正文內(nèi)容

績效計(jì)劃考核表(存儲(chǔ)版)

2025-06-13 03:20上一頁面

下一頁面

　　

【正文】，任務(wù)邊界不清晰的情況下，仍主動(dòng)承擔(dān)工作并積極推進(jìn)。合計(jì)第三部分述職報(bào)告與上級文字評定被考核人工作業(yè)績部分85~100分說明：上級補(bǔ)充說明：被考核人工作業(yè)績部分0~40分改進(jìn)措施：上級補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議：被考核人工作體會(huì)：上級總體評價(jià)與建議：工作業(yè)績評分： x80%= 核心勝任能力評分： x20%= 總分= (工作業(yè)績評分＋核心勝任能力評分) 考核結(jié)果：評價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)：本人年月日直接上級年月日備注：績效考核完畢之后，此表除上下級各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門HR人員備案。l 對自己控制的公司資源負(fù)責(zé)，并從工作需要的角度主動(dòng)與他人分享，同時(shí)能積極尋找資源來有效地完成自己的工作。l 對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

研究報(bào)告相關(guān)推薦

績效考核表手冊-資料下載頁

【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-06-30 23:58

廚師績效考核表-資料下載頁

【摘要】廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1、遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時(shí)開飯，如因非公司原因造成的沒有按時(shí)（提前和延后）開飯的。每次扣2分3、打飯時(shí)要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持

2025-06-30 19:11

內(nèi)勤績效考核表-資料下載頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué)，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學(xué)，各種文檔保存完好81－90檔案管理工

2025-06-30 20:34

年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

月度績效量化考核表-資料下載頁

【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分100%以上每下降

2025-06-30 21:15

機(jī)長績效考核表-資料下載頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計(jì)劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎(jiǎng)3分2、檢修1

2025-06-30 21:19

公司績效考核表-資料下載頁

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-01 00:29

績效考核表范例-資料下載頁

【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2024-08-08 00:08

it職員績效考核表-資料下載頁

【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實(shí)得評分實(shí)得評分實(shí)得5

2025-06-30 16:34

機(jī)構(gòu)績效考核表-資料下載頁

【摘要】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)（連）數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)的團(tuán)（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)數(shù)咨詢檢測點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項(xiàng)目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量

2024-08-07 21:27

護(hù)理績效考核表-資料下載頁

【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績效考核評分細(xì)則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。

2025-06-30 22:23

全套績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 18:29

分廠績效考核表-資料下載頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85

2025-06-30 19:11

[全套]績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………

2025-06-30 17:09