實例某集團股權(quán)激勵方案框架-20頁-hr貓貓(存儲版)
【正文】 董事會 2022年 10月 13日 同意實施 《 長期激勵計劃框架方案 》 ? 激勵總量：不超過 *,000萬股（預(yù)留 *,*00萬股給于新進激勵對象），分五年，每年 *00萬股 ? 激勵對象：高級管理人員，關(guān)鍵崗位的核心業(yè)務(wù)骨干 ? 激勵個體量：股權(quán)和獎金授予比例以基本工資為基礎(chǔ) ? 績效目標：公司經(jīng)營狀況良好的前提下，具體經(jīng)營目標的完成情況以及個人的業(yè)績完成情況 ? 行權(quán)：三年等速等額行權(quán) 薪酬委員會（四屆五次） 2022年 11月 30日 ? 資金來源：同意資金來源進行調(diào)整，需要向董事會解釋明白 ? 激勵總量：完成業(yè)績指標后的 超額部分，可以提取更高的比例作為獎金或股權(quán)激勵 ? 績效目標：完善的業(yè)績考核指標體系，薪酬調(diào)整與業(yè)績掛鉤，指標要有針對性，還要挑戰(zhàn)性，要在 2022年預(yù)算中體現(xiàn)出來 ? 資金來源：未明確 ? 股權(quán)來源：增發(fā) ? 激勵總量： *,000萬股（其中 *,*00萬股預(yù)留給新進激勵對象） ? 定價：凈資產(chǎn)定價（增發(fā)，行權(quán)： 1元 /股） ? 激勵期間：分 5期授予 ? 激勵對象：高級管理人員，核心業(yè)務(wù)骨干（首次實施原則上不超過 **人） ? 績效目標：公司經(jīng)營目標和個人目標的達成 ? 激勵個體量：股權(quán)和獎金授予比例以基本工資為基礎(chǔ) ? 行權(quán)：三年或四年等速行權(quán) 6 某公司長期激勵原則 價值 創(chuàng)造 高管薪酬體系需適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的要求，體現(xiàn)股東的要求 應(yīng)有效地激勵個人績效不斷提高并鼓勵管理人員與企業(yè)分享成功與風險；同時，能有效吸引優(yōu)秀的管理人才 符合國家、地方、行業(yè)等相關(guān)政府監(jiān)管機構(gòu)的法規(guī)要求 股東 管理層 政府監(jiān)管機構(gòu) 創(chuàng)造未來 卓越的業(yè)績 7 根據(jù)業(yè)績目標完成情況提取激勵基金，逐步建立激勵股權(quán)庫，首期計劃激勵股權(quán)量總量限定在 5,000萬股 與業(yè)績掛鉤的限制性股票激勵計劃整體框架介紹 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年度風險抵押金折成股權(quán)授予高管 根據(jù)上年度績效完成情況確定激勵對象獲得授予的限制性股票數(shù)量 完成 2022年風險指標，激勵股權(quán)歸屬給激勵對象 四年等速歸屬（需同時達成個人業(yè)績條件） 在績效未達成的情況下，每年歸屬部分可延遲歸屬一年 2022年度計劃 2022年度計劃 與 2022年度計劃相同 到股權(quán)激勵庫激勵股權(quán)用完或者公司上市，申請新一期的股權(quán)激勵計劃 2022年度計劃 。 201X年度計劃 8 ? 股權(quán)激勵庫的總量 – 在達成董事會下達的公司指標的情況下，按激勵基金提取指標（凈資產(chǎn)收益率）約定比例提取激勵基金 ，提取公式為： – 按照股權(quán)激勵庫的定價原則通過增發(fā)轉(zhuǎn)換成激勵股權(quán) – 首期激勵股
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1