10-29裝飾公司運(yùn)營(yíng)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 審核人 簽字 考核標(biāo)準(zhǔn)：考核人可以從完成時(shí)間、完成質(zhì)量、成本三個(gè)方 面設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn) 其他為：能力，態(tài)度，周邊反應(yīng) 創(chuàng)新為：新工藝，新模式等的應(yīng)用 權(quán) 重：是指各項(xiàng)指標(biāo)在考核期內(nèi)重要性的比例，各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重之和為 105%，其中創(chuàng)新為 5%為獎(jiǎng)勵(lì)勸重。 工作進(jìn)度匯報(bào)表 時(shí)間范圍： 月 日至 月 日 第四個(gè)環(huán)節(jié)：被考核人自評(píng) 被考核人自己客觀、實(shí)事求是的對(duì)自己打分?？己瞬皇菫榱酥圃靻T工間的差距 ，而是要實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短并改進(jìn)提高。 最后一個(gè)環(huán)節(jié)：是計(jì)算每個(gè)人的最終考核成績(jī) 由績(jī)效考核人負(fù)責(zé)。第二個(gè)問題就是工程進(jìn)度和付款狀況不平衡的問題。 第五章節(jié)： 家裝 裝修流程 面漆 11.鋪貼壁紙 15.五金潔具安裝 19.家電安裝 裝修，大致是按照這 20 步完成的。 “誰(shuí)臟誰(shuí)先上 ”也是決定家 裝順序的一個(gè)基本原則之一，我后面還會(huì)提到。 油煙機(jī)的安裝。 （八）廚柜安裝 吊頂結(jié)束后，可以約櫥柜上門安裝了。以前論壇還就這個(gè)問題討論過，有 人 認(rèn)為在走廊切割地板污染公共區(qū)域，不道德。（公司由于集團(tuán)公司的影響是有很高的知名度，但在家裝乃至裝飾市場(chǎng)的影響上要加強(qiáng)）。與材料商的協(xié)作配合， 在進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)行了解的前提，考察一定的建材商，形成公司工程材料的主要供貨渠道，一定程度上有效的降低裝修材料的成本，在公司局部形成展區(qū)，讓消費(fèi)者對(duì)材料有清晰的了解，更好的說服消費(fèi)者?，F(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象。這個(gè)方式還可以用到設(shè)計(jì)人員、施工人員的外聘上?？少?gòu)買正版的裝飾畫圖軟件，輕松的制作出精美的設(shè)計(jì)圖紙和三維虛擬現(xiàn)實(shí)。 公司可以有兩種模式來(lái)操作，一種是 大盤操作 公司按上述所說組合架構(gòu)，形成完善的管理辦法，招收業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)人員，及施工人員。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工資是底薪 +提成，可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。承接任務(wù)后象公司上交一定管理費(fèi)。 馬紅鑫 202019。將家裝業(yè)務(wù)分離。設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)每戶出基本圖概算的任務(wù)，可支付 50 元提成基本費(fèi)（每月底數(shù)滿足 5 戶可提取）， 如果業(yè)主最終簽定設(shè)計(jì)合同可提 取 設(shè)計(jì)費(fèi)用的 20%（圖紙需所含施工圖整套圖紙）。施工中做好隱蔽工程的自檢。真正好的設(shè)計(jì)師要將精力放在設(shè)計(jì)方案上，而不是將精力都放在圖紙的繪制表現(xiàn)上，讓設(shè)計(jì)師有更多精力投入與業(yè)主的溝通上。 公司還可以在房開項(xiàng)目交房前提前進(jìn)入大型樓盤，根據(jù)戶型圖做出若 干裝飾方案，供業(yè)主選擇，在說服力和溝通方面都會(huì)起到意想不到的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在在一些大城市，例如上海、北京，在推進(jìn)住宅全裝修房，也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念。在資料上特別是工程質(zhì)量控制上要能讓潛在的消費(fèi)者感覺到公司服務(wù)上的保證。只要企業(yè)有一部分錢，最長(zhǎng)三個(gè)月時(shí)間就可以 讓鄭州 的 及其周邊的城市 知道有這個(gè)公司 ：）。地板安裝需要注意以下幾個(gè)問題： 地板安裝之前，最好讓廠家上門勘測(cè)一下地面是否需要找平或局部找平，有的裝修公司或整修隊(duì)會(huì)建議同學(xué)地面找平或局部找平，以地板廠家的實(shí)際勘測(cè)為準(zhǔn)； 地板安裝之前，家里的鋪裝地板的地面要清掃干凈，要保證地面的干燥，所以清掃過程不要用水。在廚衛(wèi)吊頂?shù)耐瑫r(shí)，廚衛(wèi)的防潮吸頂燈、排風(fēng)扇（浴霸）應(yīng)該已經(jīng)買好了。地漏是家裝五金件中第一個(gè)出場(chǎng)的，因?yàn)樗偷卮u共同配合安裝。 （四）木工 木工、瓦工、油工是施工環(huán)節(jié)的 “三兄弟 ”，基本出場(chǎng)順序是：木 ——瓦 ——油。如果再擁有一定的設(shè)計(jì)施工能力，那么這一切簡(jiǎn)直可被稱為完美搭配！得到的這種項(xiàng)目，利潤(rùn)往往也高得驚人，利潤(rùn)率一般最少都在50%；裝飾公司管理 最高達(dá)到 100%甚至遠(yuǎn)超。包括那些和這些名牌公司毫不相干的人，一樣可以掛靠在這些名牌公司的名下，區(qū)別只在于管理費(fèi)的點(diǎn)數(shù)高低。 第七個(gè)環(huán)節(jié)：上一級(jí)審核 在考核人評(píng)分之后，為了保證部門內(nèi)部評(píng)分的客觀與公正，流程中還有第七個(gè)環(huán)節(jié) —— 上一級(jí)審核。一旦考核違反了客觀、公正的原則，不僅不能達(dá)到激勵(lì)員工的作用，反而會(huì)打擊大多數(shù)員工的積極性。口頭溝通比較靈活，可以隨時(shí)進(jìn)行。審核人的意見也可以為 小組的統(tǒng)一意見。 福利：工齡滿２年，以員工固定工資為辦理各種保險(xiǎn)基數(shù)，當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)最低限，按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。 負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié) 助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。 負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料 采購(gòu)價(jià)格的審批。 企業(yè)注冊(cè)資本金 50 萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn) 60 萬(wàn)元以上。： 一 .物資 工程公司名稱 二 .物資 工程公司注冊(cè)資本 若申請(qǐng)裝飾工程資質(zhì)，需按資質(zhì)級(jí)別所要求的最低注冊(cè)資本來(lái)注冊(cè)裝飾工程公司。 企業(yè)具有的三級(jí)資質(zhì)以上項(xiàng)目經(jīng)理不少于 2 人。 負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。 設(shè)計(jì)師負(fù)
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