【正文】 水準(zhǔn)點(diǎn)等控制樁點(diǎn)的交接與復(fù)核。（4）根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成 臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。（2）現(xiàn)場施工組織資料①工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC 小組，先研討論證 ，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)測量班，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 施工方案編制計(jì)劃 （1）在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、 規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法 規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作 為指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際 施工的依據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部將于合同簽訂后向監(jiān)理上報(bào)括組織管理、技術(shù)方案和施工計(jì)劃。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、 場地的硬化，圍擋、大 門以及臨時(shí)用房的施工。（5）按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；（6）負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄； 測量員（1）參與測量施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（5）監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法 規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。（4）做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（2）遵照執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。以不影響重大活動(dòng)順利進(jìn)行為首要前提，積極溝通內(nèi)外部相關(guān)方靈 活調(diào)整施工生產(chǎn)安排。（2）合同管理（合同簽訂、合同變更、索 賠、分包、訂單、支付申請、發(fā)票）；施工預(yù)算、費(fèi)用控制、勞動(dòng) 工資、財(cái)務(wù)管理、成本管理。（4）協(xié)助經(jīng)理主管施工生產(chǎn)工作，深入施工現(xiàn)場指揮施工生產(chǎn)，落實(shí)工程進(jìn)展，解決施工中存在的問題。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國家規(guī)范和標(biāo)書的要求，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定質(zhì)量計(jì)劃。（9）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。（2）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識， 積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝 飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。（7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。（10）做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（2）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。 層次分明、分工明確組織機(jī)構(gòu)分為決策層、項(xiàng)目管理層、施工作 業(yè)層。 加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施加強(qiáng)質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保 證不因工期追補(bǔ)而出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施。 施工協(xié)調(diào)保證本工程的建設(shè)是一系統(tǒng)工程，在工程建設(shè)過程中涉及到與甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、各承包商以及各級政府、行政管理部門 的協(xié)調(diào)工作，做好這些協(xié)調(diào)工作將有利于縮短工期，最 終實(shí)現(xiàn)我公司對本工程進(jìn)度的承諾。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自保互保能力，牢固樹立“ 安全高于一切，責(zé)任重于泰山” 的思想。 施工資源保證積極進(jìn)行施工所需的各種資源的調(diào)配及準(zhǔn)備，以充足的資源，按時(shí)進(jìn)場，按期開工。 結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在總 工期控制計(jì)劃中必 須對各分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各 項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（2）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各 項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保 證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（2）充分發(fā)揮項(xiàng)目決策層作用項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富熱力工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。，確保工程順利完成對策:（1）在施工中加強(qiáng)對天氣預(yù)報(bào)的收聽，采取相應(yīng)防范措施。對策：（1）施工前與各單位及時(shí)勾通，確定管線線位并結(jié)合雷達(dá)探測、人工坑探相結(jié)合的措施對現(xiàn)有管線 100%確認(rèn)并在現(xiàn)場標(biāo)定后方可實(shí)施。 （5）重點(diǎn)作好雨季施工措施，確保工程順利完成 施工期歷經(jīng)夏季主汛期且近年來極端天氣極可能發(fā)生，如何確保雨季施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全是本工程的重點(diǎn)工作。溝內(nèi)可敷設(shè)兩根 DN600 的熱力管道，管道采用雙側(cè)布置，中 間為檢查通道。管徑由原 DN300 改為DN400。透水磚滲透系數(shù)≥102cm/s。 第 2 章 工程概況 項(xiàng)目概況本工程位于清華大學(xué)校內(nèi)，本方案施工范圍包括:道路工程、給水工程、中水工程、消防、雨污水管道工程、強(qiáng)弱電工程及熱力工程。 目 錄第 1 章 編制依據(jù) ................................................................................................................................4 編制說明 ....................................................................................................................................4 編制依據(jù) ....................................................................................................................................4 編制原則 ....................................................................................................................................5第 2 章 工程概況 ................................................................................................................................7 項(xiàng)目概況 ....................................................................................................................................7 工期及質(zhì)量情況 ......................................................................................................................13 工程難點(diǎn)及對策 ......................................................................................................................13第 3 章 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃保障措施 ..........................................................................................16 總體施工目標(biāo) ..........................................................................................................................16 總體施工段落劃分 ..................................................................................................................16 施工進(jìn)度計(jì)劃 ..........................................................................................................................17 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖： ................................................................................................17 施工組織保證 ..........................................................................................................................20 施工計(jì)劃保證 ..........................................................................................................................21 施工技術(shù)質(zhì)量保證 ..................................................................................................................22 施工資源保證 ..........................................................................................................................22 職業(yè)健康安全保證 ..................................................................................................................23 施工協(xié)調(diào)保證 ........................................................................................................................23 工期追補(bǔ)措施 ........................................................................................................................23第 4 章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備 ..........................................................................................25 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 ..................................................................................................25 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ..........................................................................................................25 項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門職責(zé) ......................................................................................................26 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位工作職責(zé) ..............................................................................................28 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ..................................................................................................................................32 技術(shù)準(zhǔn)備 ..................................................................................................................................32 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ..............................................................................................................................34 物資準(zhǔn)備 ..................................................................................................................................35第 5 章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件