【摘要】15/16藍(lán)靈·時代欣城營銷策略及廣告計劃第一部份 營銷策略藍(lán)靈時代欣城項(xiàng)目占地面積126畝,商業(yè)鋪面面積14758平方米,住宅面積54419平方米。由于開發(fā)規(guī)模較大,從開發(fā)本項(xiàng)目所需資金情況、項(xiàng)目羸取的利潤率以及項(xiàng)目銷售難度等方面考慮,應(yīng)該對項(xiàng)目銷售戰(zhàn)略進(jìn)行整合,科學(xué)合理的對項(xiàng)目住宅、商業(yè)鋪面分階段的進(jìn)行銷售推廣。所以我們建議,先開發(fā)銷售項(xiàng)目住宅,最后銷售商業(yè)
2025-04-17 12:31
【摘要】11/11單面印制線路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格摘?要?單面印制線路板的工藝已成為經(jīng)典工藝,但隨著其加工技術(shù)提高工藝改進(jìn),儀器設(shè)備改良,用途的擴(kuò)展,而使其檢查的內(nèi)容愈來愈多、品質(zhì)的需求愈來愈高,原88年制訂GB/10244的標(biāo)準(zhǔn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單面印制板的生產(chǎn)加工,控制和生產(chǎn)交付驗(yàn)收的需求?!秵蚊嬗≈凭€路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格》,就是在此基礎(chǔ)博采眾長,在很多定義上重新
2025-04-08 23:23
【摘要】/ 提貨、送貨計劃____(年)_____(月)_____(日)時間訂單號客戶名稱總箱數(shù)Preparedby:___
2025-04-09 01:20
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【摘要】9/10化蝶舞春風(fēng)系列專家促銷活動總體策劃案一、活動背景:1、**將于3月27日-4月3日,4月16日-4月18日,4月30日-5月7日分別邀請豐胸、吸脂、面部整形專家到昆進(jìn)行手術(shù),其中面部整形由韓國專家操刀,前期已于3月13日舉行了“中韓整形基地”揭牌儀式舉行宣傳鋪墊。2、由于三個活動間隔時間都僅有一周,因此要求一個主題就能夠貫穿全程三個項(xiàng)目活動,并有延
2025-04-24 23:06
【摘要】/計劃管理崗崗位說明書崗位名稱計劃管理崗崗位編號所在部門安全基建處崗位定員直接上級副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制發(fā)展規(guī)劃和制度工作時間百分比:工作任務(wù)
2025-05-14 02:20
【摘要】3/3機(jī)械專業(yè)公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號所在部門機(jī)械專業(yè)公司崗位定員1直接上級公司主管經(jīng)理工資等級直接下級副經(jīng)理、專責(zé)工程師、勞資員、材料員、保管員、綜合事務(wù)、技術(shù)員、安全檢察員崗位分析日期本職:全面主持專業(yè)公司各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定本專業(yè)公司的工作制度和
2025-04-09 01:09
【摘要】12審核基本概念有關(guān)審核的基本定義:(ISO9000:2023)?審核:為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。?質(zhì)量管理體系審核:為了獲得質(zhì)量管理體系的證據(jù),并對其進(jìn)行客觀的評價,以
2025-01-22 03:53
【摘要】職位說明書——財務(wù)部財務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號D02所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會計、出納、財務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財務(wù)分析工作的正常運(yùn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財務(wù)控制和分析制度建設(shè),監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內(nèi)控和分
2025-06-19 18:28
【摘要】萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司綠化維護(hù)??招?標(biāo)?文?件???萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司二00五年十二月六日1、投標(biāo)人須知:、概況:??本次綠化維護(hù)招標(biāo)范圍是萍鋼廣場綠地,包括金石廣場、水木苑、百花劇場、,其中草皮約3萬平方米,,喬木約3
2025-04-07 23:09
【摘要】佳寓戶曉營銷策劃案目錄佳寓戶曉營銷策略1、目標(biāo)市場2、產(chǎn)品定位3、產(chǎn)品開發(fā)4、產(chǎn)品定價5、促銷組合策略構(gòu)想6、營銷時間選擇7、物業(yè)管理佳寓戶曉營銷行動方案1、廣告計劃2、直接郵寄DM計劃3、售樓書策案4、工地現(xiàn)場布置5、銷售接待中心設(shè)置6、人員推銷及人員組成7、公共關(guān)系佳寓戶曉營銷成本1、廣告計劃2、宣傳促銷
2025-05-03 12:56
【摘要】“交鑰匙工程”增值稅抵扣問題“交鑰匙工程”增值稅轉(zhuǎn)型后在總承包合同外,由業(yè)主、總承包商、供貨商對設(shè)備、材料采購簽定三方補(bǔ)充合同,在合同中明確業(yè)主為設(shè)備、材料采購方,總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備材料的選擇和驗(yàn)收。實(shí)際上在采購部分由總承包商買段變?yōu)榇聿少彛鲋刀悓S冒l(fā)票由供貨方直接開具給業(yè)主,設(shè)備、材料款項(xiàng)由業(yè)主直接支付給供貨方。
2025-04-12 02:09
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-07-29 12:56
【摘要】從員工忠誠到顧客忠誠從沃爾瑪、頂新等企業(yè)離職,總是有些難舍難分,心中總有無數(shù)的惆悵。離開企業(yè)后,每次購物時,也很少光顧競爭產(chǎn)品。究其原因,是企業(yè)文化對于員工的吸附力,是企業(yè)文化所造就的員工忠誠。 顧客忠誠的核心是消費(fèi)者對品牌的忠誠,而品牌忠誠又與企業(yè)的員工忠誠緊密關(guān)聯(lián),沒有企業(yè)的員工忠誠,顧客忠誠也只是空中樓閣。而員工忠誠及品牌忠誠是企業(yè)通過內(nèi)功修煉實(shí)現(xiàn)顧客忠誠,與外部環(huán)境中的社會因
2025-06-24 03:47
【摘要】/定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評考績后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級擬予獎懲增減金額
2025-05-14 02:55