航空業(yè)需求分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 都機(jī)場(chǎng)各航空公司或航空聯(lián)盟的CUSS機(jī)（自助值機(jī)系統(tǒng)）一天（24小時(shí)）運(yùn)營流量分析。截圖說明：：管理執(zhí)行層需求分析：該主題以管理執(zhí)行層為分析切入點(diǎn)，主要以各銷售單位、各始發(fā)單位、各分銷代理三個(gè)方面，分別對(duì)收入與歷史收入（本期與上期收入）、人數(shù)與歷史人數(shù)（本期與上期人數(shù)）進(jìn)行對(duì)比分析。在此背景下，BI報(bào)表系統(tǒng)作為一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理平臺(tái)，對(duì)于此類問題具有先天的優(yōu)勢(shì)。.從某種意義上說，沒有最大化的利用已存在的數(shù)據(jù)資源，無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都將浪費(fèi)大量的時(shí)間和資金，也將失去制定關(guān)鍵商業(yè)決策的最佳契機(jī)。而這些龐大的數(shù)據(jù)，通常只有不到4%的數(shù)據(jù)受到關(guān)注，這一比例有時(shí)候還會(huì)更低。如何順應(yīng)大數(shù)據(jù)趨勢(shì)的發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)挖掘出乘客更多方面的信息，使公司在減少運(yùn)營成本的同時(shí)為顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公司的運(yùn)營效率和營銷利潤，成為亟需解決的首要問題。2. 分析目標(biāo)當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，航空業(yè)傳統(tǒng)聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)技術(shù)存在開發(fā)周期長、不夠靈活、大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以充分利用、操作復(fù)雜、監(jiān)控效率低等弊端，多數(shù)企業(yè)需要搭建一個(gè)符合航空特色的商業(yè)智能平臺(tái)，把需要的數(shù)據(jù)和信息集中起來，統(tǒng)一管理。 一：中國航空結(jié)算有限責(zé)任公司 一：決策管理層需求分析：該主題以決策管理層為分析切
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