【正文】 別人的長(zhǎng)處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短的動(dòng)力，就會(huì)越比越進(jìn)步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。年輕干部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)。 ，協(xié)調(diào)弱。 二要揚(yáng)朝氣銳氣之長(zhǎng)，補(bǔ) 靜氣 之短。對(duì)待臨時(shí)性或事務(wù)性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班。 二忌 嬌 。一些年輕干部以為自己比誰(shuí)都強(qiáng)，什么好事都該是自己的，從來(lái)也看不到自己的不足，當(dāng)然更看不到別人的長(zhǎng)處。一些年輕干部特別是在取得了些許成績(jī)后，面對(duì)組織的信任和各方面的贊譽(yù)，容易滋生自滿的情緒，看不到自己的缺點(diǎn)和不足，難以正確估價(jià)自己；會(huì)疏遠(yuǎn)同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。即急躁冒進(jìn)，心理失衡。面對(duì)社會(huì)和思想的復(fù)雜性、多元化，我們的理想信念更需要反復(fù)淬煉，剔除雜質(zhì)，始終保持政治上的堅(jiān)定與理想信念的純潔。切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、名利和地位，樹(shù)立良好品德，努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 三個(gè)代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，打牢理論功底，努力做到學(xué)之求深、信之求誠(chéng)、用之求效。做到在干中學(xué)，在學(xué)中廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 32 頁(yè) 共 220 頁(yè) 干，才能學(xué)得深入、學(xué)得實(shí)在、學(xué)得透徹。年輕干部要想較快成長(zhǎng)成熟起來(lái)，擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，只有切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，才能適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，才能正確成長(zhǎng)，有所作為。既要有自主精神做到不依賴，又要有合作精神做到精 誠(chéng)團(tuán)結(jié)，善于補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，善于站位不越位，善于謀斷不武斷，善于辦事不壞事。年輕干部只有在實(shí)踐中鍛煉、在基層歷練，在磨難中考驗(yàn)，才能強(qiáng)身健體、正確成長(zhǎng)。年輕干部要積極主動(dòng)到基層去，通過(guò)多方面開(kāi)展基層工作，積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，從中鍛煉和提高開(kāi)展工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和才干。要正確對(duì)待組織的培養(yǎng)、使用與提拔。對(duì)自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià) ，既不低估也不高看。對(duì)年輕干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，是組織上真正的關(guān)心、最好的愛(ài)護(hù)。 二、工作目標(biāo) ，使違反國(guó)家法律法規(guī)涉黃賭毒，違反駐外管理規(guī)定以及公共場(chǎng)所中有不當(dāng)言行、造成惡劣影響，打架斗毆、酒駕、酒后尋釁滋事等問(wèn)題得到有效解決；在遵守公司規(guī)章紀(jì)律上存在不正確履職、工作時(shí)間擅離職守、捎買帶、慵懶散等問(wèn)題得到有效遏制。 四、整治步驟 按照中共 XX 黨委的要求，本次專項(xiàng)整治工作 ，具體分為四個(gè)步驟： （一）全面部署（ 11 月 10 日前）。每個(gè)員工根據(jù)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)情況，撰寫(xiě)。 ：整治工作堅(jiān)持貫穿嚴(yán)管厚愛(ài)、懲前毖后、治病救人的原則，有則改之、無(wú)則加免。 希望全體年輕干部牢記使命、志存高遠(yuǎn)，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，在醫(yī)學(xué)高等教育的火熱實(shí)踐中，為推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 安保人員違法違紀(jì)違規(guī)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治方案 根據(jù)中共 XX 股份有限公司委員會(huì)文件《關(guān)于集中開(kāi)展空勤人員違法違紀(jì)違規(guī)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的通知》 (XX 股黨發(fā)〔 2020〕 149 號(hào) )文件要求，為深入開(kāi)展從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企及鞏固深化 三長(zhǎng) 隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)成果，結(jié)合安保部實(shí)際，特制定本工作方案。牢固樹(shù)立 權(quán)為民所有，權(quán)為民所用 的權(quán)力觀，始終把最廣大師生員工的根本利益作為掌權(quán)用權(quán)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要在比較中發(fā)現(xiàn)差距，增加工作動(dòng)力；善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，切實(shí)做到 見(jiàn)賢思齊 ，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。 （五）保持廉潔自律，夯實(shí)成長(zhǎng)之堤 年輕干部心高氣盛，社會(huì)閱歷較淺，在各種誘惑面前，把握不好，容易出現(xiàn)思想上的偏差和心理上的傾斜，不利于正確成長(zhǎng)?；鶎邮鞘聵I(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前 沿。