【正文】 對(duì)最大十家客戶發(fā)放的貸款總額與分行各項(xiàng)貸款總額之比是否超過50%。貸款任務(wù)下達(dá)3000萬元，完成了3049萬元，完成率為102%。由于從事職業(yè)的不同，就可能產(chǎn)生不同的需求。即人們統(tǒng)稱的“量入為出”、“收支平衡，略有節(jié)余”的觀念，促使人們選擇儲(chǔ)蓄，以應(yīng)生活中的不時(shí)之需。即為國(guó)家建設(shè)出一分力量。這個(gè)信息收集的過程應(yīng)該是漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的?？紤]到我國(guó)企業(yè)目前的行業(yè)管理和系統(tǒng)管理特征很強(qiáng)，特別是同行業(yè)和同系統(tǒng)企業(yè)的需求偏好基本趨同，為便于服務(wù)、管理和挖掘更大的市場(chǎng)份額，按行業(yè)和系統(tǒng)進(jìn)行分類、監(jiān)測(cè)和管理非常必要。融資、現(xiàn)金、擔(dān)保、信用評(píng)估、咨詢等。為此，銀行就應(yīng)采取拋棄策略，通過提高服務(wù)門檻等方式使客戶自覺地轉(zhuǎn)投其他銀行。如果除此因素，盈利應(yīng)為300萬元。（5）事后，由后臺(tái)人員進(jìn)行二次審核、錄入與核對(duì)。四是進(jìn)行貸款申請(qǐng)的資料。其中：所購(gòu)房產(chǎn)為商業(yè)用房的，最高為全部?jī)r(jià)款或評(píng)估價(jià)值的60％。六、住房貸款的一般手續(xù)及流程(一)客戶選定房源(二)向銀行提出申請(qǐng) ．您向中國(guó)銀行正式提出借款申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提交下列資料：中國(guó)銀行個(gè)人住房借款申請(qǐng)表；身份證件(居民身份證、戶口本、居留證件或其他身份證件)；借款入償還能力證明材料；合法的購(gòu)房合同；協(xié)議或(和)其他批準(zhǔn)文件；保證人出具的同意提供擔(dān)保的書面承諾及保證人的資信證明；借款人用于購(gòu)房的自籌資金的有關(guān)證明；借款行規(guī)定的其他文件和資料。(七))客戶依合同約定方式按期還款。（擔(dān)保人為廈門戶口的長(zhǎng)城卡會(huì)員或政府公務(wù)員）選擇公司擔(dān)保，須提供公司公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件及最近三個(gè)月公司主要往來銀行對(duì)帳單。在擁有EDC的長(zhǎng)城卡特約商戶購(gòu)物和消費(fèi)。個(gè)人普通卡授權(quán)限額600元，手續(xù)費(fèi)1%。（3）異地轉(zhuǎn)帳公司卡：手續(xù)費(fèi)5‰，最低10元，最高500元。而對(duì)于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，反映在 “存放中央銀行款項(xiàng)”科目中。附屬卡是便于不具備開立信用卡的用戶使用的，它附屬于主卡，透支額度和還款期限在未設(shè)定情況下均與主卡相同。8實(shí)習(xí)單位鑒定書實(shí)習(xí)單位主管人員的評(píng)語：實(shí)習(xí)單位蓋章：2009年2月12日。信用卡分為貸記卡和準(zhǔn)貸記卡兩大類，還有附屬于主卡的附屬卡。會(huì)計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金（出納與收款人口頭對(duì)帳后）。（2）異地存款公司卡：手續(xù)費(fèi)1‰，最低5元，最高200元（支票）。個(gè)人普通卡：20元 個(gè)人照片卡：60元注冊(cè)資金在100萬元以上的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、國(guó)內(nèi)合資企業(yè)、外商投資企業(yè)、股份制企業(yè)集體辦卡，申請(qǐng)人在10人以上可免擔(dān)保。免擔(dān)保的申請(qǐng)人須提供聯(lián)系人身份證影印件（聯(lián)系人為夫妻或廈門戶口的直系親屬關(guān)系、長(zhǎng)城卡會(huì)員）。(五)選用委托扣款方式還款的客戶在貸款行指定的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立還款專用的儲(chǔ)蓄存折賬戶或儲(chǔ)蓄卡、信用卡賬戶。貸款起始利率以貸款實(shí)際發(fā)放日當(dāng)天牌告利率為準(zhǔn)。個(gè)人住房公積金貸款是向當(dāng)?shù)毓e金管理中心(簡(jiǎn)稱“中心“)提出申請(qǐng)，貸款的用途、期限、額度均由“中心”確定。二是證明你還貸能力的資料。（3）結(jié)賬日終，柜臺(tái)儲(chǔ)蓄員將庫(kù)存現(xiàn)金與計(jì)算機(jī)打出的現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)連同存取款憑條交會(huì)計(jì)綜合人員。單位盈利狀況2008年賬面虧損72萬元，同比減虧了47萬元。但是，依托高速發(fā)展的信息技術(shù)，銀行完全可以通過有效手段對(duì)他們進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上將其進(jìn)行分化和改造。基本需求具有相對(duì)穩(wěn)定性，銀行所要做的還是圍繞方便、快捷和安全，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的交易量；而對(duì)于特殊群體或單個(gè)客戶的特殊需求，則必須制定特殊政策，提供具有個(gè)性化的“組合式套餐”服務(wù)。一般來說，確定“金牌”客戶的基本方法是測(cè)算客戶貢獻(xiàn)度，這在目前已沒有什么技術(shù)問題，在設(shè)定部分參數(shù)的前提下非常簡(jiǎn)單地應(yīng)用軟件就能做到。要解決這個(gè)問題最直接的辦法就是在與客戶的接觸中盡可能多地搜集與獲取客戶各方面的信息，在保護(hù)客戶商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私的法律前提下，對(duì)群體客戶信息進(jìn)行深層次。