù)；D、索賠超過合同規(guī)定期限。A、工期索賠； B、費(fèi)用索賠； C、道義索賠； D、合同內(nèi)索賠。A、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠； B、工程變更索賠； C、工程停止索賠； D、其他索賠。A、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；B、工程變更索賠；C、工程終止索賠；D、其他索賠。A、不能提出索賠； B、可以提出工期拖延索賠；C、可以提出工程變更索賠； D、可以提出工程終止索賠。A、視為合同廢止； B、屬于合同錯(cuò)誤； C、視為合同變更； D、屬于合同筆誤。A、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠；B、承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠；C、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠；D、發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠。Ａ、拖延工期后；　　Ｂ、遭受損失后；　?。谩a(chǎn)生分歧后；　Ｄ、提起公訴后。A、向項(xiàng)目經(jīng)理、向發(fā)包人做工程實(shí)施情況報(bào)告；B、向各職能人員和各工程小組、分包商提供資料；C、為工程的各種驗(yàn)收、為索賠和反索賠提供資料和證據(jù)；D、為項(xiàng)目歸檔提供服務(wù)；E、為社會(huì)查詢提供幫助。在實(shí)際工程中與合同相關(guān)的資料面廣量大，形式多樣，主要有（ A、B、C、D）。合同診斷包括（ A、B、C、）。A、所依據(jù)的法律；B、地點(diǎn)；C、結(jié)果的約束力；D、委員會(huì)的組成；E、方式和程序。A、索賠的程序； B、爭執(zhí)的解決方式和程序；C、仲裁條款，包括仲裁所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、仲裁結(jié)果的約束力等；D、爭執(zhí)中涉及的政府有關(guān)部門的意見； E、索賠爭執(zhí)的解決方法。A、發(fā)包人可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；B、工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；C、發(fā)包人工程管理責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開始；D、保修責(zé)任的開始；E、合同規(guī)定的工程款支付條款有效。A、合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；B、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序；C、費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法、計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定；D、工程價(jià)款的稅率構(gòu)成；E、拖欠工程款的合同責(zé)任。A、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分；B、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間爭執(zhí)做出裁決；C、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；D、承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；E、明確工程變更的索賠有效期。A、明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的；B、明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義；C、明確工程變更的補(bǔ)償范圍；D、明確工程變更的索賠有效期；E、明確索賠的項(xiàng)目和資金。A、合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；B、工程施工中，發(fā)生不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)；C、合同審查時(shí)可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；D、項(xiàng)目管理職能人員不能全面理解合同風(fēng)險(xiǎn)；E、合同實(shí)施中，合同雙方將會(huì)產(chǎn)生爭議的風(fēng)險(xiǎn)。A、信息加工；B、信息分類；C、信息編碼；D、信息匯總。A、各種記錄、施工日記等；B、各種工作指令、簽證、信函、會(huì)議紀(jì)要等；C、合同忘本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等；D、合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等。A、合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等；B、各種工作指令、簽證、信函、會(huì)談紀(jì)要等；C、合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等；D、圖紙、技術(shù)規(guī)范等。A、合同措施； B、應(yīng)變措施； C、行政措施； D、法律措施。1針對工程問題，可以采取技術(shù)措施。1合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對合同實(shí)施（ A、 ）有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。1合同控制的作用之一是了解合同的實(shí)施情況，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過程，達(dá)到（ D、 ）。對分包商，主要通過分包合同明確雙方的（ C、 ），保證分包商能及時(shí)地按質(zhì)按量地完成合同責(zé)任。合同責(zé)任的完成必須通過（ A、 ）來保證。合同分析后，應(yīng)由（ B、 ）和企業(yè)相關(guān)部門人員作“合同交底”。在合同分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、（ A、 ）以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A、合同稅率；B、合同間接費(fèi)；C、合同金額；D、合同直接費(fèi)。工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（ C、 ）一定的百分比表示。在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則（ A、 ）必須無條件執(zhí)行。合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是（ A、 ）。發(fā)包人雇用工程師并委托他（ B、 ）履行發(fā)包人的合同責(zé)任。第六部分一、單選題由于合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不易理解等原因，必須進(jìn)行（ A、 ）。下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，正確的是（ A、E、）。有關(guān)支付擔(dān)保，下列說法正確的是（ A、D、E、）。FIDIC《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，下列描述正確的是（ A、D、E、）。世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國內(nèi)競爭性文件》規(guī)定（ A、E、）。預(yù)付