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鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度p8(存儲(chǔ)版)

2025-06-13 07:11上一頁面

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【正文】 訓(xùn)和指導(dǎo)店經(jīng)理見習(xí)店經(jīng)理考核期:2個(gè)月①三個(gè)月店內(nèi)平均業(yè)績(jī)小于80% ②三個(gè)月管理考核均低分低于70分③三個(gè)月店內(nèi)服務(wù)稽查記錄大于等于3次④有重大投訴或給公司造成損失 晉升標(biāo)準(zhǔn)職位降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)免職標(biāo)準(zhǔn)考核期:3個(gè)月①在資深經(jīng)紀(jì)人崗位上業(yè)績(jī)穩(wěn)定,最近3個(gè)月,最低月高于80%②已升為營(yíng)業(yè)主任可優(yōu)先③積極參加公司管理知識(shí)培訓(xùn)或自我深造,提升管理能力,通過培訓(xùn)考核。經(jīng)紀(jì)人升降級(jí):●見習(xí)經(jīng)紀(jì)人(轉(zhuǎn)正、晉升數(shù)項(xiàng)同時(shí)符合,降級(jí)、淘汰、免職單項(xiàng)符合)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)延長(zhǎng)試用期標(biāo)準(zhǔn)淘汰標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)兩個(gè)月均完成目標(biāo)任務(wù)的60%或連續(xù)兩個(gè)月共完成6單(每月不低于3單)專業(yè)考核分大于70分考核周期2個(gè)月①連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績(jī)均大于等于30%以上,但未達(dá)淘汰標(biāo)準(zhǔn)②兩個(gè)月內(nèi)有2次服務(wù)稽查記錄③專業(yè)考核分小于70分便未達(dá)淘汰標(biāo)準(zhǔn)①連續(xù)兩個(gè)月平均達(dá)成率小于30%②兩個(gè)月內(nèi)服務(wù)稽查記錄大于等于3次③重大投訴、嚴(yán)重違紀(jì)或給公司造成較大損失④專業(yè)考核低于60分●經(jīng)紀(jì)人(轉(zhuǎn)正、晉升數(shù)項(xiàng)同時(shí)符合,降級(jí)、淘汰、免職單項(xiàng)符合)晉升標(biāo)準(zhǔn)職位降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)淘汰標(biāo)準(zhǔn)考核周期3個(gè)月三個(gè)月平均完成目標(biāo)大于等于100%,且最低月目標(biāo)大于等于70%;服務(wù)稽查記錄不大于1次、沒有重大投訴或給公司造成損失的; 專業(yè)考核分大于80分資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人考核周期2個(gè)月①平均三個(gè)月小于60%②三個(gè)月內(nèi)服務(wù)稽查記錄大于等于3次考核周期2個(gè)月①平均三個(gè)月目標(biāo)小于30%②嚴(yán)重違紀(jì)考核周期2個(gè)月連續(xù)兩個(gè)月目標(biāo)完成均大于等60%或連續(xù)2個(gè)月累計(jì)完成6單,(每月不低于3單)兩個(gè)月內(nèi)服務(wù)稽查記錄不大于1次且沒有重大投訴或給公司造成損失;專業(yè)考核分大于70分經(jīng)紀(jì)人見習(xí)經(jīng)紀(jì)人考核周期2個(gè)月①平均三個(gè)月小于60%②三個(gè)月內(nèi)服務(wù)稽查記錄大于等于3次考核周期2個(gè)月① ①平均三個(gè)月目標(biāo)小于30%②嚴(yán)重違紀(jì)●帶訓(xùn)師a、帶訓(xùn)規(guī)則1)帶訓(xùn)師采取個(gè)人申請(qǐng)和店面指定相結(jié)合的選拔方式2)經(jīng)紀(jì)人(含)以上可申請(qǐng)為帶訓(xùn)師,申請(qǐng)采取書面形式,經(jīng)店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理簽批,運(yùn)營(yíng)秘書登記
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