[合伙人管理模式系統(tǒng)項目解決方案]合伙人管理制度(存儲版)
【正文】 老師?！竞匣锶斯芾砟Ｊ较到y(tǒng)解決方案】高管班第16期 廣州（2天1夜）既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情，總會看清一些人。 廣州（2天1夜）第19期【課程適合以下成長型企業(yè)】公司越大，老板越累，員工打工心態(tài)嚴(yán)重，留不住人才，公司遇到人才瓶頸、制度瓶頸、文化瓶頸，必須激活員工動力；老板愿意與核心團(tuán)隊分享財富，但是不能用科學(xué)的方式給核心團(tuán)隊分紅，配股，不能發(fā)揮理想的激勵效果，核心骨干員工工作動力不足；不能科學(xué)制定激勵性薪酬策略，沒有績效管理，不能考核員工；有績效管理，但是不能激發(fā)員工動力；中高層管理者遇到能力瓶頸，但不善于開展團(tuán)隊建設(shè)，基層員工工作積極性不高，工作效率低，缺乏有效的激勵策略；公司有制度，沒有執(zhí)行，流于形式；公司有戰(zhàn)略方向，但是沒有形成組織方向，缺乏運營管控機制與平臺；【公開透明】以更客觀的數(shù)據(jù)反饋對員工的評價，員工對評價的結(jié)果一般不會有太大的異議?！竞匣锶斯芾砟Ｊ降娜髢r值】提升執(zhí)行力：通過合伙人品牌管理激勵系統(tǒng)，能培養(yǎng)核心員工的事業(yè)心，主人翁精神，能使得公司制度和文化有效落地。適合中小型企業(yè)建立全面的激勵系統(tǒng)，建立全員合伙人制度，實現(xiàn)五級合伙人。店長與核心骨干員工成為公司合伙人，公司為優(yōu)秀的合伙人設(shè)立合伙人虛擬股份或創(chuàng)業(yè)基金，有利于公司留住人才和公司業(yè)務(wù)擴張。合伙人時代：以“利益共享”為核心的合伙人制度在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)生水起，繼房企龍頭萬科推出事業(yè)合伙人與項目跟投制度后，碧桂園、龍湖、綠地等大型房企紛紛提出各自的合伙人管理模式，培養(yǎng)核心人才，與公司形成利益、事業(yè)、命運共同體！. .. . ..小米合伙人：1月4日小米雷軍在微博上曬出了小米2014年銷售額以及手機銷量成績。所以，激勵效果有限，容易造成員工投機行為?！具B鎖加盟合伙人】連鎖藥店或醫(yī)院，連鎖幼兒園，連鎖服裝店，連鎖地產(chǎn)中介，連鎖培訓(xùn)機構(gòu)。【華為全員合伙人】目前最先進(jìn)的合伙人操作模式，員工不必出資，但必須出力，采取華為工分制的優(yōu)化工具——品牌分衡量員工的業(yè)績貢獻(xiàn)和文化貢獻(xiàn)，根據(jù)貢獻(xiàn)品牌分獎勵合伙人虛擬股份。合伙人管理模式必須將利益分配和福利待遇，晉升發(fā)展與合伙人品牌分賬戶掛鉤，建立科學(xué)的【價值創(chuàng)造】和【利益分配】體系，將短期利益和長期利益（晉升，加薪，分紅，虛擬股份激勵等）結(jié)合起來，培養(yǎng)員工
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