【正文】 的。在綠化植物的選擇上，考慮以抗污染、吸收有害氣體，凈化空氣及適應(yīng)性強的植物為主，主要種植在主干道兩旁，在辦公樓和職工食堂前，種植各種景觀樹木和綠草坪，以美化環(huán)境。 勞動定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： 工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人，及廠內(nèi)、外運輸與機器設(shè)備修理的工人； 工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； 管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； 輔助人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；本項目全年生產(chǎn)天數(shù)為300天；各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門三班制生產(chǎn)、辦公為常日單班制。 第八章、項目實施進(jìn)度與投資估算項目實施計劃與施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 、項目實施計劃：自項目批準(zhǔn)之日起，組織實施、落實各項計劃。在設(shè)計工作開展的過程中，要委托有關(guān)機構(gòu)進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘測工作，勘測精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)。施工階段是項目實施時期的主要階段。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。生產(chǎn)人員培訓(xùn)費：生產(chǎn)人員培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進(jìn)廠人員所支出的費用。建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進(jìn)行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。第九章、財務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析銷售：項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計每年可生產(chǎn)1000萬㎡高強力輸送帶，銷售單價為50元/㎡，正常年銷售收入為50000萬元（含增值稅）。 所得稅：預(yù)計年實現(xiàn)所得稅1616萬元。暢銷國內(nèi)30個省、直轄市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國、德國、英國、日本、意大利、羅馬尼亞、澳大利亞、印度、印尼、泰國、韓國、巴基斯坦、伊拉克、南非及朝鮮等幾十個國家和地區(qū)，深受用戶好評。通過研究分析和評估認(rèn)為，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策, 不屬于國家法改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）》提出的限制類、淘汰類項目。預(yù)計今后一段較長時期內(nèi)，我國膠帶工業(yè)仍是一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時期，國內(nèi)外市場前景都較好。房屋建筑物折舊按20年計算，年折舊額為206萬元，合計995萬元。項目資金籌措本項目總投資21000萬元：其中：固定投資14000萬元，流動資金7000萬元。這時，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。建設(shè)單位管理費：建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進(jìn)行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。此外，還需組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進(jìn)行的。公司對員工實行上崗和定期人員培訓(xùn) 管理人員主要有以下內(nèi)容：a、學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識及市場營銷知識；b、學(xué)習(xí)計算機及信息網(wǎng)絡(luò)知識；c、學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理知識及經(jīng)驗；d、學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展動向、趨勢及產(chǎn)品市場信息。公司管理部門設(shè)有：辦公室、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售服務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備部。廠區(qū)綠化主要集中在辦公及生活區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)本著見縫插針的原則，選擇適宜樹種，既美化環(huán)境，又使生產(chǎn)區(qū)域保持潔凈的氛圍。、采用余熱鍋爐串聯(lián)多級空氣預(yù)熱器，不僅可將高溫炭黑煙氣的余熱最大限度地回收利用，同時可滿足炭黑收集及煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)備對炭黑煙氣溫度的要求。并適時調(diào)整活性炭更換頻次。主要包括：生產(chǎn)車間：為鋼排架結(jié)構(gòu)，鋼梁鋼柱、屋面采用鋼屋架、蘭色彩板，室外裝修涂料蘭白間隔，地面為水磨石地面?！? 、硫化工藝連續(xù)化、張力均衡、成品質(zhì)量穩(wěn)定。