廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班(存儲(chǔ)版)
【正文】 推進(jìn)護(hù)士層級(jí)管理 ?建立護(hù)士層級(jí)管理制度的目的，是根據(jù)護(hù)理人員的不同能級(jí)，設(shè)立不同的護(hù)理崗位，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)， 滿足不同病人、不同疾病及病情的需要，確保護(hù)理質(zhì)量。 —— 引自 《 護(hù)理工作管理規(guī)范 》 P5 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 14 分段排班人力分布與需要分析 時(shí)間 8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 24:00 2:00 4:00 6:00 8:00 護(hù)士 人數(shù) 57 12 （新） 34 12 （新） 1 （新） 1 （新） 醫(yī)療活動(dòng) 醫(yī)生查房、手術(shù) 換液體，接手術(shù)、新入院病人 接手術(shù)、新入院病人、術(shù)前準(zhǔn)備 晚間治療、護(hù)理 急診入院病人處置、搶救、手術(shù) 患者 /家屬 家屬探訪、咨詢 家屬探訪、咨詢、告知 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 15 護(hù)士成長(zhǎng)過(guò)程模式圖 優(yōu)化期 成熟期 依賴期 依賴期 過(guò)渡期 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 16 不同層級(jí)人員的工作職責(zé) ?護(hù)士長(zhǎng) －為護(hù)士營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境、不出錯(cuò)的工作流程、和諧的人際關(guān)系 ?護(hù)理組長(zhǎng) －準(zhǔn)確評(píng)估入出院患者、手術(shù)前后、重要檢查前后患者的狀況，制定護(hù)理措施，提出護(hù)理計(jì)劃；完成危重患者的?？谱o(hù)理；對(duì)患者實(shí)施健康教育 ?責(zé)任護(hù)士 －根據(jù)醫(yī)囑完成各項(xiàng)治療；根據(jù)護(hù)理計(jì)劃，完成護(hù)理措施 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 17 護(hù)士長(zhǎng)的工作定位 行政管理者，護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心 ?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)貫徹相關(guān)的政策法規(guī)，落實(shí)年度目標(biāo)、計(jì)劃 ?制定本病區(qū)內(nèi)護(hù)理人力資源的補(bǔ)充、教育、培訓(xùn)計(jì)劃、合理利用現(xiàn)有資源 ?制定本病區(qū)物資的補(bǔ)充、維修、更新計(jì)劃，督促實(shí)施 ?護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的組織者，要有一技之長(zhǎng) ?護(hù)士長(zhǎng)要給自己時(shí)間和空間，跳出來(lái)想問(wèn)題 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 18 護(hù)理組長(zhǎng)的工作定位 護(hù)士長(zhǎng)的助手、團(tuán)隊(duì)的骨干 ?要有全局觀念，帶領(lǐng)當(dāng)值團(tuán)隊(duì)，完成當(dāng)班的各項(xiàng)護(hù)理工作 ?根據(jù)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的護(hù)理任務(wù)和人力狀況，有針對(duì)性的進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助 （護(hù)士間、醫(yī)護(hù)間、與其他科室、部門）， 使患者享受到團(tuán)隊(duì)的服務(wù) ?通過(guò)評(píng)估，制定本病區(qū)危重病人的護(hù)理計(jì)劃，督促?？谱o(hù)理措施的落實(shí)和實(shí)施 ?護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督者 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班 19 責(zé)任護(hù)士的工作定位 團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) ?在當(dāng)值組長(zhǎng)帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，完成當(dāng)班的各項(xiàng)護(hù)理工作 ?重點(diǎn)完成醫(yī)囑下達(dá)的各項(xiàng)治療和?？谱o(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)制定的護(hù)理措施 ?觀察患者的病情變化和對(duì)治療、護(hù)理措施的反應(yīng) ?正確評(píng)估自身的能力，準(zhǔn)確完成各項(xiàng)操作，保證護(hù)理環(huán)節(jié)的效果 ?根據(jù)患者的護(hù)理難度，積極爭(zhēng)取臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的幫助；是團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)造者 管理改革 2022/6/23 廣東省護(hù)理部主任培訓(xùn)班
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