表現(xiàn)為人的自尊自重，實(shí)力強(qiáng)則信心足；另一方面表現(xiàn)為受尊重，如得到滿意的服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的禮遇或因擁有崇高的地位和威望而得到人們的高度依賴。人的需求按照美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的觀點(diǎn)可以分為五個(gè)層次，即生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。此制度還將薪酬分為13個(gè)等級(jí)，該支行員工薪酬處于711級(jí)之間，并按等級(jí)發(fā)放相應(yīng)的工資。另有一些指標(biāo)以總行一級(jí)法人為單位統(tǒng)一考核，如加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例、資本充足率、短期資產(chǎn)流動(dòng)性比例(本、外幣)、資本利潤(rùn)率、外匯資產(chǎn)比例、境外資金運(yùn)用比例、國(guó)際商業(yè)借款比例等指標(biāo)。同時(shí)考核分行是否及時(shí)足額上繳系統(tǒng)內(nèi)存款準(zhǔn)備金。分行應(yīng)于每季后15日內(nèi)向總行上報(bào)上季度計(jì)劃執(zhí)行情況，同時(shí)預(yù)測(cè)下一季度的資金營(yíng)運(yùn)變動(dòng)情況并作出相應(yīng)調(diào)整。 基本要求：要根據(jù)資金來源制約資金運(yùn)用的原則編制資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，在資金自求平衡的基礎(chǔ)上確定存貸比例，并兼顧盈利能力、資金成本、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)狀況。按新增存貸款比例控制發(fā)放貸款總量(固定資產(chǎn)貸款按權(quán)限審批，在考核比例之內(nèi)執(zhí)行)，并與相關(guān)考核指標(biāo)掛鉤，協(xié)調(diào)運(yùn)作。比例約束是指按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的有關(guān)指標(biāo)來協(xié)調(diào)和約束中國(guó)銀行總體的資產(chǎn)、負(fù)債和資本的營(yíng)運(yùn)，使資產(chǎn)與負(fù)債、資本在總量上均衡，結(jié)構(gòu)上優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)盈利性、流動(dòng)性、安全性三者的有機(jī)統(tǒng)一。高級(jí)管理層以行長(zhǎng)為代表，副行長(zhǎng)等高級(jí)管理人員協(xié)助行長(zhǎng)工作。中國(guó)銀行建立了與股東溝通的有效渠道，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東對(duì)銀行重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。%。公司金融業(yè)務(wù)基于銀行的核心信貸產(chǎn)品，向公司客戶提供貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資、存款、結(jié)算、清算、現(xiàn)金管理等各項(xiàng)金融產(chǎn)品和度身定制的財(cái)務(wù)綜合解決方案。圍繞“資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行”的目標(biāo)，中國(guó)銀行進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，整合管理流程和業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)人力資源管理改革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)股份制改造工作。中國(guó)銀行（香港）合并了原中銀集團(tuán)香港十二行中十家銀行的業(yè)務(wù)，并同時(shí)持有香港注冊(cè)的南洋商業(yè)銀行、集友銀行和中銀信用卡（國(guó)際）有限公司的股份權(quán)益，使之成為中銀香港的附屬機(jī)構(gòu)。其中，在香港擁有中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其六家分公司、中銀集團(tuán)人壽保險(xiǎn)有限公司、東亮保險(xiǎn)專業(yè)有限公司和堡宜投資有限公司，在內(nèi)地?fù)碛兄秀y保險(xiǎn)有限公司，澳門地區(qū)有聯(lián)豐亨保險(xiǎn)有限公司。中國(guó)銀行通過全資子公司中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其附屬和聯(lián)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。中國(guó)銀行所屬的中國(guó)銀行（香港）有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)銀行（香港）”或“中銀香港”），于2001年10月1日正式成立，是一家在香港注冊(cè)的持牌銀行。2003年，中國(guó)銀行被國(guó)務(wù)院確定為國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造試點(diǎn)銀行之一。中國(guó)銀行主營(yíng)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，還有衍生的投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、還有中銀投資業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算5,，%，%，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。股東大會(huì)是中國(guó)銀行的權(quán)力機(jī)構(gòu)。高級(jí)管理層是中國(guó)銀行的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。分類管理分為人民幣余額存貸比、新增存貸比和貸款規(guī)模管理三類。