第五章、項目設(shè)計方案與建設(shè)投資規(guī)模初步設(shè)計方案為節(jié)省人力，降低成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，高強力輸送帶的工藝裝備應(yīng)向連續(xù)化、自動化、功能化的方向發(fā)展。項目所在地地形開闊平坦，海拔高程38—60米，地貌以微斜地、洼地為主，區(qū)內(nèi)地基承載能力為110KPA，地下水常年水位10—12M，根據(jù)地震烈度區(qū)劃圖（1990），該區(qū)地震烈度為7級。歷年平均降雨量733毫米，主要集中在夏秋季，雨、熱同季，適于玉米等秋作物生長。土壤共有3個土類、5個亞類、7個土屬、30個土種。地面高程60—38米，高差22米，平均海拔49米，平均坡降1/1500。因此，項目單位應(yīng)重視電子商務(wù)應(yīng)用，建立自己企業(yè)的網(wǎng)站，在中國橡膠工業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上宣傳自己，通過電子商務(wù)開拓橡膠管、帶產(chǎn)品出口新的增長點。 另外，要不斷提高參與國際市場競爭的能力，加大適銷對路產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，努力開拓國際市場，力爭在國際市場上占有一定的份額?？蛻糍Y源計劃是指，根據(jù)企業(yè)既定的銷售計劃，協(xié)調(diào)各項資源，分析出完成銷售計劃所需的客戶資源需求，制定相關(guān)的客戶獲取、客戶培育、銷售跟蹤以及推進(jìn)計劃。無論是輸送帶，還是傳動帶國內(nèi)市場前景都較好?！笆晃濉币詠?，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，帶動了上述各行業(yè)的發(fā)展，也給膠帶工業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。 注重人才和技術(shù)的引進(jìn)項目承擔(dān)單位要盡快完善產(chǎn)品的研發(fā)、制造、檢測及銷售服務(wù)體系。目前，我國膠帶工業(yè)整體發(fā)展水平與國際先進(jìn)水平基本同步。 第二章、風(fēng)險規(guī)避及措施增強自身的技術(shù)研發(fā)能力為規(guī)避市場風(fēng)險，項目單位在選用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝的同時，要加強對本行業(yè)國際國內(nèi)技術(shù)前沿的研究，及時掌握最新的動態(tài)，做出相應(yīng)的決策。且生產(chǎn)原料供應(yīng)充足，產(chǎn)品國內(nèi)需求逐年提升，并面臨進(jìn)軍國際市場的機遇。f、環(huán)境保護(hù)。、項目承辦單位某膠帶有限公司項目負(fù)責(zé)人： 、項目擬建地區(qū)、地點某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)義海路北、研究工作依據(jù)和范圍（1）、研究工作依據(jù)：a、國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我國橡膠管、帶工藝裝備經(jīng)過引進(jìn)和消化吸收，其設(shè)備制造和主要企業(yè)的工藝裝備水平也已接近世界先進(jìn)水平，例如鋼絲繩輸送帶生產(chǎn)線、包布V帶生產(chǎn)線、纖維纏繞膠管生產(chǎn)線等，其設(shè)備性能及自動控制水平都比較高。將建成投產(chǎn)的主要合成橡膠裝置見下表。高強力輸送帶有利于安全生產(chǎn)、節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，具有可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。我國在“七五”期間，就把高強力輸送帶列為技術(shù)改造重點。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國際接軌。在較長一段時期內(nèi)，市場前景較好。d、某市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。r、項目實施計劃及進(jìn)度安排。年實現(xiàn)所得稅預(yù)計為1616萬元。關(guān)注產(chǎn)品的生命周期加強項目產(chǎn)品市場的調(diào)研，加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度，積極拓展產(chǎn)品的應(yīng)用功能及領(lǐng)域，使項目產(chǎn)品始終處于同類產(chǎn)品生命周期的黃金階段。加強內(nèi)外科技力量的聯(lián)合。此外，西部大開發(fā)戰(zhàn)略和國家重視“三農(nóng)”的政策，也將在一個較長的時期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行，這都將為我國膠帶工業(yè)開拓了一個廣闊的潛在市場。但是受到金融危機影響，美國經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化，美國經(jīng)濟(jì)步入衰退的可能性大大增加，2008年10月芝加哥采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)，美國制造業(yè)不斷萎縮。其中，僅用金屬加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料主要出口到朝鮮、澳大利亞、日本和法國；僅用紡織材料加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料進(jìn)出口結(jié)構(gòu)主要出口到意大利、南非、韓國和巴西；僅用塑料加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料進(jìn)出口結(jié)構(gòu)主要出口到拉脫維亞、巴基斯坦、香港和哥倫比亞。好的銷售計劃一定是符合企業(yè)自身特點、適用于本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的計劃。其日益廣泛的推廣應(yīng)用將給社會經(jīng)濟(jì)帶來巨大的變革和收益。第四