【正文】 是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 58 全體黨員中開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說 “ 基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖 ” ，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們?cè)谧母魑徊灰欢ň蛯?duì)轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚 。三是系統(tǒng)考慮不周。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識(shí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的過程。要認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情，全面系統(tǒng)地總結(jié)過去五年的成績和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地分析面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn) 一步理清科學(xué)發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)，要通過換屆充分調(diào)動(dòng)黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。既要選拔熟悉黨務(wù)、農(nóng)村工作、紀(jì)檢政法等工作的干部，也要充實(shí)一些熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、群眾工作的干部，特別是要注重選拔優(yōu)秀的村黨支部書記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起重視基層的導(dǎo)向。黨員代表大會(huì)的順利召開是換屆選舉工作的重要基礎(chǔ)。15 國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動(dòng)。在活動(dòng)開始前，他 們志愿來給大家表演精彩的歌舞節(jié)目，和廣大消費(fèi)者共同慶賀消費(fèi)者的好日子。15 之歌 A:感謝消費(fèi)維權(quán)志愿者帶來精彩的表演，掌聲送給他們。我們這里是作為主會(huì)場，此時(shí)此刻，各縣（市、區(qū)）消費(fèi)者委員會(huì)也在各自轄區(qū)隆重舉行集會(huì)，紀(jì)念 “ 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” ，宣傳 “ 新消費(fèi) 我做主 ”年主題，推動(dòng)保護(hù)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。 我們市消委會(huì)在新的一年工作中，將深入貫徹 “ 新消費(fèi)，我做主 ” 年主題，優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，讓廣大消費(fèi)者做新消費(fèi)的主人。希望更多的企業(yè)踴躍爭取成為 “ 誠信單位 ” ，為優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)熱情、激發(fā)消費(fèi)潛力，引導(dǎo)服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作 13 年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年 多。 “ 千里之行，始于足下。 “ 離開椅子，走出屋子 ” 殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動(dòng)離開椅子，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 58 走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們?？傮w上，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作要圍繞 “ 高度重視、把握原則、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、統(tǒng)籌兼顧 ” 的要求來開展。要通過做好換屆工作，把有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢茫M(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高，為壤塘發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的組織保證。 第三，準(zhǔn)確把握換屆工作的政策規(guī)定。中央、省委和州委明確要求，要圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能抓好統(tǒng)籌調(diào)度。因此，經(jīng)州委統(tǒng)籌考慮，在州縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之前，先行啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，提出了 “ 先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后縣州 ” 和 “ 分層啟動(dòng)、逐級(jí)推進(jìn) ”的思路，這將為州縣鄉(xiāng)集中換屆起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、示范性和引領(lǐng)性的作用。要大力使用政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?jiān)決不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大 力使用駕馭能力強(qiáng)、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅(jiān)決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅(jiān)決不用充當(dāng)問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 35 / 58 用作風(fēng)務(wù)實(shí)、善做群眾工作的干部，堅(jiān)決不用庸懶散浮拖的干部。中央、省委和州委明確要求，不簡單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。一要突出 “ 一把手 ” 選配。按照州委出臺(tái)選拔 “ 四類人員 ” 進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)意見，要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關(guān)心基層的有效抓手。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個(gè)體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 36 / 58 優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，功能強(qiáng)不強(qiáng)。同時(shí)，要進(jìn)一步鮮明擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般要有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個(gè)基層部門工作經(jīng)歷的導(dǎo)向，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭，引導(dǎo)和激勵(lì)更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。檢驗(yàn)換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強(qiáng)不強(qiáng)。 