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正文內(nèi)容

金海馬振興與發(fā)展規(guī)劃-終稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 法律的咨詢、合同的制定和解除、糾紛的排解,都具體規(guī)范有章可循;要為連鎖經(jīng)營(yíng)提供全流程、全方位的支持,使企業(yè)的合法權(quán)益得到充分有效的保障。當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)忙于生存的時(shí)候,金海馬在謀劃未來6年的戰(zhàn)略發(fā)展。要加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的理解和支持,為整個(gè)連鎖系統(tǒng)的順暢運(yùn)作提供良好的外部保障。要加強(qiáng)資金管理和監(jiān)控職能以控制風(fēng)險(xiǎn);加大資金平衡能力和籌措能力以促進(jìn)發(fā)展;建立連鎖經(jīng)營(yíng)中心結(jié)算業(yè)務(wù)以保證運(yùn)營(yíng);要提升稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)管理水平,保障連鎖運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定與安全。在拓展方面,要采取租賃與合作相結(jié)合,以租為主的方式,加快店面的拓展速度,要優(yōu)選位置,適當(dāng)規(guī)模,設(shè)備完備,裝修時(shí)尚,風(fēng)格統(tǒng)一,充分滿足商家設(shè)展和客戶購(gòu)物要求。招商事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作,集團(tuán)設(shè)置運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、工程管理、法務(wù)管理作為專項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)中心。與100家國(guó)家重點(diǎn)家居品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;與3000家地方家居品牌企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。把最著名的家居品牌、最有競(jìng)爭(zhēng)力的自有商品和最大的連鎖規(guī)模,這三個(gè)主要的贏利要素有機(jī)的組合起來,形成不可復(fù)制的金海馬核心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過OEM+連鎖經(jīng)營(yíng)組合的商業(yè)模式加以復(fù)制、擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。百年不遇的嚴(yán)酷經(jīng)濟(jì)環(huán)境將無情的淘汰弱者,慷慨地賜予強(qiáng)者以擴(kuò)展騰飛的機(jī)會(huì);而經(jīng)濟(jì)暫時(shí)的蕭條恰給我們布網(wǎng)建店提供了寶貴的時(shí)間。②品牌優(yōu)勢(shì)。③管理隊(duì)伍沒有始終保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的英雄本色。統(tǒng)觀家居流通市場(chǎng),目前四方分立,各有優(yōu)劣。這部分賣場(chǎng)約占30%的市場(chǎng)份額,是我們目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。自1990年深圳起步,金海馬以倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)迅速崛起,隨著房地產(chǎn)的興起而加速擴(kuò)張,并以物美價(jià)廉、薄利多銷的盈利方式創(chuàng)造了自己的黃金時(shí)代,一躍成為中國(guó)家居流通行業(yè)的龍頭企業(yè)。另一方面, 中國(guó)人口基數(shù)巨大,城市化進(jìn)程仍處于高速發(fā)展的階段,預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)的城市化水平將達(dá)到56%;。一、我們面臨嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境從國(guó)際情況看,隨著美國(guó)金融危機(jī)的逐步擴(kuò)散,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)一步惡化,新興國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重拖累,全球經(jīng)濟(jì)已步入衰退周期。中國(guó)較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,政府空前的政策推動(dòng),在一定程度上支撐了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,而大浪淘沙往往催生新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新的增長(zhǎng)模式,并為有生命力的經(jīng)濟(jì)體開辟更加廣闊的發(fā)展道路。那些具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、成熟經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè),雖然也會(huì)遇到一些困難,但對(duì)他們最重要的將是發(fā)現(xiàn)和把握蘊(yùn)藏其中的發(fā)展契機(jī)。而同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在近十年中趁機(jī)做大。 三是個(gè)性家居賣場(chǎng):主要是宜家等,作為世界知名的
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