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20xx年企業(yè)年度培訓(xùn)方案實例(存儲版)

2024-12-13 13:38上一頁面

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【正文】 別人的長處,多看自己的不足,比較之后增添了改正不足、取長補短的動力,就會越比越進(jìn)步,越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點。 ,協(xié)調(diào)弱。 二要揚朝氣銳氣之長,補 靜氣 之短。對待臨時性或事務(wù)性工作,要勇于犧牲節(jié)假日,少講條件,帶頭加班。 二忌 嬌 。一些年輕干部以為自己比誰都強(qiáng),什么好事都該是自己的,從來也看不到自己的不足,當(dāng)然更看不到別人的長處。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后,面對組織的信任和各方面的贊譽,容易滋生自滿的情緒,看不到自己的缺點和不足,難以正確估價自己;會疏遠(yuǎn)同志、脫離群眾,失去群眾基礎(chǔ)。即急躁冒進(jìn),心理失衡。面對社會和思想的復(fù)雜性、多元化,我們的理想信念更需要反復(fù)淬煉,剔除雜質(zhì),始終保持政治上的堅定與理想信念的純潔。切實加強(qiáng)道德修養(yǎng),正確對待權(quán)力、名利和地位,樹立良好品德,努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 三個代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí),打牢理論功底,努力做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效。做到在干中學(xué),在學(xué)中廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 32 頁 共 220 頁 干,才能學(xué)得深入、學(xué)得實在、學(xué)得透徹。年輕干部要想較快成長成熟起來,擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任,只有切實加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì),練就過硬本領(lǐng),才能適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢、新要求,才能正確成長,有所作為。既要有自主精神做到不依賴,又要有合作精神做到精 誠團(tuán)結(jié),善于補臺不拆臺,善于站位不越位,善于謀斷不武斷,善于辦事不壞事。年輕干部只有在實踐中鍛煉、在基層歷練,在磨難中考驗,才能強(qiáng)身健體、正確成長。年輕干部要積極主動到基層去,通過多方面開展基層工作,積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),從中鍛煉和提高開展工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和才干。要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔。對自己要有一個正確的評價 ,既不低估也不高看。對年輕干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,是組織上真正的關(guān)心、最好的愛護(hù)。 二、工作目標(biāo) ,使違反國家法律法規(guī)涉黃賭毒,違反駐外管理規(guī)定以及公共場所中有不當(dāng)言行、造成惡劣影響,打架斗毆、酒駕、酒后尋釁滋事等問題得到有效解決;在遵守公司規(guī)章紀(jì)律上存在不正確履職、工作時間擅離職守、捎買帶、慵懶散等問題得到有效遏制。 四、整治步驟 按照中共 XX 黨委的要求,本次專項整治工作 ,具體分為四個步驟: (一)全面部署( 11 月 10 日前)。每個員工根據(jù)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會情況,撰寫。 :整治工作堅持貫穿嚴(yán)管厚愛、懲前毖后、治病救人的原則,有則改之、無則加免。 希望全體年輕干部牢記使命、志存高遠(yuǎn),以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),在醫(yī)學(xué)高等教育的火熱實踐中,為推動學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)! 安保人員違法違紀(jì)違規(guī)突出問題專項整治方案 根據(jù)中共 XX 股份有限公司委員會文件《關(guān)于集中開展空勤人員違法違紀(jì)違規(guī)突出問題專項整治工作的通知》 (XX 股黨發(fā)〔 2020〕 149 號 )文件要求,為深入開展從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企及鞏固深化 三長 隊伍建設(shè)活動成果,結(jié)合安保部實際,特制定本工作方案。牢固樹立 權(quán)為民所有,權(quán)為民所用 的權(quán)力觀,始終把最廣大師生員工的根本利益作為掌權(quán)用權(quán)的出發(fā)點和落腳點。要在比較中發(fā)現(xiàn)差距,增加工作動力;善于發(fā)現(xiàn)別人的長處、優(yōu)點和成績,取人之長,補己之短,切實做到 見賢思齊 ,不斷提高自己的素質(zhì)和能力。 (五)保持廉潔自律,夯實成長之堤 年輕干部心高氣盛,社會閱歷較淺,在各種誘惑面前,把握不好,容易出現(xiàn)思想上的偏差和心理上的傾斜,不利于正確成長?;鶎邮鞘聵I(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前 沿。習(xí)近平同志曾經(jīng)在中央黨校就年輕干部成長問題進(jìn)行座談時 指出: 才干是逼出來的,是打出來的,是磨出來的。妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系,搞好疏通和協(xié)調(diào)。 (三)提升綜合素質(zhì),澆鑄成長之本 國以才禮,政以才治,業(yè)以才興。常讀書,讀活書,不斷啟迪思維,拓寬視野。把學(xué)習(xí)作為一種陪伴終生的修煉,克服 沒有時間學(xué)習(xí) 、 學(xué)與不學(xué)一個樣 、 學(xué)好學(xué)壞一個樣 等錯 誤思想認(rèn)識,切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,做到 無一時不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué) ,推動學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分,把工作當(dāng)學(xué)問來做。只有切實加強(qiáng)黨性鍛煉,帶頭講黨性、重品行、做表率,才能永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。年輕干部的成長過程就像一個 由鐵煉成鋼 的過程,應(yīng)該深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神,遵循成長規(guī)律,嚴(yán)格自律自礪,積極投身于現(xiàn)實生活與工作實踐的大熔爐 中,百煉成鋼,苦煉成材。年輕干部要力戒形式主義,不做表面文章,干工作要堅持從實際出發(fā),干事情在求實效上下功夫;要 深入實際,調(diào)查研究,從實際出發(fā)推動工作開展;工作不分大小,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍,高質(zhì)量地完成每一項工作。 四忌 滿 。 三忌 傲 。誤區(qū)一,認(rèn)為將來隨著職務(wù)的提升,工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高,不必學(xué);誤區(qū)二,認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷,知識化、專業(yè)化已不成問題,不愿學(xué);誤區(qū)三,認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙,沒空學(xué)。年輕干部工作效率相對較高,自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成,但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性,部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。 一要揚書本知識之長,補工作經(jīng)歷之短。年輕干部由于自身素質(zhì)相對較高,進(jìn)入工作崗位后,對一些簡單事務(wù)性、程序性工作,學(xué)習(xí)接收能力較強(qiáng),往往很快就能接手新的工作。