習(xí)近平同志曾經(jīng)在中央黨校就年輕干部成長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行座談時(shí) 指出： 才干是逼出來(lái)的，是打出來(lái)的，是磨出來(lái)的。妥善處理與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，搞好疏通和協(xié)調(diào)。 （三）提升綜合素質(zhì)，澆鑄成長(zhǎng)之本 國(guó)以才禮，政以才治，業(yè)以才興。常讀書(shū)，讀活書(shū)，不斷啟迪思維，拓寬視野。把學(xué)習(xí)作為一種陪伴終生的修煉，克服 沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí) 、 學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣 、 學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣 等錯(cuò) 誤思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，做到 無(wú)一時(shí)不學(xué)、無(wú)一事不學(xué)、無(wú)一處不學(xué) ，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分，把工作當(dāng)學(xué)問(wèn)來(lái)做。只有切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉，帶頭講黨性、重品行、做表率，才能永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。年輕干部的成長(zhǎng)過(guò)程就像一個(gè) 由鐵煉成鋼 的過(guò)程，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記重要講話精神，遵循成長(zhǎng)規(guī)律，嚴(yán)格自律自礪，積極投身于現(xiàn)實(shí)生活與工作實(shí)踐的大熔爐 中，百煉成鋼，苦煉成材。年輕干部要力戒形式主義，不做表面文章，干工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，干事情在求實(shí)效上下功夫；要 深入實(shí)際，調(diào)查研究，從實(shí)際出發(fā)推動(dòng)工作開(kāi)展；工作不分大小，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作。 四忌 滿 。 三忌 傲 。誤區(qū)一，認(rèn)為將來(lái)隨著職務(wù)的提升，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會(huì)自然而然地提高，不必學(xué)；誤區(qū)二，認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷，知識(shí)化、專業(yè)化已不成問(wèn)題，不愿學(xué)；誤區(qū)三，認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙，沒(méi)空學(xué)。年輕干部工作效率相對(duì)較高，自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成，但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性，部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。 一要揚(yáng)書(shū)本知識(shí)之長(zhǎng)，補(bǔ)工作經(jīng)歷之短。年輕干部由于自身素質(zhì)相對(duì)較高，進(jìn)入工作崗位后，對(duì)一些簡(jiǎn)單事務(wù)性、程序性工作，學(xué)習(xí)接收能力較強(qiáng)，往往很快就能接手新的工作。年輕干部是一個(gè)組織一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財(cái)富，年輕干部在成長(zhǎng)中必然會(huì)遇到諸多困惑和問(wèn)題，如何面對(duì)，如何解決，如何正確看待自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)于年輕干部人生成長(zhǎng)有著方向標(biāo)作用。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，今天多學(xué)一點(diǎn)，明天就有進(jìn)步；今天踏實(shí)工作，明天就有提高。切不可因一時(shí)得意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。 （一）走向基層才能夠增長(zhǎng)才干 年輕干部要想快速正確成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)重任，應(yīng)主動(dòng) 向下走 ，到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。 十是 傾心 。 九是 信心 。年輕干部一定要修煉勇于與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的 雄心 。虛心是人進(jìn)步的階梯， 謙受益，滿招損 ，說(shuō)得就是這個(gè)道理。 六是 孝心 。有仁愛(ài)之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。青年干部處于成長(zhǎng)進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯(cuò)誤，更經(jīng)不起折騰。熱心是指一個(gè)人懷著滿腔的熱情對(duì)待別人，對(duì)待工作。就是要說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，對(duì)上和對(duì)下一致，人后和人前一致，行動(dòng)和與言論一致。 二、年輕干部正確成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力 年輕干部成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力在于 十心 。創(chuàng)新意識(shí)和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。年輕干部要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。 。是指核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是獨(dú)一無(wú)二、只為自身所特有 ,沒(méi)有被當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力，要求核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不 可模仿和難以被替代的特性。 