環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告(存儲版)
【正文】 裝備，依托現(xiàn)有資源，合理布局并補充完善應(yīng)急救援力量，統(tǒng)一清理、登記可供應(yīng)急響應(yīng)單位使用的應(yīng)急物資、裝備類型、數(shù)量、性能和存放位置，建立完善的保障措施。職工移動電話配備率達100%，可保障信息的及時傳遞。檢查環(huán)保應(yīng)急處置措施的落實及周圍環(huán)境狀況，對突發(fā)環(huán)境事件造成的環(huán)境影響進行實時評估，并及時向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮匯報，確定有效防治環(huán)境污染的對策。物資供應(yīng)組：由XXXXX組成，由XXXXXXX任組長。由XXX牽頭，組長為XXXXXX。指揮、協(xié)調(diào)事故裝置和相關(guān)裝置以及環(huán)保設(shè)施的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)物料轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)平衡。?收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。⑦在應(yīng)急處置過程中，負責(zé)向省、市、縣政府主管部門救援或配合政府應(yīng)急工作。根據(jù)事件發(fā)生、發(fā)展的情況決定是否請求上級應(yīng)急指揮機構(gòu)給予支援，副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。救援隊伍、專業(yè)人員和救援裝備不足，目前應(yīng)急救援隊伍主要是企業(yè)自有的的救援隊伍，其專業(yè)技術(shù)力量、救援人員和裝備，不足以承擔(dān)救援任務(wù)的需要。12公司成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組，為公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供了有力的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的主要目的為本公司原料和危險物質(zhì)發(fā)生泄漏、爆炸、火災(zāi)等事故后能迅速、有序有效地開展應(yīng)急處置行動，阻止和控制污染物向周邊環(huán)境的無序排放，最大可能避免對公共環(huán)境(大氣、土壤)造成的污染沖擊。表現(xiàn)在應(yīng)急體系仍不完善，覆蓋面不全，應(yīng)急方案的宣傳、培訓(xùn)和演練仍存在不足。 公司應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)姓名工作部門職務(wù)應(yīng)急職位聯(lián)系電話應(yīng)急辦公室XXXXXX總指揮XXXXXX副總指揮XXXXXX副總指揮XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX警戒疏散組組長XXXXXXXXX應(yīng)急消防組組長XXXXXXXXX生產(chǎn)控制組組長XXXXXXXXX搶修救援組組長XXXXXXXXX物資供應(yīng)組組長XXXXXXXXX后勤保障組組長XXXXXXXXX環(huán)保處理組組長XXXXXXXXX醫(yī)療救援組組長總指揮
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