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20xx護(hù)理部主任述職報(bào)告(存儲版)

2024-10-15 14:17上一頁面

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【正文】 中反饋,組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須在科內(nèi)會議上進(jìn)行安全警示教育,加以防范,避免類似事件的發(fā)生。全程密封無菌吸氧;使用過程中,完全與外界環(huán)境隔離封閉,杜絕各種污染可能,避免因人工消毒不徹底導(dǎo)致的交叉感染;最大限度地降低氣泡和水摩擦產(chǎn)生的噪音,保障患者休息和睡眠質(zhì)量,吸氧更舒適。,護(hù)理部對各項(xiàng)工作制度進(jìn)行了重新梳理,制定完善了護(hù)理相關(guān)制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。,實(shí)行彈性排班,增加高峰治療時(shí)間的護(hù)士人力,病人較多的科室夜班實(shí)行雙班制,有效的保障了護(hù)理質(zhì)量和病人的安全。我院現(xiàn)在共有省級??谱o(hù)士五名,市級專科護(hù)士三名。,努力營造一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境,提高護(hù)理人員的法律意識和自我保護(hù)意識。修訂了護(hù)理人員績效分配方案,使績效的分配真正與護(hù)理工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度緊密掛鉤,盡量向著“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,向風(fēng)險(xiǎn)傾斜”的水準(zhǔn)靠近;,提高護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)了健康宣教,使健康宣教的覆蓋率達(dá)到了100%,%。六、下一年工作思路:,多看護(hù)理專業(yè)雜志等,掌握護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。考核成績記入個(gè)人技術(shù)檔案,并納入個(gè)人綜合質(zhì)量考評中。,尤其是“查對制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:一、完善護(hù)理管理體系,建立科學(xué)有效的護(hù)理質(zhì)量管理和評價(jià)制度?;颊咝彰?、床號標(biāo)識醒目,便于護(hù)理人員操作過程中的查對。合理調(diào)配護(hù)理人力資源,根據(jù)各科室實(shí)際情況,合理安排,采取彈性排班,確保病人得到及時(shí)的治療、護(hù)理。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同加強(qiáng)護(hù)理管理工作結(jié)合起來,完善各項(xiàng)制度。三、新技術(shù)新項(xiàng)目婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)術(shù)后為促進(jìn)傷口愈合,使用紅外線照射技術(shù)。2016年上半年順利完成12586名住院患者的住院護(hù)理治療,護(hù)理人員電話回訪11438人次,%,護(hù)理部抽查600余人次,%?,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:一、護(hù)理部上半年完成的工作量 16月份每月護(hù)理部對臨床科室進(jìn)行大檢查,考核項(xiàng)目為:a、病區(qū)護(hù)士長管理質(zhì)量b、責(zé)任護(hù)士管理質(zhì)量c、病房管理質(zhì)量d、特殊科室護(hù)理質(zhì)量控制。業(yè)務(wù)查房達(dá)標(biāo)率80%,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率85%完善了護(hù)理行政查房和業(yè)務(wù)查房的內(nèi)容及方法。組建了門診預(yù)防接種科①確定在門診處置室②器械設(shè)備、藥品、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。護(hù)理部分批進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,內(nèi)容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護(hù)理與法律等為主,經(jīng)1—6天培訓(xùn)合格后,分配到科室試崗1—3月。制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案,計(jì)劃帶教90名實(shí)習(xí)生。護(hù)理論文較少,護(hù)理科研尚未起步。六、積極參與院內(nèi)外各項(xiàng)活動,積極完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)臨時(shí)性指令任務(wù)。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,護(hù)理部及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理文件書寫規(guī)范,制定護(hù)理文件書寫相關(guān)表格,及時(shí)和科室溝通,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取第一時(shí)間解決臨床需求,做到及時(shí),準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,為病情提供完整的資料和證據(jù),留下我們工作真實(shí)的影子。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選送培養(yǎng)急診科、血透室、ICU、婦產(chǎn)科等??谱o(hù)士,提升專科護(hù)理水平。總結(jié)如下:一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為患者服務(wù)。從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識。,選送一人外出進(jìn)修。,尤其是“查對制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:一、完善護(hù)理管理體系,建立科學(xué)有效的護(hù)理質(zhì)量管理和評價(jià)制度。所以我在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),注意提高個(gè)人的素質(zhì)與修養(yǎng),平時(shí)加強(qiáng)與主管領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的溝通,互相尊重和協(xié)作,以醫(yī)院交給的工作為目標(biāo)任務(wù),把如何確保病人安全,改善護(hù)理服務(wù)和持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)作為護(hù)理部工作的方向。,及時(shí)了解病人的情況,檢查基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決??荚嚳己顺煽冇浫雮€(gè)人技術(shù)檔案,并納入科室綜合質(zhì)量考評中。今后工作思路:,掌握護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題?,F(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),希望大家予以批評指教。注重骨干護(hù)士培養(yǎng),提升??谱o(hù)理水平。使用PDCA循環(huán)管理模式,對全院護(hù)理質(zhì)量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書寫。全年共計(jì)獎勵35名護(hù)士。管理素質(zhì)還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點(diǎn)。加大護(hù)士??评碚摷安僮髋嘤?xùn)的考核力度,完善新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核措施。今年,在人力資源配合下,招聘21名護(hù)理人員。③加強(qiáng)護(hù)理人員??啤叭庇?xùn)練,達(dá)標(biāo)率70%以上④在醫(yī)護(hù)人員相互配合下,診治住院患者751人。三、規(guī)范了護(hù)理查房。③使理論聯(lián)系實(shí)際,調(diào)動積極性是有益于教學(xué)第三篇:護(hù)理部主任述職報(bào)告2016年中護(hù)理部主任述職報(bào)告在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及全院各科室的密切配合支持下,在各位護(hù)士長及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力下圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作中取得了較好的成績,對護(hù)理工作給予了充分的肯定。采集患者對我們醫(yī)院工作好的建議和意見共計(jì)10余條,有力地促進(jìn)了我們工作的持續(xù)改進(jìn),提高了患者的滿意度。加強(qiáng)督導(dǎo)住院病人腕帶使用率、輸液巡視卡使用情況,有效地防止因錯誤識別患者而引發(fā)的醫(yī)療事故,提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議和民主生活會,能認(rèn)真開展批評和自我批評,自覺執(zhí)行廉潔自律。六、下半年工作計(jì)劃加強(qiáng)集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作培訓(xùn)及新入職護(hù)理人員崗位培訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)[2016]2號文件《新入職護(hù)士培訓(xùn)大
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