二、切實(shí)用好用活換屆工作政策，在選優(yōu)配強(qiáng)中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 34 / 58 激發(fā)整體活力 這次換屆，中央省委鮮明提出 “ 落實(shí)到基層、落實(shí)靠基層 ” 的導(dǎo)向，并出臺(tái) 了一系列關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見，既是一個(gè)建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程，也是一個(gè)推動(dòng) “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。我們要把握好這些政策界限，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實(shí)維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。同時(shí)，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會(huì)上強(qiáng)調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)改革發(fā)展的重要力量，肩負(fù)著落實(shí)中央和省委決策部署的重要使命；要求各級(jí)黨委和組織部門要以強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感，努力把換屆工作做實(shí)做細(xì)做具體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實(shí)者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)惠民政策、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神和省委、州委要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，科學(xué)謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學(xué)有序開展換屆工作。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。本人在基層工作了 18 年，2020年 9 月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2020 年 7 月，連續(xù) 4 年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。堅(jiān)持消費(fèi)引領(lǐng)，就必須堅(jiān)持消費(fèi)者優(yōu)先。 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是消委會(huì)永遠(yuǎn)的責(zé)任，高 舉 3 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位來賓、廣大消費(fèi)者們，湛江市“3下面，即將為您帶來我們消費(fèi)者的歌。 A:維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是全社會(huì)共同的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及 時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對(duì)、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進(jìn)行。二是選出一個(gè)好班子。這個(gè)主題就是科學(xué)發(fā)展。對(duì)人事安排以外的工作重視不夠。這里我重申下市委 的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問題，這是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營能力的一次好機(jī)會(huì)。一是思想認(rèn)識(shí)不深。從剛才的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實(shí)、行動(dòng)快、效果好的良好開局。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，政治上耐得住寂寞。那時(shí)候，總覺得時(shí)間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。廉潔自律，勤政為民是對(duì)黨員干部的起碼要求。喊破嗓子不如甩開膀子?，F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定。 總之，我會(huì)以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。 堅(jiān)持廉政要求。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí) 法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對(duì)我過去工作的的肯定，也是對(duì)我未來工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。 負(fù)激勵(lì)： 指在一個(gè)充滿競爭壓力的工作環(huán)境中對(duì)員工所得預(yù)期的收益，甚至能否在崗位上持續(xù)工作下去的利益進(jìn)行威脅，使其為了擺脫威脅獲得生存而努力工作 ，從而達(dá)到激發(fā)員工的目的，它的目標(biāo)不是減少員工，而是鼓勵(lì)員工更好的工作。 在本案例中，趙副所長需要的是激勵(lì)因素，使工作更具有挑戰(zhàn)性，對(duì)工作有更多的自主性。 啟發(fā)思考題 如何從激勵(lì)的角度理解多項(xiàng)目跨部門協(xié)作的開發(fā)方式。任務(wù)基本完不成，完成的任務(wù)也基本沒什么市場可行性??由于在總部機(jī)關(guān)大樓，其他部門的員工來來往往，沒什么任務(wù)可做的民品研究所，基本上成了閑人歡聚的俱樂部?? 1． 3 多管齊下 不用分這么多層次，即不用再分目的，就按一個(gè)部分來寫就可以了。管理者實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本目的是正確的誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。劉所長剛上任的時(shí)候，趙副所長也一度有離開的想法，在對(duì)他的能力進(jìn)行肯定后，劉所長將外部合作任務(wù)全權(quán)交到趙所長手上，同時(shí)也包括部分為研究所工廠攬業(yè)務(wù)的工作（研究所的項(xiàng)目策劃，工廠的效益增 加都與趙副所長的努力息息相關(guān)） 與武進(jìn)的深談 武進(jìn)是民品研究所的會(huì)計(jì)， 40 歲左右，在民品研究所工作多年，對(duì)民品研究所的業(yè)務(wù)非常熟悉，當(dāng)看到眼前的小年輕， 30 來歲的，甚至大學(xué)剛畢業(yè)的“小孩”都拿到將近 2020，甚至 2020 多工資的時(shí)候，心中難免會(huì)有些不舒服，因?yàn)榻蛸N只針對(duì)研發(fā)人員，而作為會(huì)計(jì)的他是沒有的，劉所長針對(duì)武進(jìn)的情緒一覽無余，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行了一次深談??之后的武進(jìn)又和往日一樣，經(jīng)常和我們開著玩笑，今天誰賺的多誰請(qǐng)客啊?? 1． 4 趙副所長的轉(zhuǎn)變 初見成效 —— 這部分建議不要了，因?yàn)榕c主題不相符合，主題是寫激勵(lì)難題。生產(chǎn)組織的激勵(lì)創(chuàng)新最主要的方面，是從過去傳統(tǒng)串行的生產(chǎn)方式向并行團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。 在本案例中，王修勇在權(quán)力方面的需求要大于在金錢方面的需求，當(dāng)他的權(quán)力欲望得不到滿足，而本身確實(shí)又有超過鄭所長實(shí)力的時(shí)候，低一層次的需求即對(duì)金錢的需求就會(huì)越多，來滿足他對(duì)失去權(quán)力的彌補(bǔ)。 關(guān)鍵要點(diǎn)