固定資產(chǎn)流程27(存儲版)
【正文】 記錄賬銷案存資產(chǎn)狀況，對賬銷案存資產(chǎn)發(fā)生的信息變化及時進(jìn)行修訂和更新,確保賬物信息變化有效對應(yīng)。16 / 16。固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)涉及管理單證7張。固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)涉及管理單證9張。對清查和盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,并對行應(yīng)信息進(jìn)行及時修訂和更新。供應(yīng)處憑借驗收合格單證錄入EAM管理系統(tǒng)，驗收入庫。六、資產(chǎn)信息管理流程固定資產(chǎn)驗收、入賬環(huán)節(jié)是指資產(chǎn)交付方提交資產(chǎn)清單后，牽頭資產(chǎn)管理部門組織實物管理部門、資產(chǎn)使用部門、財務(wù)核算部門及相關(guān)技術(shù)部門對資產(chǎn)清單中的資產(chǎn)實施數(shù)量、價值核對、質(zhì)量檢測等。（11）分析固定資產(chǎn)的使用效率，提高設(shè)備利用率和完好率。定期與財務(wù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核對，保證帳、卡、物相符。（ 16）參與公司固定資產(chǎn)管理的其他相關(guān)事宜。（5）負(fù)責(zé)托管、代管資產(chǎn)的保全管理，組織購入、調(diào)入資產(chǎn)的驗收。(12)負(fù)責(zé)組織帳銷案存固定資產(chǎn)及廢舊物資處置。（3）對固定資產(chǎn)運(yùn)行的全過程進(jìn)行全方位的精細(xì)化監(jiān)督管控，對資產(chǎn)的取得、使用、更新改造、調(diào)撥、租賃、報廢、處置等進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價。由于實物部門檢修或維護(hù)的需要，對資產(chǎn)單元的不同組件需單獨(dú)管理，且該組件不符合固定資產(chǎn)單元定義，該組件作為主資產(chǎn)的附屬設(shè)備管理。 “交鑰匙工程”增值稅抵扣問題“交鑰匙工程”增值稅轉(zhuǎn)型后在總承包合同外，由業(yè)主、總承包商、供貨商對設(shè)備、材料采購簽定三方補(bǔ)充合同，在合同中明確業(yè)主為設(shè)備、材料采購方，總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備材料的選擇和驗收。對于構(gòu)成固定資產(chǎn)的各組成部分，如果各自具有不同使用壽命或者以不同方式為公司提供經(jīng)濟(jì)利益、適用不同折舊率或折舊方法的，該各組成部分實際上是以獨(dú)立的方式為公司提供經(jīng)濟(jì)利益，將各組成部分分別確認(rèn)為不同的資產(chǎn)單元，按照單項固定資產(chǎn)管理。（2）負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度、實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。(11)管理代維、他維、閑置、租入、租出等特殊性質(zhì)資產(chǎn)，并在實物管理部門內(nèi)部調(diào)撥資產(chǎn)。(4)負(fù)責(zé)審查所管資產(chǎn)的購置、處置、大修理的計劃。（15）參與資產(chǎn)質(zhì)量的檢測， 參與資產(chǎn)減值跡象判斷和減值測試工作。（4）建立資產(chǎn)管理的實物臺帳及技術(shù)檔案，詳實記錄固定資產(chǎn)的有關(guān)信息。（10）對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移接收方內(nèi)部轉(zhuǎn)移接收方是指內(nèi)部轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的接收方。（1） 流程描述非安裝設(shè)備由供應(yīng)處組織資產(chǎn)管理中心、機(jī)械動力部、計劃部、設(shè)備使用部門及設(shè)備維修部門進(jìn)行驗收；供應(yīng)處出具驗收合格單。1）、資產(chǎn)驗收申請單2）、資產(chǎn)驗收單3）、資產(chǎn)入賬單4）、資產(chǎn)卡片5）資產(chǎn)實物臺帳6）資產(chǎn)實物標(biāo)簽7）、權(quán)屬證信息辦理、變動通知單固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)對實物使用過程中發(fā)生的信息變化及時進(jìn)行修訂和更新,確保賬卡物信息變化有效對應(yīng)。對實物更新改造過程中發(fā)生的信息變化及時進(jìn)行修訂和更新
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