環(huán)保生產(chǎn)一致性保證年度報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ISO9001（2008版）的轉(zhuǎn)換；2007年公司檢測(cè)室通過國(guó)家的認(rèn)可。在整個(gè)生產(chǎn)過程中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化管理，制定了采購(gòu)控制；過程控制；檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制；檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制；不合格品控制；糾正和預(yù)防措施控制；質(zhì)量記錄控制等程序文件，形成了一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證體系。新車型開發(fā)方面：對(duì)“關(guān)鍵零部件”的供應(yīng)商，堅(jiān)持將已列入我公司合格供方名單及生產(chǎn)過程、材料、產(chǎn)品符合要求的供應(yīng)商作為優(yōu)先考慮對(duì)象，并嚴(yán)格按照《生產(chǎn)一致性保證管理辦法》及相關(guān)程序的要求進(jìn)行選擇評(píng)定及確認(rèn)。周期檢方面針對(duì)安全、關(guān)鍵件作成周期檢計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃開展周期檢查?！獙?duì)重點(diǎn)工序遵循《工序質(zhì)量管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)與扭矩管理，且全數(shù)實(shí)現(xiàn)定矩管理。按《工程品質(zhì)管理表》要求1/30的頻次對(duì)A級(jí)力進(jìn)行抽檢，并填寫《重要螺栓扭矩檢驗(yàn)記錄》，每日由其組長(zhǎng)簽名確認(rèn)；對(duì)B級(jí)力矩按5次/每月的頻次進(jìn)行抽檢，并作好相關(guān)記錄。在2016年，對(duì)涉及環(huán)保一致性的零件的納入檢查中一直嚴(yán)格按WHMQTCPZ004《外協(xié)零部件周期檢驗(yàn)要領(lǐng)》進(jìn)行。（六） 人員管理情況發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)方面嚴(yán)格執(zhí)行《裝配科工序質(zhì)量管理辦法》、《工序質(zhì)量管理程序》——對(duì)一般工序新上崗人員進(jìn)行周期培訓(xùn)與考核，合格后才可獨(dú)立上崗，并記錄《裝配科技能崗位培訓(xùn)進(jìn)度及考核管理表》。整車生產(chǎn)方面根據(jù)《員工崗位培訓(xùn)檔案》和《總裝科工序質(zhì)量管理辦法》等要求所有員工一定要經(jīng)過公司、科內(nèi)、班組的三重培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格才能上崗操作，培訓(xùn)員將考核情況記錄在《總裝科員工上崗培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表》上；培訓(xùn)員及班組需對(duì)員工的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，填寫《員工培訓(xùn)考核跟蹤表》以作備案；培訓(xùn)員對(duì)每位員工的培訓(xùn)情況都需記錄在每人專門的《員工崗位培訓(xùn)檔案》上，對(duì)員工的整體培訓(xùn)情況以作備案。2016年新增21名質(zhì)檢員，變動(dòng)離崗15名質(zhì)檢員；新增質(zhì)檢員經(jīng)由部門培訓(xùn)、品質(zhì)部考核合格并發(fā)放了授權(quán)書。No人員內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)者培訓(xùn)地點(diǎn)1李文勇ACD030S80MC底盤測(cè)功機(jī)操作2016年5月梁奕雄公司試驗(yàn)室2何浩斌（三） 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)使用情況試驗(yàn)室制定了專門的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的采購(gòu)、驗(yàn)收、建帳、使用及儲(chǔ)存進(jìn)行了規(guī)定試驗(yàn)人員嚴(yán)格按管理程序?qū)?biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行管理。檢測(cè)室每月按期用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對(duì)排放檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常、穩(wěn)定，并對(duì)校準(zhǔn)進(jìn)行記錄，保存歸檔；此外，檢測(cè)室還積極組織、參與各類試驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng)，并開展試驗(yàn)室內(nèi)人員、設(shè)備比對(duì)活動(dòng)，及時(shí)掌握試驗(yàn)儀器發(fā)展趨勢(shì)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。整車總裝科在2016年新進(jìn)員工44人次，全年共培訓(xùn)10409人次，其中重點(diǎn)工序培訓(xùn)208人次，普通崗位培訓(xùn)10201人次，質(zhì)檢人員有8名人員工調(diào)離總裝科或離職，在2016年12月新增8名質(zhì)檢員。對(duì)42人進(jìn)行重點(diǎn)崗位培訓(xùn)，并取得資格認(rèn)可?？苾?nèi)不能自行處理或工序間有爭(zhēng)議的，則通過車體品質(zhì)科協(xié)調(diào)處理；若屬于外協(xié)、外購(gòu)件（含進(jìn)口配套件）偏差而導(dǎo)致的，則全部退廢品倉(cāng)處理，并通知品質(zhì)部車體品質(zhì)科進(jìn)行推進(jìn)。）2015年共針對(duì)了18的機(jī)型，共抽檢了53臺(tái)次發(fā)動(dòng)機(jī)，全部檢驗(yàn)合格。質(zhì)量巡檢人員根據(jù)檢查職責(zé)，對(duì)每個(gè)車型轉(zhuǎn)換的首臺(tái)車的布線、裝配狀態(tài)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并記錄質(zhì)量情況；在同一車型里，按照1/100的頻次對(duì)整車進(jìn)行檢查、跟蹤、記錄。——機(jī)油注入量檢測(cè)工序?qū)嵭袑?duì)每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)油注入量作目視檢查，并用量杯對(duì)注入量作4次/班的抽檢，將結(jié)果記錄于《機(jī)油注入量檢測(cè)表》。將檢測(cè)結(jié)果輸入電腦，安全、關(guān)鍵零部件每月每種零件其中一批填寫《零部件檢查成績(jī)報(bào)告表》，保存年限15年。產(chǎn)品清單如下：序號(hào)系列名稱車輛型號(hào)及名稱1WH110TA系列WH110TA兩輪摩托車2 WH125T3B系列WH125T3B兩輪摩托車WH125T6兩輪摩托車3WH125T5系列WH125T5兩輪摩托車WH125T5A兩輪摩托車WH125T5B兩輪摩托車4 WY125N系列WY125N兩輪摩托車WY125JN兩輪摩托車5WH110T2系列WH110T2兩輪摩托車WH110T2A兩輪摩托車6WH1258系列WH1258兩輪摩托車WH125J8兩輪摩托車7WH1259系列WH1259兩輪摩托車WH125J9兩輪摩托車8WH12510系列WH12510兩輪摩托車9WH12511系列WH12511兩輪摩托車WH125J11兩輪摩托車WH12511A兩輪摩托車WH12511B兩輪摩托車10WH150系列WH150兩輪摩托車WH150J兩輪摩托車11WY125P系列WY125P兩輪摩托車WY125JP兩輪摩托車12WY125R系列WY125R兩輪摩托車13WH1002系列WH1002兩輪摩托車WH1002A兩輪摩托車14WY125S系列WY125S兩輪摩托車WH12513兩輪摩托車15WH100TG系列WH100TG兩輪摩托車WH100TK兩輪摩托車WH100TM兩輪摩托車16WH1502系列WH1502兩輪摩托車WH150J2兩輪摩托車17WH110T3系列WH110T3兩輪摩托車WH110T5兩輪摩托車18WH12512系列WH12512兩輪摩托車WH125J12兩輪摩托車WH12512A兩輪摩托車WH1255A兩輪摩托車19WH12515系列WH12515兩輪摩托車20WH1503系列WH1503兩輪摩托車WH1503A兩輪摩托車WH150
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