年輕干部是一個組織一個單位長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財富,年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題,如何面對,如何解決,如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢,對于年輕干部人生成長有著方向標(biāo)作用。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信,今天多學(xué)一點,明天就有進(jìn)步;今天踏實工作,明天就有提高。切不可因一時得意就自我膨脹,忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向。 (一)走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長,擔(dān)當(dāng)重任,應(yīng)主動 向下走 ,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。 十是 傾心 。 九是 信心 。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的 雄心 。虛心是人進(jìn)步的階梯, 謙受益,滿招損 ,說得就是這個道理。 六是 孝心 。有仁愛之情,要設(shè)身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié),經(jīng)不起犯錯誤,更經(jīng)不起折騰。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人,對待工作。就是要說老實話,辦老實事,做老實人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動和與言論一致。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力 年輕干部成長的內(nèi)在動力在于 十心 。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。 。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不 可模仿和難以被替代的特性。 各科室要增進(jìn)交流,積極配合,加強(qiáng)協(xié)作。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算制度,嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費的申報、審批和核銷,確保培訓(xùn)經(jīng)費合理使用、受控運行。積極組織處室管理人廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 13 頁 共 220 頁 員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動,通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn),把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者,打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實施為契機(jī),分批組織科級以上干部及普通員工參加 新兩法 知識培訓(xùn),通過對法律知識深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀,進(jìn)一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維,營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。重點強(qiáng)化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練,進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能,規(guī)范警務(wù)動作,增強(qiáng)擒敵本領(lǐng),提高處置突發(fā)事件的能力。 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 11 頁 共 220 頁 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期,是全面落實國家治理體系與治 理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期,是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期,是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個普通的設(shè)備維修職工,如果說在工作中 有一些收獲,是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我,他就是采油廠高廠長。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實很簡單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任,勇?lián)厝?,敢?dān)責(zé)任。 (三)受訓(xùn)人員對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的改善 由于培訓(xùn)效果有的并不能立即顯示出來,因此對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進(jìn)行,采用觀察、考核等方法,直接領(lǐng)導(dǎo)觀察日常工作,由受訓(xùn)人員廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 6 頁 共 220 頁 給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運用實例,來證明實踐了培訓(xùn)內(nèi)容,直接領(lǐng)導(dǎo)考核,如果沒有實踐,要求受訓(xùn)人提出改進(jìn)方法,繼續(xù)實踐,反復(fù)應(yīng)用,通過行動 — 總結(jié) — 行動 — 總結(jié), 達(dá)成培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)方式有以下幾種: 全體員工參加公司企業(yè)文化 培訓(xùn) 。 五、培訓(xùn)原則(略 ) 六、培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)參加培訓(xùn)人員不同,分為:高級管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。 各級經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),通過日常工作 對員工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn),使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 1 頁 共 220 頁 2020 年企業(yè)年度培訓(xùn)方案實例 又到了一年一度制訂培訓(xùn)計劃的時間,在培訓(xùn)正式實施前,如果能夠通盤考慮,制定出有計劃性的培訓(xùn)方案,不僅能夠明確培訓(xùn)目標(biāo),最為重要的是,合理的培訓(xùn)計劃可以使培訓(xùn)管理水平得以不斷提升。 培訓(xùn)內(nèi)容 希望培訓(xùn)比率 提升管理能力 57% 專業(yè)前沿資訊 45% 人力資源管理 32% 溝通、商務(wù)禮儀 28% 財務(wù)管理 20% 市場營銷技巧 18% 心理學(xué) 12% 英語、計算機(jī) 8% 法律 5% MBA課程 1% 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網(wǎng) 址: 第 3 頁 共 220 頁 經(jīng)理即培訓(xùn)師。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,培訓(xùn)部備案。 (二)受訓(xùn)人員對知 識、技能的掌握 評估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后,是否掌握了知識、技能,通過培訓(xùn)前后考試成績的比較,或要求受訓(xùn)人員在一定時間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得,評價培訓(xùn)效果。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。因為責(zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭,可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打,可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚帆起航,再創(chuàng)石油事
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