各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強(qiáng)協(xié)作。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。積極組織處室管理人廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 13 頁(yè) 共 220 頁(yè) 員參加公司針對(duì)培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)授課技能技巧、課件開(kāi)發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，分批組織科級(jí)以上干部及普通員工參加 新兩法 知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)法律知識(shí)深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，促使全體干部職工牢固樹(shù)立 底線 和 紅線 思維，營(yíng)造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動(dòng)作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 11 頁(yè) 共 220 頁(yè) 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計(jì)劃 十三五 時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵期，是全面落實(shí)國(guó)家治理體系與治 理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的攻堅(jiān)期，是落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在延長(zhǎng)石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個(gè)普通的設(shè)備維修職工，如果說(shuō)在工作中 有一些收獲，是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長(zhǎng)。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。這就要求我們以延長(zhǎng)石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。 （三）受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績(jī)的改善 由于培訓(xùn)效果有的并不能立即顯示出來(lái)，因此對(duì)知識(shí)、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)需要工作一段時(shí)間后進(jìn)行，采用觀察、考核等方法，直接領(lǐng)導(dǎo)觀察日常工作，由受訓(xùn)人員廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 6 頁(yè) 共 220 頁(yè) 給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用實(shí)例，來(lái)證明實(shí)踐了培訓(xùn)內(nèi)容，直接領(lǐng)導(dǎo)考核，如果沒(méi)有實(shí)踐，要求受訓(xùn)人提出改進(jìn)方法，繼續(xù)實(shí)踐，反復(fù)應(yīng)用，通過(guò)行動(dòng) — 總結(jié) — 行動(dòng) — 總結(jié)， 達(dá)成培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)方式有以下幾種： 全體員工參加公司企業(yè)文化 培訓(xùn) 。 五、培訓(xùn)原則（略 ） 六、培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)參加培訓(xùn)人員不同，分為：高級(jí)管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。 各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過(guò)日常工作 對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 1 頁(yè) 共 220 頁(yè) 2020 年企業(yè)年度培訓(xùn)方案實(shí)例 又到了一年一度制訂培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間，在培訓(xùn)正式實(shí)施前，如果能夠通盤考慮，制定出有計(jì)劃性的培訓(xùn)方案，不僅能夠明確培訓(xùn)目標(biāo)，最為重要的是，合理的培訓(xùn)計(jì)劃可以使培訓(xùn)管理水平得以不斷提升。 培訓(xùn)內(nèi)容 希望培訓(xùn)比率 提升管理能力 57% 專業(yè)前沿資訊 45% 人力資源管理 32% 溝通、商務(wù)禮儀 28% 財(cái)務(wù)管理 20% 市場(chǎng)營(yíng)銷技巧 18% 心理學(xué) 12% 英語(yǔ)、計(jì)算機(jī) 8% 法律 5% MBA課程 1% 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 （收集整理） 公司地址： 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號(hào) 電 話： 020— 38858969 傳 真： 02038042272 Email： 網(wǎng) 址： 第 3 頁(yè) 共 220 頁(yè) 經(jīng)理即培訓(xùn)師。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)部備案。 （二）受訓(xùn)人員對(duì)知 識(shí)、技能的掌握 評(píng)估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后，是否掌握了知識(shí)、技能，通過(guò)培訓(xùn)前后考試成績(jī)的比較，或要求受訓(xùn)人員在一定時(shí)間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。我們每一名石油人的切身利益都和延長(zhǎng)石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。因?yàn)樨?zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個(gè)人堅(jiān)持一輩子做好一件事情。 站在這里我怎能忘記為延長(zhǎng)石油發(fā)展殫精竭慮的他。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)石油事